强化油田基建工程施工安全管理的途径探讨

油田基建工程的有效建设，是油田勘探开发工作高效有序开展的重要前提保障。所以，油田基建工程施工过程中，我们应当科学保障其安全管理，充分保证油田基建工程施工的高效有序开展。本文首先明确了油田基建工程安全施工管理的重要性，同时提出施工安全管理过程中的主要问题，针对这些问题提出相应的改善建议。     

试析加强危险化学品安全应急管理策略

化学危险品是许多工业生产的重要原材料，在创造经济效益和生产便利的同时，也会带来较大的风险隐患，对生态环境、安全健康有较大威胁，企业在生产运营中必须加强其管理规范性，相关技术人员应给予充分重视，加强企业安全管理与事故防范，规避爆炸、毒害等重要事故风险，不断提升企业安全生产水平。因此，本文阐述企业危险化学品安全管理工作的重要性，结合企业管理中存在的问题，针对危险化学品安全应急管理工作的有效策略展开研究。     

职业健康安全管理体系给企业带来的影响

随着各类产业规模的不断扩大，安全生产事故也在日益增加，如何减少事故的发生，已成为各大企业管理过程中所关注的重点。对于一个企业来讲，工作量大、专业的安全管理人员少是企业面对的难题，如何运用有效的管理手段来提高安全管理水平是非常重要的。而“职业健康安全管理体系”这种新的管理理念便解决了我们现在所面临的问题。     

基于PDCA的施工项目安全管理

随着建筑公司和施工人员数量的增加，工程质量事故的发生也随之增加。PDCA作为一种整体的管理系统，为新一代的安全信息管理提供了有效的推进方法。但在实际操作中，PDCA循环法也存在着有待完善的地方。文章主要介绍了施工安全管理的内涵，阐述了PDCA的主要概念，分析了将PDCA循环原理结合于施工项目安全管理中的应用，以及改进措施对提高工程项目安全管理水平。     

鸭洼沟水库除险加固工程建设管理总结与思考

鸭洼沟水库经水利部大坝安全管理中心核查，确定为三类坝，2006年7月正式开工，至2007年5月全部完工，2007年10月通过整个工程的验收。业主从工程实际情况出发，通过项目管理模式的选择到项目前期设计阶段控制、招标阶段控制、变更控制等一系列的有效管理，最终使得项目更加安全、美观。     

台湾产轨道式模具架上市

过去一般塑胶业或压铸业存放模具只能用抽屉式模具架，模具稍大点就不能存放在抽屉式模具架内，而必须放在地上，管理规划不便。目前台湾已开发出轨道式模具架，使模具仓储管理更安全、有效。     

油田企业安全教育培训管理探讨

油田企业生产工作顺利推进的前提就是安全教育，企业日常工作中，必须提升对安全生产的重视程度，由于油田企业生产流程十分复杂，且油气资源应用中安全风险较高，只有通过必要的安全教育培训管理，才有利于保障安全生产，所以本文就油田企业安全教育培训管理的方式展开论述分析。分析发现安全教育培训管理中缺少重视程度、工作人员未正确认识、培训管理与实际生产脱节，这就要求油田企业能强化对安全教育培训工作的认知，丰富化的开展安全教育培训管理，开展全员培训，全面做好安全教育工作。     

桥梁施工安全管理对策探究

本文主要分析了我国目前桥梁施工安全管理的现状,为了确保桥梁工程相关工作人员在施工现场的生命财产安全,我们提出了针对桥梁施工安全管理的有效对策。     

三精管理法在油气田管道和站场完整性管理中的运用

为保障油气田管道和站场在全生命周期的安全稳定运行，杜绝各类失效事故的发生，中石油上游业务加强了油气田管道和站场的管理，率先启动了油气田管道完整性管理工作。但国内油田完整性管理仍处在积极探索阶段，尚未进行系统的相关研究，也未在石油企业内形成较为系统的管理制度。为了使国内油气田完整性管理的制定更加科学有效，参考分析了塔里木某油田实行的“三精”完整性管理。     

地面建设的土建施工技术以及安全管理分析

土建工程施工过程中,施工技术管理和安全管理是影响社会效益和经济效益的主要原因,也是施工现场管理的主要工作内容.本文梳理土建施工技术管理和安全管理的常见问题,并有针对性的提出合理化解决措施,希望能有效提升土建工程施工管理水平.     

