数字化监理模式的构建设想

1前言 随着现代科技的不断发展,社会生产力的不断提高,我们的时代己快速步入信息时代,信息时代的最大特征就是几乎所有的信息都能被转化为可被计算机识别和处理的二进制数字代码进行管理：因此,信息时代又被称为数字化时代。而作为工程监理这个高智能、高技术含量的行业,利用计算机的强大功能对工程相关信息进行集成化管理,逐步构建数字化监理模式,提高监理工作的准确性及高效性,将是监理事业发展的必然趋势。     

信息时代如何开展监理工作

在信息时代监理公司如何获得信息、分析处理信息、得到监理任务、利用信息开展监理工作,通过互联网传递工程信息和数据是信息时代开展监理工作必须要考虑的问题。     

公司

山东智诚建设项目管理有限公司-监理工程获“全国建筑业绿色施工示范工程” 近日,由山东智诚建设项目管理有限公司监理的山东省淄博市文化中心D组团工程,被中国建筑业协会授予“2011年全国建筑业绿色施工示范工程”。     

工程监理投资控制中BIM技术应用分析

BIM技术是以建筑工程项目数据为基础,建立相应模型,通过数字化和信息化技术仿真模拟建筑真实信息,近年来在我国建筑工程项目实施过程中被广泛应用,并对工程监理的投资控制工作起到非常积极的作用。但在工程监理投资控制应用过程中仍存在一些问题和缺陷需要改进,才能充分发挥BIM技术的作用,论文对BIM技术在工程监理投资控制工作中的应用进行分析,以期能够提升工程成本核算水平。     

浅议工程监理资料管理标准化与信息化

从数字化应用在工程监理文件资料信息化中的作用、意义和数据价值出发,简述了工程监理文件资料中电子文件的数字化属性及特征,延伸到数字化交付的核心、监理履职表格化思想、数字可视化与质量追溯机制应用、数字化监理信息应用于建筑模型等内容,希望行业正视困难、重视全生命周期的电子文件管理,充分发挥数字化应用的信息化作用,促进监理行业健康、高质量发展。     

浅谈民航供油工程数字化工程监理平台的建设

目前航油工程现场监理管理仍停留在传统管理模式,现场信息化水平低。信息上报、填写、审批仍主要依靠人工手录方式,监理资料、表单纸质打印、表单的填写受监理人员个人素质影响较大,现场监理人员工作量大,对监理人员工作质量、人员考核及文档资料管理缺少有效的信息化监控手段。为加强民航机场供油工程监理工作信息化、标准化的建设,加大现场监控力度,亟需搭建一套数字化监理平台,通过信息化建设加强各级管理者对航油工程监理工作的有效管控和指导。     

工程监理工作的关键一环——议工程监理中应协调好的几个关系

工程监理是适应我国工程建设管理体制改革的需要，适应社会主义市场经济体制的需要和充分发挥投资效益的需要逐步发展起来的。按照《工程建设监理规定》，工程监理的任务就是：“三控制、两管理、一协调”，即投资控制、进度控制和质量控制；合同管理和信息管理；组织协调。     

川气东送管道工程监理管理模式初探

川气东送管道工程是国家“十一五”重点工程，具有工程投资大、建设周期短、地形复杂和施工难度大等特点，项目监理的任务非常艰巨。根据工程的具体特点，介绍了“项目监理管理＋监理咨询公司服务＋监理专业管理”工程管理模式，以及管理过程所采取的措施及所取得的成绩，旨在与同类型的工程项目的监理管理者进行交流与探讨。     

房地产权属档案数字化管理的思考

21世纪是信息的时代，信息时代又被称为数字化时代，在新形势、新任务下，房产管理部门和房产档案部门传统的以手工处理为主的管理方式将不能适应新形势和信息时代发展的需要。笔者认为，在新形势下，解放思想，加快房地产信息化建设步伐，积极实施房地产权属档案微机数字化管理是当前构建和谐房地产行政管理的重要举措和任务。     

小议监理专业咨询管理在施工监理中的效用

川气东送管道工程是国家“十一五”重点工程,具有工程投资大,建设周期短,地形复杂施工难度大等特点,项目监理的任务非常艰巨。作者根据工程的具体特点,介绍了“项目监理管理＋监理咨询公司服务＋监理专业管理”工程管理模式,以及该专业管理在施工监理阶段所取得的作用。     

