从人本管理到理财文化

高起点的理财目标对企业理财文化的形成是极为重要的,对员工是一种号召、一种激励,能在最短的时间内统一思想、观念,把公司的理财目标变成个人的努力方向,变成员工的共同追求,从而凝聚成共同的理财价值观.企业理财文化的形成,表现为企业拥有的共同理财价值观.     

从盲人摸象到海外项目管理

在现实生活中,人们受各种条件的限制,对某一事物的看法或见解,有时会和盲人摸象故事中的情节惊人的一致。     

石油企业营运资金管理浅析

努力寻求营运资金流动性与收益性的平衡,是企业营运资金管理的核心和主要目标。营运资金周转是企业资金周转的依托,也是企业生存与发展的基础。因此,营运资金管理的得失影响着企业经营的成败。     

从盲人摸象到海外项目管理的思考

盲人摸象的故事源之于《大般涅经》．是一个大家比较熟悉的典故。每当说起盲人摸象．人们都会为故事中的情节所逗笑。但如果想象—下故事中的情节，对于一个盲人来说．仅根据自己触摸的部位得出这样的结论．其实并不奇怪。在现实生活中．人们受各种条件的限制，对某一事物的看法或见解．有时会和盲人摸象故事中的情节惊人的一致。[编者按]     

从摇篮到坟墓的采购质量管理

在讲究供应链价值的今天,供应链条上的任意一个环节或节点都是多方作用的结果。物资采购上下游企业的质量管理环节多而复杂,从产品的设计、原料、加工制作、检测、销售等环节,向产品的整个生命周期延伸,采购质量的风险也会沿着链条自上而下传递,不断积累和放大,因此,对质量的管理必须建立在对整个生命周期的有效管理之上。     

可视化技术在油田生产营运指挥系统中的应用

可视化技术在石油行业中的应用越来越广泛,典型的应用方式有可视化管理、三维GIS展示和虚拟现实等。将可视化技术应用于油田生产营运指挥系统,对生产过程中产生的大量数据信息进行统计、分析,以可视化的多种展示方式展现,可获取生产营运指挥过程的重要信息,从而快速准确地把握营运指挥信息,提高生产营运指挥效率,为决策提供依据。可视化营运指挥系统的技术架构包括基础数据层、数据访问层、逻辑层、展示层。油田营运指挥系统的功能包括数据统计分析、动态监测、地理展示和预测预警、灵活查询等,这些功能可以基于大屏幕、桌面端等进行应用展示。     

能源博弈:从资源、市场到技术创新

在现代化、全球化的背景下,能源博弈早已超越能源自身的范畴,影响着全球政治、经济和环境的全过程。世界各国都从自身利益出发围绕能源的话语权和控制权开始激烈争夺。博弈的结果就是国际油价的不断波动。在全球一体化的进程中,油价的波动不仅左右着世界经济的格局,也对各国民生产生着重大影响。无论你是否愿意,你都得自觉或不自觉地参与到能源的博弈中来。这也是国际社会能源博弈的根源之所在。     

从测量放线到推进项目土建质量控制管理

阿尔及利亚沙漠水管线项目是江苏油田建设处承接的国际性总承包工程。结合2年的工程实践,阐述了水管道项目建设过程中测量放线工作的施工经验,并以此为切入点,探讨了适应国际化工程施工的思维习惯转变,全面推进项目土建质量控制管理。     

从独角戏到大合唱

<正>同心向党、联建共建,中国石油辽宁沈阳销售公司以高质量党建赋能高质量发展。近年来,中国石油辽宁沈阳销售全面推进党建工作创新拓展的工作部署,以“联建共建”党建创新新模式为抓手,以多元化目标与丰富的联建形式,把单个党组织自拉自唱“独角戏”变为多个党组织相互配合的集体“大合唱”,     

