赢在无线

采用无线网络方案时,用户如何克服障碍和干扰？一部分人仍在议论和等待着,想看看无线网络在过程监控中是否正真有作用。而其他许多人则已经完全下水了,等到他们浮出水面,这个问题也就有答案了。     

赢在家庭

数字家庭是一个魔咒。试图征服它的人,即使英雄好汉如比尔·盖茨者,都在它面前落马。但是,没有人能抵抗得了它散发出的迷人光芒,在追寻数字家庭之路上,总有人前赴后继。数字家庭的魔力在于它涵盖了我们生活的各个方面,如同被压在一块磐石之下,任何试图以一个     

赢在服务

服务是制胜的法宝,而服务的前提就是要了解用户的需求。这是Sybase亚太区副总裁兼总经理郑义陶的经验所得。     

赢在中层

杰克·韦尔奇的《赢》出来以后,带“赢”的图书多了起来,这不成问题,关键是能否提出新见解。《赢在中层》这本书做了定位细分,瞄准企业中层,切到了许多企业的软肋。作者认为国内企业最主要的问题不是战略问题,而是高效能的中层管理者短缺的问题。如何让脆弱的中层变成适应企业发展的新中层,是国内企业必须关注的课题。作者较深入地分析了问题产生的缘由,他认为中层管理者只有正确进行自我认知,处理好心态问题,才能担当起自己的角色。企业高层领导一般是站在企业发展全局的角度来看待成本、利润、发展,而许多中层管理者往往没有高层看得远、…     

赢在性格

审视我们的性格有助于与他人达成相互理解,以一种可靠的、积极的方式看待彼此间的差异。为什么我们看不惯别人?说起"要宽容"、"对不同的意见持开放的态度"等观点,我们几乎个个都会点头称是。但是说来容易,做来难。     

赢在创新

7月2日,欧洲杯足球赛在精彩的决赛后以西班牙大胜完美谢幕了。今年的欧洲杯比赛真是越往后看越精彩,让全世界的球迷们既过足了球瘾,又紧张兴奋不已。特别是半决赛中意大利战胜德国、西班牙战胜葡萄牙和决赛中西班牙战胜意大利,都充分证明了技术加变革是致胜法宝,即赢在创新。     

赢在信息化

从一名普通的财务工作者,借助企业信息化建设的机遇,逐步成长为一名业界知名的CFO(首席财务官),这就是王立山,2000年加盟深圳得润电子股份有限公司,现为公司财务总监兼董事长助理.7年耕耘,他最大的体会是信息化与业务必须紧密结合,从业务的角度看信息化,才能取得双赢.     

赢在淘宝

随着网络的普及，网上购物、网上开店成了大家非常关注的话题，也使得很多用户的购物习惯发生了很大的变化，不再是“货比三家”，而是“货比千家”，足不出户的享受网络带给我们的方便。而渴望创业的用户则可以在网上开办自己的店铺，当—个小老板，如果经营有方，不仅可以衣食无忧，更可能取得更好的收益，甚至超过一些上班族的收入。     

赢在安捷

中国北京．2007年4月17日惠普宣布振兴企业级打印市场的最新举措．包括：加强企业级打印策略；扩大其全球销售队伍．建立专门的销售流程．推出更强大的服务与解决方案组合．帮助企业更高效率地管理其打印成像环境。     

赢在规划

两年前,来到同城指南网,相比沿海地区,公司人员规模不大,但在湖北襄阳当地算是最大的,公司主营资讯和3D地图,开发部人员近三十人。与许多管理人员到新公司一样,初到时我并未完全获得公司的信任,没有实权,甚至没有明确的职位,国内不少公司都存在这样问题,相信大家不奇怪。     

基于XML的产业链协同工作平台构件管理技术研究*

针对产业链协同工作平台体系结构动态扩展性需求,对构件管理技术进行了研究,通过依赖信息和被依赖信息的引入,建立了平台构件关联模型,使某一构件发生变化时,相关的构件能够协同感知;建立了基于XML的构件分类和构件库管理系统。在此基础上,对平台集成框架下业务构件集成开发技术进行了研究,建立了业务构件集成开发环境,并将上述成果在汽车产业链协同工作平台开发中进行了应用验证。     

应急 赢在演练

2006年1月8日,国务院发布《国家突发公共事件总体应急预案》,一年多的时间过去,从国家到地方,分别制定了各级、各项应急预案。当这些预案成为一本本内容详尽的文本之时,人们更加关注,这些文本走下桌面之后有何作为?     

电子病历赢在标准

2009年12月31日,国家卫生部网站发出由卫生部和国家中医药管理局印发的《电子病历基本架构与数据标准（试行）》,为各地推进医院信息化建设,以配合公立医院改革试点工作做出具体规范。卫生部强调,建立电子病历是为保证健康档案“数出有元”而解决居民“看病难、看病贵”等问题。     

赢在网络化分销？

“网络化营销管理系统”不只是狭义的销售管理系统,而是一个市场管理系统。它建立在统一的Internet平台上,为实施广泛的市场资源挖掘提供了广阔的天地     

格兰仕：赢在人心

格兰仕董事长梁庆德有一个观点：“市场占有率背后是人心占有率。”格兰仕通过占有人心从而占有了市场。     

易车：赢在今天

在国内汽车行业目前发展最为成熟的新车导购资讯服务领域，易车已稳操胜券。[编者按]     

阿尔卡特:赢在中国

中国是世界最大的电信市场之一在90年代前半期,以安装的固定线路数量计算,中国的电信基础设施建设翻了四番。在当前的第九个五年计划(1996-2000)里,固定线路安装数量预计每年会以超过1,600万条的速度递增,而蜂窝式移动电话设施每年也会以新增800万用户的速度增长。中国电信的目标是:到本世纪末,将全国电话普及率提高到每百人十部;城镇电话普及率达到每百人30-40部;每个乡村都能进入公共电话网络。这一切,都吸引着欧美企业在华投资。欧元诞生后,欧洲市场将趋于稳定,他们对中国市场,必将更为关注。在此我们选出了阿尔卡特、西门子这两家公司作为代表,以了解欧洲企业对中国市场的看法。     

立足本土 赢在精品

今年联想推出了乐Phone并开创了“双模式”的销售方式。获得了不俗的市场业绩。自上市以来．乐Phonc的市场反馈非常积极。联想也对实现乐Phone的销量目标充满信心。     

“赢”在思科

在过去的24年里,思科创造了一个企业崛起的神话,从一家小型的创业公司成长为网络设备制造业的王者,甚至从某种意义上说它颠覆了20世纪的经济和生活秩序,开创了真正意义上的网络时代。当然也有人诟病它的出现造成了市场的高度垄断。不过,无论如何,如果没有思科公司的出现,我们也许要在几十年之后才能享受到现在的网络生活。