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《现代制造技术与装备》2020,(7)
机械加工企业因其行业属性较为严谨精密,在日常生产管理过程中需要秉持精益化生产理念,以此提高机械加工企业的市场竞争力,扩大产品市场占有份额。当前工业生产领域推广实施的精益化生产管理模式作用突出,成效显著,机械加工企业应着力研究并实施。本文围绕精益化生产管理理念及应用,分析总结机械加工企业精益化生产管理措施方法,旨为相关行业从业人员提供参考。 相似文献
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《现代制造技术与装备》2018,(12)
随着我国经济发展模式步入"新常态"阶段,传统钢结构制造厂精益化升级势在必行,工效统计与分析作为精益化管理的基础工作,既是重点也是难点。针对钢结构制造厂核心焊接工序,开发一套基于数据采集与分析的焊工工效管理系统,旨在进一步提升钢结构制造厂精益化管理水平。 相似文献
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介绍了班组安全工器具精益化管理的内容,提出了精益化管理的相关举措,并对供电企业实施精益化管理的应用效果进行了分析。 相似文献
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正随着重型载货汽车需求的急剧扩张,市场竞争日趋激烈,汽车零部件制造水平和生产能力直接或间接地影响着整车的竞争。柔性化生产和精益化制造成为汽车零部件制造业追求的理念,高质量、高效率、低成本运行的生产制造系统成为汽车零部件企业的迫切期望。我公司基于柔性制造技术理念,广泛应用集成加工和复合加工技术,自主开发了重型载货汽车转向节加工流程和制造工艺,结合当今成熟的"CNC"机床、机器人和自动化技术,开发并实现了重型载货汽车转向节全自动加工线应用。 相似文献
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随着当前现代化进程的不断加快,工程机械和人们的日常生活、生产之间有着密不可分的联系,而工程机械企业在运营以及管理方面亦随之受到广泛关注。工程制造企业的生产与制造管理水平是评定工程机械是否具有优良制造质量水平的重要的标准。近几年,精益化生产管理水平得到了较大发展,并在工程机械制造当中得到了较为广泛的应用。本文通过对当前我国工程机械制造企业当中所存在的问题进行分析,并探讨如何在工程机械生产企业当中进行精益化生产管理。 相似文献
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精益生产管理,是最大程度的减少浪费和消损,最终达到以最少的投入成本和运作时间,将企业的利润最大化的管理模式。随着我国当前经济的不断发展,对于企业经营的要求也逐渐增多。精益化生产管理是新时代下各大企业的发展方向。但部分企业目标定位不明确,将目标定的太高,实际操作起来有心无力,或将目标定得太低,使自己的发展空间变狭窄。精益化生产是一个漫长而又必不可少的过程。部分企业的精益化生产浮于表面,丧失凝聚力和核心创造力,不利于企业的正常健康发展。企业的生产管理应当结合自身实际,制订一套切实可行的有效措施。以下,我将以自身的工作经验和思考,对精益生产管理在企业经营中的实际应用进行探讨。 相似文献
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针对汽车差速器半轴齿轮原挤压模具结构存在的问题,改进了挤压工艺,设计了新型预成型挤压模和精压模.工艺试验表明,新工艺可显著降低挤压变形力、材料消耗和生产成本,提高模具寿命和生产效率. 相似文献
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