监理工作行为数字化研究

简要介绍了建设监理制的定位和30多年发展演变的现状,指出质量管理、信息管理和履行安全生产法定职责是现阶段监理的主要任务。监理工作的实质是对工程项目的监督管理,为了便于监理工作行为数字化,将监理工作划分为一次性工作、周期性工作和决策提高性工作。实践表明,监理工作行为数字化能体现监理成果、减轻监理工作负担、规避监理责任风险、降低监理成本、提升监理公司管理水平、改变监理人员结构。在监理工作行为数字化实施过程中,存在部分人员消极抵触和刷分现象,总监管理水平须进一步提高,监理质量安全管理能力亟待加强。监理工作行为数字化能发现监理工作的问题、指导监理工作,对以人为主的管理行为研究和全过程工程咨询研究有一定的参考借鉴作用。     

基于“四链”场景的配电网工程数字化审计探索与实践北大核心

配电网工程建设管理实现从规划到转增资产全过程数字化管理流程,具备实现数字化审计条件。在分析配网工程管理数字化流程基础上,通过多个系统采集基础,以业务链数据为基础,综合分析实物链、价值链、信息链相关数据信息,形成中间表,构建基于“四链”场景的配电网工程数字化审计模型,推动数字化审计实现系统场景体系全面拓展和突破,实现对问题和风险的全面核查、全面揭示和精准画像。     

浅析建筑工程监理质量的控制及方法

工程的监理管理过程,主要是在工程建设的施工过程中实施“三控制”管理;“三控制”即是对施工质量、施工进度、工程投资的控制管理。工程监理的推行,从试点到全面实施,工程监理行业发展迅速,取得了较大的成绩,工程建设监理工作对保证建设工程质量起到的积极作用,得到了建设单位和施工单位的肯定。     

热烈庆祝吉林建院工程建设监理咨询有限公司成立30周年

<正>公司地址:吉林省长春市高新区创新路2208号邮编:130015电话:0431-81964658网址:www.jljyjl.com吉林建院工程建设监理咨询有限公司(以下简称“公司”)是吉林建筑大学于1992年4月创办的校办企业。公司1996年被原建设部首批核定为“房屋建筑工程监理甲级”监理企业,目前拥有房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理甲级、公路工程监理乙级、机电安装工程监理乙级资质,可以开展工程造价咨询、建设工程招标代理、建设工程项目管理、全过程工程咨询服务等业务。     

浅议工程监理中应协调好的几个关系

工程监理是为适应我国工程建设管理体制改革的需要．适应杜会主义市场经济体制运行的需要和充分发挥投资效益的需要逐步发展起来的。根据《工程建设监理规定》和《建设工程监理规范》，工程监理的任务就是“三控制、两管理、一协调”，即：投资控制、进度控制和质量控制：合同管理和信息管理；组织协调。在实际工作中．这些任务的具体内容还需根据业主的授权决定。     

台商投资的御花园工程施工监理简介

本文介绍了施工监理单位对台商投资的御花园工程，运用“四控制一协调”方法进行施工监理的概况，获得各方共建共赢。该工程被市建委评为：“全优和雁塔杯奖”。     

浅析我国当前工程建设监理工作的现状

工程建设监理在建设工程中主要发挥“四控制、两管理、一协调”的作用,促进工程建设计划目标的实现,但我国现阶段工程监理工作不到位,“名不副实”、难于充分发挥作用等问题,影响着监理活动的发展。从工程监理体制、机制上与国外监理行业进行对比分析,针对当前监理工作存在的问题和现状,根据当前我国工程监理的招投标、资质、现场监理工作的现状,结合工程案例分析了当前监理工作存在的问题及原因,探讨解决这些问题的对策措施和改进建议。     

精装修项目全过程工程咨询的探索实施

近年来,国家发布了一系列政策推动建设工程行业的转型,越来越多的传统监理企业向全过程工程咨询企业发展,工作内容从传统的工程监理服务范围向全过程项目管理方向延伸和拓展。以某超高层写字楼精装修工程为例,通过对全过程监理服务+项目管理服务模式的实践,针对有别于传统监理的部分,从界面划分管理、设计管理、材料管理和进度管理等方面进行阐述,为同类项目提供了一些实践经验和思考,有利于推动传统监理向“监理+”的全过程工程咨询模式的转型发展。     

关于公路工程监理在项目管理中作用的分析

通过分析工程监理在工程项目管理方向转型的有关问题,详细叙述了在项目管理中的作用,并对工程监理单位向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。分析结果表明,“三控两管一协调”是进行监理工作的基本思路和主要内容,监理工作要紧紧围绕这个基本点开展工作。     

"小业主、大监理"工程管理实践与体会

叙述山西漳泽电厂三期扩建工程实施“小业主、大监理”管理模式的实践与体会,探讨在大型火电厂工程推行“小业主、大监理”管理的工作特点和方法,为以后的工程管理提供借鉴。