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《不锈(市场与信息)》2009,(23):1-1
中国环境保护部高级官员11月13日表示,环境保护部正在就关闭高污染企业的方式进行研究,并且也在密切监控钢铁行业,以防出现未经环境审核便己开工建设的钢铁项目。 相似文献
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内部审计和监察工作是企业监督制约机制的重要组成部分,是企业治理机制的重要补充,也是对领导干部加强监督的一个重要方面。内部审计与监察工作密切配合,对于我们创新体制,拓宽领域,开阔思路,完善制度,拓展源头治理的深度和广度,提高监督效率具有重要意义。但是, 相似文献
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从企业财务的角度,论述了企业治理结构的内涵及作用,探讨了企业治理对企业理财的影响以及企业治理中的企业财务治理等问题,理顺了企业治理与企业理财的关系。 相似文献
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改革开放40年来,我国经济飞速发展的同时也产生了一系列的生态环境问题,土壤重金属污染问题尤为严重。上世纪80年代,江西贵溪地区数家大中型冶炼、化工类企业在九牛岗区域逐渐集中,由于长期对资源的粗放型开发,高耗能、高污染、高排放加之低效率生产对贵溪J区域农田造成了严重污染,土壤重金属含量严重超标,生态环境遭到破坏。污染治理过程中,各相关主体从“各自为政”到“共同发力”,从长期得不到有效解决到多主体相互协作综合治理取得成效,走出了一条政府主导,企业主体,村民参与,社会支持的土壤重金属污染治理新路。本文着重就自然资源、环境保护与社会经济如何协调发展,探索运用多中心治理理论对土壤污染治理进行实践,推动经济发展与生态环境和谐共进。 相似文献
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知识型企业是知识经济时代的一种企业制度安排形式,也是知识经济实现的一种主要形式。知识型企业以知识经济为依托,以知识创新为导向,知识创新者成为主体,强调通过知识创新来获得生存和发展,企业治理结构将要发生深刻变化,传统的企业管理模式、生产方式、人力资源管理方式因此受到了挑战。 相似文献
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重点抓好铁前系统节能带动企业实现清洁生产 总被引:1,自引:0,他引:1
钢铁企业是高能耗企业,同时又是高污染企业。钢铁联合企业的能耗费用占企业生产成本的三分之一以上。安钢2000年的能耗总量为250万t标煤,铁前能耗169万t,铁前成本和能耗费用占企业生产成本和能耗的70%左右,铁前污染物粉尘、烟尘的产生和排放也占企业总量的91%以上,所以安钢在节能与环保工作中始终坚持把铁前作为工作重点,坚持“没有环保就没有企业生存空间,没有节能就没有降成本优势”的理念,认真抓好铁前系统节能,加大环境污染治理投入,加快结构调整的步伐,推行清洁生产,控制污染物总量,使节能、环保工作取得可喜成绩。 相似文献
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一、建设生态唐钢,实现绿色转型
唐钢地处唐山市区,在几十年发展中为唐山市经济发展做出了巨大贡献。但是,随着唐山市科学发展进程的加快,作为传统钢铁企业,高耗能、高排放、高污染的现象成为攸关唐钢可持续发展的关键问题。在这样的背景下,2008—2009年,唐钢站在推进企业可持续发展、承担社会责任的战略高度,自觉地将企业发展融入唐山生态城市建设之中,以壮士断腕的气概和摧枯拉朽的气势,实施了规模空前的厂区环境综合治理,完成了自身的美丽蜕变,实现了企业与城市的良性互动和共同发展,探索出一条传统钢铁企业绿色转型的成功道路。 相似文献
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平衡企业利益相关者相互冲突的利益要求是利益相关者治理的一项主要治理功能和自标,设计高效的治理模式是我国民营企业面临的巨大挑战. 相似文献
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本文主要针对年处理精矿规模小于或等于2000吨的小型稀土进行环评时的工程分析的共性展开论述。介绍了小型稀土企业的一般工艺、污染物排放情况和污染治理措施,提出焙烧烟气治理及其产生废水蝗最优方案,对小型稀土厂的工程分析提出初步见解。 相似文献
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循环经济作为人类生产力发展史上一种先进的经济模式,正越来越被国际社会所接受。其内涵就是由传统的高投入、低产出、高污染的单向线型发展模式,按照“减量、再生、循环”原则,转变为网络式多重环圈发展模式,使所有物质和能源在不断的循环中得到合理的持久的利用,把经济活动对自然环境的影响降到最低限度。钢铁工业,曾经一度被称为21世纪的“夕阳产业”,循环经济在发展理念上为其带来的是一种革命性的变革,成为钢铁企业持续发展的必然选择和紧迫任务。如何利用这一先进模式,促进我国钢铁企业新的发展,笔者认为,关键是要树立科学发展观,从企业价值、社会价值、环境价值的多重价值维度进行发展评价,体现综合效益。 相似文献
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一、法人治理结构是公司制的核心1.法人治理结构是医治国有企业体制弊端的一剂良药我国国有企业的改革,始终围绕着企业、政府、市场之间的关系而进行。企业与政府的关系集中于政企是否分开,如何分开;政企分开的核心是所有权与经营权能否分离,如何分离;所有权与经营权分离的要害,是能否建立规范的公司法人治理结构,保障投资者的权益。这是国有企业改革克服传统体制弊端所要解决的主要问题。在转向市场体制过程中,国有企业总体情况不理想,其原因不仅仅是企业管理问题,更重要的是存在体制弊端,企业治理机制不健全。实际情况表明,传统政企关系和… 相似文献
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企业可以选择不同的方式并购目标企业,如全资并购、控股并购、投资参股等。从目标企业与并购企业关系的角度看,可以选择作为并购企业的子公司、分公司、职能部门或策略性投资企业。并购重组在企业组织结构方面的变化以及由此产生的企业控制模式和治理结构方面的差异对企业战略制定和实施有重要影响。 相似文献