试论“分级管理 分线负责”在安全生产管理中的运用

随着我司经营机制的转变和改革的不断深入，特别是股份有限公司成立以后，如何建立健全安全生产管理体制，在“自主经营，自负盈亏，自我发展”的同时层层强化“自我约束”的安全生产运行机制，成为摆在我司安全生产管理面前的一项迫切任务。本文从优化安全管理模式，细化目标管理，落实安全生产责任制及强化信息管理等几个方面论证了“分级管理，分线负责”的管理原则的基本理论及其具体运用方法。     

谈施工企业《应用科学管理方式提高安全管理水平》

安全管理工作十分重要，如何应用科学管理方式提高安全管理水平，保障人民生命和国家财产的安全，是一项非常艰巨的工作，因而，各施工企业领导对安全生产高度重视，建立严格的安全生产责任制，而传统的安全管理方式已经不适应现代社会发展的要求，我们应当应用科学的管理方式提高安全管理水平，使各施工企业安全管理水平更上一个台阶。     

安全工作需要“靠前指挥”

在笔者的脑海中，“靠前指挥”一词在新闻媒体中出现频率较高的是在抗洪救灾的有关报道中。最近，山西省出台的《关于规范煤炭企业领导干部深入井下的管理规定》，首次在安全管理工作中引入了靠前指挥，该《规定》对各集团公司的各级领导每月下井次数做出具体规定，明确要求所有煤矿企业的领导干部深入井下跟班作业，靠前指挥，以有效解决安全生产中的重大问题，加强安全防范，防止事故发生。     

计算机辅助焊接技术标准与信息管理系统

焊接技术标准是促进企业发展、提高企业经济效益的重要手段，在企业的生产、经营中发挥着不可替代的特殊作用。采用计算机辅助焊接技术标准与信息管理系统，实现数据的有效、有序、安全以及正确的管理和快速的检索，在当今信息化的社会中，越来越显示出其重要性。     

论如何做好施工安全管理环节管控

本文通过对油田承包商管理现状进行分析,将其中较为常见且反复出现的顽疾列举,面对基建现场安全管理落后于油田整体安全文化建设步伐的现实,不断思考承包商管理应如何抓住重点,如何提升管理水平,注重环节管控,摸索有效解决日常管理中所暴露问题的新途径、新方法。     

安全管理的终极智慧

抓安全生产，仅有安全技术手段和制度管理手段是不够的，安全文化建设才是企业安全管理的终极智慧。     

水口山四厂实现连续安全生产2312天

水口山有色集团公司四厂以安全培训、教育为先导，强化安全管理，全面落实安全生产责任制，到5月31日，该厂已实现安全生产2312天。     

浅谈新形势下机场油库的安全管理

航油行业的发展不仅仅关系着我国航天技术的发展，同时也关系着国家能源安全的命脉，新形势下机场油库的安全管理仍存在诸多问题，影响着我国航油事业迅猛发展，主要探究机场油库安全管理现状，并阐述提升油库安全管理水平的方法、策略。     

构建标准化管理体系 推进企业安全文化建设

<正>本文结合中国铝业股份有限公司安全管理实践,提出以强化标准化思维意识、完善全员安全责任体系、严格落实考核监督为重要途径,通过科学构建并高效运行中铝集团安全生产标准化管理体系,通过坚持“四个凡事”,持续优化和改进安全管理运行机制,有效促进企业安全文化建设。加强安全生产标准化建设不仅符合规模化生产企业基于风险导向的全过程安全管理模式,还是企业安全生产规范化、系统化和科学化的重要体现,代表了现代企业安全管理的发展方向。     

论铸造企业如何落实安全生产责任制

为提升铸造企业的安全生产水平,预防安全事故的发生,从落实安全生产责任制出发,围绕新的安全生产法阐述了安全生产责任制的具体职责,从思想高度重视、制度有效约束、管理严格落实、检查认真执行这4方面,提出了贯彻落实安全生产责任制的具体措施,以此有效预防、控制、减少安全事故的发生。