以IPTV为切入点实现运营商的战略转型

经过多年的发展,最近全球电信行业对IPTV的态度逐渐明晰化.未来几年,全球IPTV将进入持续发展期,Strategy Analytics预计,到2011年,全球IPTV用户总数将达到4090万.电信运营商如果能够突破技术和管制上的障碍,在网络升级和优化节目质量后,IPTV将成为电信运营商从话音向多媒体转型的最佳选择.     

IPTV成为运营商转型之选

移动电话的出现解放了空间对人类的限制，而IPTV的出现则解放了时间对人类的限制。如今，IPTV作为重点转型业务之一，已成为电信运营商的业务亮点。     

电信运营商对IPTV的憧憬连续遭到打击

Swisscom 5月25日宣布推迟IPTV计划,原定于今年秋天推出服务的计划将延迟到2006年。     

电信运营商IPTV+OTT业务网络承载方案简析

随着互联网、移动互联网的飞速发展,媒体、通信等产业开始呈现出跨界融合的趋势。2012年,OTT(互联网视频业务)取代三网融合成为视频行业最炙手可热的词汇。文章阐述电信运营商承载网络的现状及面临的挑战,分析IPTV业务网络承载的现状以及IPTV+OTT业务网络承载面临的挑战,提出IPTV+OTT业务网络承载方案,对方案的利弊进行比较,旨在为电信运营商承载网络承载IPTV+OTT业务提供参考。     

IPTV业务成为电信运营商双向进入重要切入点

从对电信运营商开展融合类视频业务的市场现状,业务实现模式和业务经营策略的分析可以看出,在一些广电与电信市场充分融合的地区,电信运营商开展的IPTV等融合类视频业务对传统付费电视市场的侵蚀效应已经显现。     

IMS助力电信运营商部署IPTV

自1997年成立以来,爱立信中国学院已成为中国电信行业中一个集研发、管理、服务和培训实施于一身的企业大学。它承担着爱立信中国员工的能力提升规划和实施的任务,同时为爱立信的合作伙伴提供从学位项目、培训课程,到学习与能力发展咨询等服务,帮助企业和企业的学习机构进行战略规划、能力管理,技能评测,将爱立信的全球研究成果和最佳实践和电信产业的同仁进行分享,共同进步。     

心急的电信运营商如何蚕食IPTV

IPTV的第一张牌照毫无悬念地给了电视台，运营商的所有苦心看似落空了。然而就在第一张牌照诞生的上海，情形似乎并非如此     

IPTV业务:美国电信运营商的新机遇

基于IP协议的电视业务(IPTV或网络电视)是目前走在流行前沿的最新技术应用。不可否认,IPTV业务是电信运营商提高其宽带入户率和业务运营ARPU值的一个新驱动源,在美国受到一些重量级贝尔电信运营公司的青睐。IPTV业务的出现及其在市场上的作用与美国电信管制政策的变革密切相关,     

基于电信运营商的IPTV新业务定位

当前电信业的市场结构特点是传统话音业务占据绝对主体地位,这部分业务已经较为成熟,市场潜力越来越有限。电信企业的战略重心正在发生微妙变化,电信运营商从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变,IPTV既是电信的业务范围,又属于广电的管理领域。电信运营商必须切实做好准确的市场定位,拥有良好的市场模式,才能创造有效的市场。     

为运营商创造更大价值

不得不承认,中国加入WTO后的变化确实很大,全球化经济已经不像当初只是停留在嘴上,直面竞争开始成为残酷的事实。现在的电信行业还没有从寒冬里走出来,尽快摆脱市场的低迷,回到凯歌高奏的日子,是人们热切盼望的。国内电信改革已经告一段落,运营商在经过一阵等待观望之后又开始重新启航。在新一轮的发展机遇面前,经过泡沫后的电信行业已经开始用冷静的态度看待企业的发展。一方面对内挖潜,最大化地提高网络资源的利用率,另一方面,则继续在服务上做文章,希望快速不断地推出新的业务。     

从电信运营商的视角看IPTV业务的运营

IPTV是电信运营商的一个机遇,电信运营商将是IPTV整个产业链的核心,运营商的成功可以带来产业链更多的发展机会。本文分析IPTV的业务市场,探寻了IPTV业务运营模式和营销策略,提出了基于电信运营商IPTV业务市场运营策略。     

IPTV 产业链的发展策略探讨

一、引言随着广电网、电信网和互联网三网在技术、业务、市场、监管等方面融合进程的加快,具有视频数字化、播放流媒体化、传输双向化、收看互动化和个性化等技术特点的IPTV,已成为广电行业和电信行业众多厂商和运营商共同关注的热点。本文阐述的是近年来笔者在有关IPTV技术     

