科技企业竞争情报机制的建立与思考

科技企业竞争情报(Competitive Intelligence)具有企业决策的智囊作用，市场导向的尖兵作用，商品营销的警示作用，技术交流协作的参谋作用，市场投资经济价值的揭示作用，是现代企业生存的重要基础和战略武器。通过分析后的情报是智能性、增值性的产品，它由信息经理(Chief Information Officer)反馈给各部门主管及决策层，从而采取及时有效的措施，赢得竞争，企业的竞争情报系统才算发挥了作用。     

竞争情报的发展及重要作用

简要分析了国外以美国、日本为代表的竞争情报发展情况和我国竞争情报发展的现状。还着重介绍了中国加入WTO后竞争情报的环境监视、市场预警、技术跟踪、对手分析、策略制定和保护秘密这六大功能及其对中国企业的重要作用。     

我国企业的当务之急是情报

加入WTO后 ,我国企业直接面对的是经济一体化、市场全球化、竞争国际化的挑战 ,如何监视竞争环境 ,了解竞争对手并采取有效的竞争策略 ,赢得竞争优势 ,将成为我国企业的当务之急。本文在分析发达国家情报业和我国情报业现状的基础上 ,提出了加强我国企业情报竞争能力的设想。     

企业应迅速提高情报竞争力

就企业如何提高情报竞争力进行了阐述，从企业竞争情报的概念，背景，价值，情报部门的设置着手，提出了需重视的问题，并且建立了一个方案以更好地说明如何提高情报竞争力。     

竞争情报可提升企业竞争力

竞争情报是21世纪企业最重要的竞争工具之一.它在上世纪90年代中期得到迅速发展,并在欧美企业界受到普遍重视.企业核心竞争力理论指出,企业不仅要注意外部市场的变化,更要注意企业内部因素,培植企业核心竞争力.竞争情报对提升企业核心竞争力的作用,主要是通过对企业技术创新的作用.     

企业竞争力与信息技术的战略应用

在分析当今企业所面临的新的竞争环境的基础上，结合中国企业特点，阐述了信息技术对提高企业竞争力，支持企业的竞争战略、创新战略和营销决策，使企业获取竞争优势等方面所发挥的重要作用，并对中国企业如何从战略高度规划信息技术的应用，以信息技术支持企业的战略目标，提高企业信息技术的应用水平等方面提出了提高企业领导素质，加强人力资源的开发与管理；找准信息技术应用的切入点；设立CIO的职位，提升IT主管并使之进入决策层；政府的信息服务与支持等建议。     

市场化条件下我国天然气竞争情报系统的构建

天然气竞争情报不仅是天然气全产业链企业生产经营活动和管理创新的动力来源,而且也是不断提升决策管理效率与效能水平的标志。在大数据时代,能源市场处于创新驱动发展、产业结构调整、供给侧改革以及商业模式变革探索期,市场竞争日趋激烈,我国的天然气骨干企业迫切需要建立竞争情报系统,以适应市场化发展的要求。为此,提出了构建由天然气竞争情报战略与规划、竞争情报智能化网络、竞争情报核心业务、竞争情报决策支持、竞争情报应用平台、竞争情报绩效考评等6个子系统组成的天然气竞争情报系统的设想。进而对我国天然气骨干企业的情报系统发展提出建议:①重视竞争情报工作组织网络与工作机制建设,适应竞争性能源市场发展的需要;②加强决策支持技术研发与集成,适应"互联网+"和智慧能源的发展需要;③加强天然气竞争情报与大数据管理制度基础建设;④强化竞争情报人才与激励机制建设。     

现代企业的市场竞争策略

现代企业都面临着激烈的市场竞争。竞争是残酷的，夺取胜利的基础是企业的实力，而其关键却是竞争的策略。文章重点论述了市场竞争策略的三种主要基本类型，无差异竞争策略、差异化竞争策略和集中性竞争策略。并给出了运用这几种竞争策略取得巨大成功的企业。任何市场竞争策略都不能单独发挥作用，还必须有一整套与市场竞争策略相配合的支持策略，组成一个支持策略体系。     

企业科技情报工作的发展方向初探

本文论述了情报信息工作在企业科技进步中的重要作用,提出“竞争情报”是企业情报信息业发展的方向,情报人员综合素质培养是企业情报工作发展的内在动力,情报信息产业化是企业科技情报工作的根本目的。     

