人力资源管理:迎接知识经济的挑战

知识经济,是指以对智力资源和知识的占有、配置、生产和消费为基本要素的经济。在知识经济环境下,以人力资源为主要形式的知识成为推动企业成长与经济发展的核心生产要素,而在工业经济时代,资本是推动企业发展的核心生产要素。传统人力资源管理面临着知识经济的挑战。     

资源仍是经济餐桌上的一道大菜——第31届国际地质大会谈下世纪资源问题

未来世纪将是知识经济的时代，知识将创造巨额财富，知识将是最大的资本。谁拥有先进的知识，谁将占领经济的制高点……。这是人们在展望新世纪时对知识巨大作用的估计。与此同时，也出现了另一种议论：在知识经济时代，硬资源将不那么重要了，尤其像矿产这类资源，因为它的开发可能带来负面环境效应，因而将退居次要地位。矿产资源产业似乎已穷途末路，成了夕阳产业，即将逐渐退出历史舞台了。 　　今年 8月在巴西里约热内卢市召开了第 31届国际地质大会，数十个国家的数千名代表出席了这四年一度的地质界的“奥林匹克”盛会。大会的主题是…     

知识经济时代的企业管理创新

1　知识经济对企业的影响(1)在知识经济时代 ,企业之间的竞争变为产品技术含量的竞争。通过知识产权的完善 ,来维持技术创新成果。(2 )知识经济将改变传统观念上的生产过程。以资源投入为主的物质生产过程 ,资源不能被重复使用 ,以知识投入为主的生产过程 ,产品中的知识含量很高 ,由于知识能被反复使用 ,使用中会使产出报酬递增。(3)知识经济时代将更注重对人的管理 ,传统管理方法要求的劳动应符合管理者的标准 ,是一种机械性的劳动 ,而在知识经济时代 ,在生产中人力资源是最重要的资源 ,人的创造性起主要的作用。2　知识经济时代 ,管理创新…     

试论我国矿业企业的技术创新

21世纪是知识经济时代，而知识经济是经济知识化和知识经济化这两种趋势相结合的经济形态。知识经济的时代是以创新为重要特征的，创新是知识经济的核心，也是提高矿业企业竞争力、促进矿业企业经济发展的动力。我国矿业企业技术能力不强，技术成果转化率低下，各种制度因素、经济因素制约着企业的技术创新。笔者从我国矿业企业的现状入手，力图分析矿业企业技术创新能力不强的原因，提出加快技术创新的对策。     

论现代远程教育培训的重要性

当今,随着社会和现代科学技术的进步发展,一种以知识的创新应用来推动发展的新趋势,正在各大企业中频频兴起,它昭示着知识经济时代已经到来。而知识经济的发展,则又主要是靠人的知识水平和创新能力。然而,随着我国电力行业改革的深入以及信息化工作的推进,作为一名电力企业的职工,     

浅议企业无形资产的风险防范

什么是知识?从发展经济的角度来划分。知识就是：知道是什么(Know What)的知识；知道为什么(Know Why)的知识；知道如何做(Know How)的知识；知道准(Know Who)的知识。从价值观来看。知识就是用于生产的信息(有价值的信息)。而知识经济是以知识为基础的经济，它直接依赖于知识和信息的生产、传播和应用。进入知识经济时代和加入WTO以后。无形资产逐渐代替有形资产，成为企业价值的主要驱动因素，成为企业竞争力的源泉。     

对知识经济时代矿山测量发展的几点认识

人类即将进入知识经济时代,在知识经济时代,知识的扩散与应用将成为经济增长的动力,创新是知识经济的灵魂。矿山测量是知识经济时代与挑战并存,必须以服务于矿区可持续发展为目标、充分利用现代高新技术、形在特色的创新体系、培养高质量的专门人才,加快学科的发展,促进高新技术应用、以适应知识经济时代的要求。     

信息技术的发展对企业组织结构的影响

随着计算机技术和通信设备，制造技术的发展，丰富多样的信息处理软件系统不断的推出，电子计算机已经得到广泛的应用。信息技术的革命促进了传统工业经济向知识经济转变，信息和知识已经成了现代企业组织的核心战略资源。信息技术带来了一种新的企业组织管理思想，它不仅影响着所有的管理者，而且也影响着企业的员工，传统的科层组织观念受到严峻的挑战。信息技术的革命要求对企业组织结构进行创新，以提高企业的运行效率和增强企业的竞争力。     

实施企业资源计划(ERP)提升企业核心竞争力

人类社会正逐步由工业经济时代步入知识经济时代。在知识经济时代,企业对知识和信息的有效管理已日益紧迫,企业管理正进入新的理念。随着世界经济一体化,我国企业将面临前所未有的竞争压力,实施企业资源计划(ERP)可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势。本文在分析ERP竞争优势、实施ERP障碍的基础上,提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法。     

浅谈知识经济与企业的创新管理

知识经济的核心是创新。创新的内涵是要不断地、主动地去创造需求。创新的外延,有新的观念才有新的发展。知识经济促使管理观念、管理手段创新。未来的企业管理受知识经济影响。     