从礼仪到人生态度

《礼貌的力量》原名《Why manners matter》,中文译为礼貌的力量,把一个平淡无奇的书名变成了让人过目不忘的警句,我更喜欢这个带有力量感的名字。作者露辛达·霍德夫斯(Lucinda Holdforth)曾任澳洲ABC电视台研究员,澳洲外交官员,前任首相助理的撰稿人,现为企业顾问。正是因为有作者丰富的个     

从无足轻重到举足轻重

物资供应管理的大环境在变好,这是石油石化物资采购人应该体会得到的。     

从劳务工到工程师

<正>"只要你肯努力,把功夫放在工作上,是金子就会发光!"党晓峰说。经过不断努力,劳务工党晓峰已转变成为一名正式职工,还当上了工程师。今年的公开竞聘中,党晓峰以第二名的成绩竞聘到洛阳石化芳烃车间技术管理岗位。洛阳石化搭建的"人才成长三条通道"措施,为党晓峰打开了一条阳光之路,插上了成长的翅膀。当操作工时,他是一名优秀职工,多次被评为技术能手;当班长期间,他带领全班"健康生活,快乐工作",把班组建设成了一个健康之家、团结之家、进取之家,并获得了"十佳班组"的荣誉称号。     

从供应链管理到绿色供应链管理-中国企业可持续发展的必由之路

现代企业应该怎样做才能走出不可持续发展的死胡同,摆脱恶性发展的困境,实现环境、经济和社会三者的和谐发展呢？这就要求企业顺应可持续发展的全球性潮流,选择可持续发展的经营战略,追求经济效益、社会效益和环境效益的统一。要达到这样的目的,其视角就不能局限于企业自身,而是应放在整个供应链上。要在供应链管理中考虑和强化环境因素,即做到绿色供应链管理,使供应链上的各结点企业通过与上、下游企业的合作以及企业内部的变革,实现环境整体效益最优化,从而促进企业和所在供应链的可持续发展。     

从全球化到区域化

近年来,美国从全球化回归区域化的趋势日渐清晰,能源供给安全有了更可靠的保障。而当美国不再惧怕中东动乱之时,对于严重依赖中东油气资源的中国来说,则意味着更大的挑战。     

从煤炭、风能和生物质生产清洁能源

在美国能源部所属的国家能源技术实验室（NETL；Morgantown，西弗吉尼亚州）的支持下，亚利桑那州最大的公用事业应用机构亚利桑那州公用事业服务局（APS，Phoenix）正在开发一个集成能源计划项目，该项目将从煤炭生产替代天然气（SNG），同时产生生物燃料和电力，并实现二氧化碳的零排放。     

承包商营运模式下的零售经营管理创新

介绍了石油零售企业实行国际通行的承包商营运模式所带来的变化：实现了零售经营权和管理权的分离，解决了企业运作方式和工作效率的问题，创造了一个职业群体，形成了新的竞争机制、用工机制、分配机制，解决了企业活力和动力机制的问题。同时，就推行市场创新，建立以用户为中心的零售经营体系和加强对承包商公司的服务支持，建立健全零售管理体系的工作介绍了苏州石油零售公司的作法和体会。     

试论企业资本营销管理

人们已经认识到资本营销管理的重要性。企业做好营销管理工作的关键是切实履行信息披露义务,企业价值获得投资者的认同,确保资本回报率,充分发挥相关主体在企业发展中的促进作用。     

从泰坦尼克号到RCA调查

19世纪60年代,参与经营横渡大西洋客运业务的各船运公司．为了标榜自己的实力,纷纷以“速度最快”为追求目标,逐渐形成了一个约定俗成的惯例：以最快平均速度横渡大西洋的邮船．有权在主桅顶上升起一条长长的蓝色飘带,以彰示自己速度最快的桂冠。在当时,这项桂冠不仅能够带来更多的乘客,也能带来无上的荣耀——那是一个荣誉胜于利润的年代。     

从研究到创新研究

在创新的前提下开展研究,在研究的基础上推进创新,做到经济研究与持续创新有机融合,以高质量的服务,提高经济研究尤其是战略研究在决策支持体系中的地位,努力开创研究工作新局面。