构建以运营商为主导的中国电信行业战略联盟的思考

本文从论述战略联盟的基本理论入手,以战略联盟多发的中国电信行业为研究对象,分析了以运营商为主导的电信行业构建战略联盟的动因及发展趋势,并针对电信行业的战略联盟现状,提出电信企业间伙伴关系管理是构建战略联盟的关键,建议以竞合的思维选择联盟伙伴,从协同联盟之间的文化,增加联盟沟通,提高联盟之间的信任与忠诚以及合理分配战略联盟的利益几个方面着手管理联盟伙伴关系.本文对构建电信企业间的战略联盟所提出的可行性政策、建议,将对中国电信企业建立战略联盟的实践产生一定的指导作用,从而进一步优化我国电信产业链.     

星球IPTV用户数超边5000万，对运营商贡献青眼

电信行业与有线电视行业在激烈竞争。电信运营商在失掉部分固定宽带和话音业务市场的同时,获得了部分付费电视市场,到2011年第二季度,全球IPTV用户数已经达5000万。     

基于电信运营商的IPTV新业务定位

IPTV是电信运营商的一个机遇和挑战。从用户角度出发,应该减少机顶盒的采购成本．降低或转移用户一次性投入,降低用户的进入门槛;从竞争和共赢的角度,应与拥有巨大资源的广电部门合作;要做好积极的宣传引导和网络的升级改造;同时．要积极宣传引导消费者,探寻运营模式和营销策略。     

有线运营商如何面对来自IPTV的竞争

IPTV是指通过IP协议传输的视频流，可分为两种，一种是基于可管理的电信网络上的IPTV．另外一种是基于互联网的IPTV。目前，IPTV在北美、欧洲、亚洲等地都有商业应用．如：意大利的FastWeb公司在2001年就已开始IPTV业务，在85个社区发展了16万用户．以FTTN＋ADSL方式实现．用户可以灵活地选择语音、数据、视频业务的捆绑服务；香港的电信盈科与FastWeb公司的方式基本一样，现在拥有50万IPTV用户，是目前世界上最大的IPTV运营商：加拿大的MTS公司现在有5万IPTV用户．这些用户居住要分散一些．以FTTH＋VDSL方式实现，能提供高清电视：美国的SureWest公司也已开展IPTV业务．以FTTH＋ADSL2方式实现。     

IPTV:电信运营转型战略的有益尝试

近几年来,尽管总体看．电信业依然处于由网络泡沫、光纤泡沫和3G泡沫所构成的电信大泡沫破灭后的恢复过程中,但是电信大泡沫的破碎并没有停止电信技术和业务的发展势头,反而促进电信业以更加理性和有效的方式发展,一系列发展新势头已经开始显露。     

创新转型服务——IBM致力于成为电信运营商的战略合作伙伴

2008年1月8日,IBM电信与传媒事业部在北京举办了名为"创新转型服务"的IBM大中华区电信与传媒事业部2008年媒体发布会.在会上,IBM大中华区电信与传媒事业部总经理俞伟先生与电信行业专家、媒体总编和行业分析师就电信运营商在创新、转型和服务三大话题展开深入讨论并达成共识.     

电信运营商转型诠释“以变应变”

中国基础运营商的转型就是要实现一次业务内涵与外延的拓展。就内涵而言，就是要在已有的业务和网络基础上，创新和实现更多的增值业务，以更好地满足市场细分的个性化．体验化需求；就外延而言，就是耍更积极地向产业链的上下游扩张．将自身从传统的管道提供商角色中彻底解放出来，以宽带和3G业务为契机，尽可能地去向个人用户、家庭用户、企业用户等不同细分群体提供集信息、娱乐、多媒体服务等为一体的综合信息服务解决方案。     

电信运营商以公司化改革为战略转型护航

从通信服务向信息服务转变已是三家运营商的共同目标,为保证战略转型能够顺利前行,运营商不约而同地在管理体制上推进专业化、公司化运作的变革,但从目前来看,这些变革仍只是在现有体系的"土壤"里生出的"花"。随着传统通信市场的逐渐饱和以及互联网新业务的冲击,以往依靠人口红利获得稳定持续的高速增长的时代已经一去不返,战略转型已经成为电信运营商未来发展的共识,但是在运营商们摩拳擦掌,欲携通信业务领域的用户和资源优势在新业务领域大展拳脚之际,却发现前路多舛、屡屡碰壁。究其根本,是传统管理