关于煤炭企业中基于UML的代理销售管理系统设计

煤炭是我国的基础能源,我国煤炭市场的变化与经济周期密切相关,我国煤炭产量位居世界第一,集中度却不高,这导致我国煤炭企业抵抗外来风险的能力很低,行业性的自我调节能力较差,因此迫切需要企业信息化管理。煤炭企业信息资源作为企业知识资源的重要组成部分,正逐步取代工业经济时期的物质资源而成为企业生存和发展的命脉,煤炭企业能否高效利用信息资源正成为新的经济时期煤炭企业竞争成败的关键。因此,需要对企业内部系统进行升级改造和功能扩展,逐步建立起先进的功能完善的代理商销售管理系统。     

地方国有煤矿人力资源管理问题与对策研究

地方国有煤矿企业人力资源管理是一个系统化问题,当前人力资源管理过程中还存在一系列问题,需要从多方面、多层次分析管理中的问题,才能采取更好的对策。随着社会经济的发展,地方国有煤矿需要加强员工培训,建立完善的人力资源管理制度,建立公平的分配制度,发挥每一个员工的积极性、创造性、自主性,提高人力资源管理水平,促进企业全面发展。     

基于人本论视角看煤炭企业人性化管理

随着知识经济的不断发展,煤炭企业对人才的需求与日俱增,而对人才的管理也愈加趋向人性化。管理者在对人力资源的管理方式进行深入探讨的同时,认识到煤炭企业经营管理的核心和必然趋势是"以人为本"。基于此,文章从人本论的角度出发分析了人性化管理在煤炭企业发展中的必要性,进而探讨煤炭企业如何进行人性化管理的有效途径。     

关于煤炭企业循环经济发展的探析

煤炭是我国的能源支柱,在我国社会经济发展中占有举足轻重的地位。但我国对能源需求随着国民经济的快速增长而不断增加,煤炭企业生存出现了危机,资源节约,生产集约成为煤炭企业的重要战略任务。而循环经济能促使资源、环境与经济协调发展,是煤炭企业建设的必然选择,为煤炭企业管理提供了有效手段。因此,寻求煤炭企业循环经济发展模式对加快煤炭企业生产具有非常重要的现实意义。     

矿产资源资产化管理初探

在分析矿产资源资产特殊性的基础上,阐述了矿产资源资产所有者和投资经营者在市场经济条件下的产权关系和经济权益,以及资源、资产价值构成、资产量帐号等,提出矿业企业资源矿产化管理的内涵及模式。     

矿产资源财务学理论框架的构建

矿产资源是经济可持续发展的重要物质基础。矿产资源的合理、有效配置从宏观与微观管理上都有重要的现实意义。财务学是人们研究如何对稀缺资源进行跨时间配置的,并以价值管理为核心范畴的一门学科。矿产资源是耗竭性的自然资源,既有自然资源的共性,又有自己的独特性,必然带来特殊的财务问题,因而有必要建立矿产资源财务学这门新学科。对此,从价值是财务学与矿产资源的关键纽结点及财务学的学科范围与特点可以弥补现有矿产资源问题研究不足的两方面分析矿产资源财务学的耦合性,并初步构建了由基础理论和运行理论组成矿产资源财务学理论框架,其中基础理论主要是包括矿产资源财务学的理论基础、目标、核心范畴等方面问题,而运行理论是由矿产资源国家财务学和矿产资源企业财务学组成。     

矿产资源规划应走可持续发展之路

矿产资源是人类生存与发展的基本条件，是经济社会发展的重要物质基础。对中国可持续发展战略来说，我国所面临的特殊且多样的资源环境条件和巨大的人口负担，决定了确保各种资源的可持续供应更具关键意义。而矿产资源可持续发展战略的实施，需要做好矿产资源规划工作，矿产资源规划是实现资源可持续利用和经济可持续发展的重要保证。本文从矿产资源规划的意义人手，针对矿产资源规划中存在的问题，提出矿产资源规划应走可持续发展之路。     

循环经济与煤炭工业发展模式

循环经济是构建和谐社会和经济发展的重要模式，其对应的适用层面和范围可按国家、区域、企业三个层面划分，区域和企业层面应按其资源开发和利用程度进行组织实施。在煤炭富集区建立“循环经济工业区”是十分必要的，也是切实可行的。在以煤炭为基础工业的区域或企业，延深煤基产业链是推行循环经济的重要途径。     

矿业循环经济模式

矿业循环经济的核心是矿产资源的综合利用.它是人类经济系统的基础,对人类的经济发展和环境变化有重大的影响力,而其本身发展又受到科学技术水平、人类认识水平的制约.     

矿业循环经济模式

矿业循环经济的核心是矿产资源的综合利用。它是人类经济系统的基础,对人类的经济发展和环境变化有重大的影响力,而其本身发展又受到科学技术水平、人类认识水平的制约。