文摘

竞争情报系统 竞争情报系统是由竞争情报协会(SCIP)主席莱斯特等人于20世纪八十年代创立的。它是一个独立的系统,它的发展资金主要靠雇用它的企业提供。它的职能是从市场竞争的宏观角度出发,紧紧围绕企业的生存与发展的关键问题,集企业的信息流向、决策作用、企业宏观发展和具体操作于一体,展开情报收集工作。收集情报的范围涉及企业竞争环境、竞争对手及竞争策略等。竞争情报系统不同于我们熟悉的咨询和营销部门,而是重视与决策者的沟通,让竞争情报有效地在企业的内部传播,让企业管理者在决策中运     

关乎企业生存发展的竞争情报：相当重要!——访中国经济信息网竞争情报中心主任梁韬博士

市场经济体制实行的就是竞争机制．经济全球化更凸显其给企业带来的竞争内涵．优则胜、劣则汰．竞技场上要争斗，商场如战场同样是适者生存，企业只有在这残酷的竞争中才能求得生存和发展。在这场竞争中，情报竞争不可小视。前不久．笔者为此专程采访了国家信息中心中国经济信息网竞争情报中心主任梁韬博士。     

竞争情报:企业的第四核心竞争力

全球一体化、信息技术的发展导致信息交互速度加快．企业如何在众多信息中选出对自己发展有利的信息就成了一个问题。竞争情报就是为满足企业这种需要而诞生的——     

企业在专利竞争中进攻与防御战略

本文通过大量事例分析进而探讨了专利战略在企业技术竞争和商品竞争中的重要作用，概括归纳了企业在专利竞争中常使用的进攻性和防御性专利战略，以期引起企业对专利战略的了解和重视     

中石化成品油销售企业竞争情报系统发展策略初探

在群雄逐鹿的市场竞争中．竞争情报正成为企业继产品、营销、服务之后的第四推动力。本介绍了中石化成品油销售企业竞争情报系统的运行实践情况,并就其今后的发展策略提出了建议。[编按]     

关于石油生产企业培育核心能力的思考

培养和提升企业核心能力是我国石油石化企业急需解决的问题。本文在对企业核心能力进行剖析的基础上，认为核心能力是企业专有的、能为企业获得竞争优势能力，是企业竞争力的源泉，并根据我国石油生产企业的现状，分析了构成我国石油生产企业核心能力的基本要素，提出了培养和提升石油生产企业核心能力的途径和方法。     

行业内企业的竞争与联合机制研究

从企业重竞争、轻联合状况的分析入手，探讨了企业在竞争与联合中的最佳状态、功能作用及运行机制，分析了适度联合的优势，提出了“适度联合”的思路。论述认为：适度联合有利于建立整个行业发展的竞争规则，可以削弱行业潜在进入者的竞争能力，可以提高行业内部潜聚力，可以减少或制约恶性价格竞争行为，可民保障新产品，新技术的利益。     

基于ISM和DEMATEL的石油企业合作竞争战略影响因素分析

合作竞争是我国石油企业持续发展、国际化经营的必由之路,也是获取国外油气资源,缓解目前我国油气资源供需矛盾的有效途径,然而其影响因素是错综复杂的。文章从国际环境、国内环境、企业环境、合作联盟、替代能源等5个方面构建了石油企业合作竞争战略的影响因素集,基于ISM方法,建立了石油企业合作竞争战略影响因素的层次结构;基于DEMATEL方法,分析了因素间的相互作用,并判定出了影响石油企业合作竞争战略的重要因素,为石油企业合作竞争战略的实施提供了决策支持。     

建设企业文化关键在执行

企业文化建设是企业生存与发展的需要。该文从建设企业文化的角度，探讨了企业文化的内涵与作用；分析了建设企业文化过程中，培养和提升企业执行力的方法和途径；明确提出了企业文化建设关键在执行，而执行力是提升企业整体竞争优势的重要因素。因此，建设优秀的企业文化是企业长盛不衰的“秘诀”。     

创建企业科技

“企业科技”是中国石油集团公司组建后对科技工作的重新定位,其目的就是增强企业的竞争实力和为企业获得最大的利润,实质就是市场科技和效益科技。企业科技要求科研工作要把研究重点放在生产迫切需要、经济效益前景较好的技术领域;要以增加效益、降低成本、降低风险的项目为主。研究任务要来自于生产需求,研究成果要满足生产急需,体现科研的预     

关于石油生产企业培育核心能力的思考

培养和提升企业核心能力是我国石油石化企业急需解决的问题。本文在对企业核心能力进行剖析的基础上,认为核心能力是企业专有的、能为企业获得竞争优势能力,是企业竞争力的源泉,并根据我国石油生产企业的现状,分析了构成我国石油生产企业核心能力的基本要素,提出了培养和提升石油生产企业核心能力的途径和方法。