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石油公司私有化浪潮 俄罗斯是世界石油天然气大国。前苏联时代,俄罗斯石油天然气工业分别由苏联石油工业部和天然气工业部主管。苏联解体前夕,石油企业各自为政,石油部名存实亡。叶利钦在苏联解体后,立即以股份制的形式对国有企业实行私有化。除俄 相似文献
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分析和研究国外大石油公司经营与发展战略,借鉴这些石油公司在低油价时期调整产业结构,降低成本,提高经济效益的经验和做法对我国石油工业深化改革与可持续发展有着重要的现实意义。文中在分析Exxon、Shell等石油公司的财务经营状况和发展战略的基础上,从5个不同方面对国外大石油公司近十几年来取得的经验和做法进行了归纳,总结。 相似文献
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本文介绍了1990-1994年调查汇集的一些公司的油气储量数据、经营和财务信息。科科要分析了美国石油公司和独立石油公司的支出状况生产接替率和费用石油天然气储量以及年收入和经营利润。 相似文献
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世界大石油公司的管理体制和组织机构 总被引:1,自引:0,他引:1
我国的石油工业经过几年的体制改革,成立了4家上下游一体化的国家石油公司。。这是为了适应社会主义市场经济,提高 经济效益,加快我国油气工业发展在采取的新的管理体制,文中对比,分析和归纳的方法,论述国外大石油公司在管理体制和组织机构方面的经验和做法。 相似文献
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文中从国外大石油公司维持高位的上游投资,不断加大降低成本幅度,优化结构、强化资本管理等方面阐述该类公司的上游战略。 相似文献
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许多第三世界产油国由于经济困难,愿同西方石油公司建立合作关系。西方石油公司的合并对象有可能因此扩大到第三世界,从而引起整个西方世界石油格局的更大变化。 相似文献
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进入90年代以来,国外大石油公司都把发展天然气业务作为公司持续发展的重要战略。在发展天然气业务中非常强调天然气业务向下游延伸。最典型的就是发展(或参股)管道和下游利用项目,利用下游业务的发展为公司天然气勘探开发的发展创造更稳定的市场条件,实现上中下游的协调发展。道达尔积极参与公司上中下游项目紧密相关的基础设施建设项目由于世界天然气和电力市场发生了重大变化,各国政府近年来为利用清洁能源,逐步放开天然气销售和电力市场,允许私人投资进入上述领域,为国际大石油公司进入各国天然气利用市场创造了条件。道达尔正… 相似文献
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具有石油勘探、开采资质的中国第4大石油开采炼化企业——陕西延长石油(集团)有限责任公司在延安组建成立。我国位居前三甲的石油巨头是中石油、中石化和中海油。新组建的陕西延长石油集团是隶属于陕西省国资委监管的国有独资企业,公司设有董事会,下属21个石油钻采企业和3个炼化厂。陕西延长石油(集团)有限责任公司的前身是1905年清政府在延安创办的延长石油官厂。该厂成功地打出了我国陆上第一口油井, 相似文献
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从20世纪30年代开始,大型综合石油公司为了专注上下游业务,逐渐将油田服务业务进行剥离和外包。上世纪70年代,在全球石油资源国有化的浪潮中,国家石油公司崛起成为石油资源的主要拥有者,油田服务公司也由此获得了更大的发展空间。上世纪80年代,由于世界石油供应过剩,油价走低,国际石油公司为尽力降低成本,将技术服务外包给服务公司,从而为后者的繁荣创造了条件。90年代以来,油田服务公司通过自我发展和收购兼并等方式,不断丰富和完善一体化服务 相似文献