试论油田发展多种经营的战略规划模式

根据考察分析，在油田发展多种经营的诸多规划模式中，优势发展型较符合油田实际。以油气资源为基础，能源开发为先导，依靠科技进步，从原料输出，发展到油气产品深加工，产品外销；以资源和石化主体产业为依托，选择具有资源优势和科技特长的领域或行业作为主攻目标和发展方向，将骨干及边缘工业作为发展突破口，使油田五大支柱产业成为骨干产业，从而带动农业和第三产业的发展，这样就可促进油田内部主体行业和多种经营行业的全面发展。     

油田多种经营财务控制现状及对策

财务控制失效是长期困扰油田多种经营发展的主要问题，集团公司改制分流工作为油田多种经营企业建立规范的现代企业制度和健康发展带来了契机。油田多种经营系统应通过明晰产权，构建有效资本运作体系，完善企业财务控制机制，建立激励约束机制，构建有效的监督机制等手段规范企业财务控制，提高多种经营企业的经营效益。     

油田多种经营财务控制现状及对策

财务控制失效是长期困扰油田多种经营发展的主要问题,集团公司改制分流工作为油田多种经营企业建立规范的现代企业制度和健康发展带来了契机。油田多种经营系统应通过明晰产权,构建有效资本运作体系,完善企业财务控制机制,建立激励约束机制,构建有效的监督机制等手段规范企业财务控制,提高多种经营企业的经营效益。     

油田多种经营产业评估与结构优化

利用综合指数，以河南油田为例，对多种经营各产业的区域优势水平进行动态评估，选择出多种经营的主导产业和支柱产业，为多种经营突出主营业务，实现产业结构的优化提供参考。     

油田多种经营企业的融资方式与途径

辽河石油勘探局多种经营企业与国内外中小企业一样始终面临着融资难的困境。在1999年以前，主要依靠集团公司借款支持投资上项目。分开分立后，集团公司不再直接（或间接）对企业进行投资，借款，最近几年来，多种经营企业主要依靠从职工内部筹集股本金，暂时缓解资金困难。从长远发展的角度及多种经营的实际情况来看，依靠职工内部筹资，空间很小，     

浅谈油田节能的意义及途径

大庆油田既是产能大户，也是耗能大户，因此深入开展节能降耗工作意义重大。本文结合大庆油田实际情况进一步阐述了油田节能的重要意义途径，拓宽了油田节能新思路。     

贯彻三个代表思想促进油田发展

江泽民总书记的“七一”重要讲话,坚持以马克思列宁主义为指导,进一步指明了在党在新的历史时期的任务和奋斗目标。江总书记的重要讲话,对于适应新形势和新任务的要求,进一步做好各项工作,具有重大而深远的指导意义。     

大庆外围齐家北特低渗透油田开发建设模式

大庆油田正在向年产原油4000×10^4t的持续稳产目标进军，新建产能、开发外围边际油田是工作的重点、热点。为经济、高效开发建设特低渗透油田，在大庆外围齐家北油田探索出了一种新的开发建设模式。这种模式将在大庆油田实现持续稳产、建设百年油田过程中发挥不可低估的作用。     

朝阳沟油田提捞采油经济评价

大榆树区自1999上11月陆续投入开放，油井采油提捞采油投产，水井采用常规管网注入，目前完钻57口，射孔36口，压裂36口，采用提捞方式投入生产35口，平均油层中部深度879m。该区经过12个月弹性溶解气驱阶段，于2000年11月转入注水开发，共转注9口井，日注水135m3，累积注水4184m3，水驱控制程度为64．8％，在试验区共投入3套车组进行提捞生产（单车生产能力在8－10t/d),捞油周期3天，目前平均日产油20．3吨，累积产油7316.4t，通过近一年的开发，证明采用提捞采油方式投产可以满足该区开发需要。     

大庆低渗透油田开发技术与实践

在大庆外围“三低”油藏开发实践中,发展了多学科油藏综合描述技术,优化开发方案设计,发展“两早、一高、一适时”注水开发技术和“三清五分”油藏管理方法,应用增效、简化、实用的“三降”工艺技术等,提高了“三低”油藏开发水平和整体开发效益。     

油田多种经营产业评估与结构优化

利用综合指数 ,以河南油田为例 ,对多种经营各产业的区域优势水平进行动态评估 ,选择出多种经营的主导产业和支柱产业 ,为多种经营突出主营业务 ,实现产业结构的优化提供参考。     

提高油田开发整体经济效益努力实现大庆油田可持续发展

１９９８年是大庆油田开发史上极不平凡的一年。在这一年里，接连经历了油田开发３８年来从来没有遇到过的大规模限产限输、大面积洪涝灾害、大幅度原油降价等困难。面对重重困难，油田开发战线广大职工，发扬大庆精神和抗洪精神，战天斗地，顽强拼搏，万众一心，团结协作...     

适应油田勘探新形势发展分析测试新技术

从大庆油田的油气勘探形势出发，指出石油地质实验室必须不断发展分析测试新技术，才能满足油气勘探的新需要。通过实验新技术，新方法的原理和实际应用效果举例分析，进一步阐述了分析测试新技术在解决油气勘探生产问题中的重要作用，对实验室的下步技术发展方向提出了4点建议；适应寻找油气勘探新领域的需要，适应多种资源勘探的需要，适应油气勘探开发一体人的需要；适应走向内外市场的需要。     

油田企业人员合理培训模式的探讨

1.谓系统型,就是通过系统性学习或培训,提高学生或培训员工的学历水平或综合能力。适合社会上急需掌握一门技能来就业的初、高中毕业生或同等学历的无业人员以及企业员工的长期培训。例如大庆油田技术培训中心曾依托自身的教育力量,为石油管理局和油公司培养了一批高级技术工人     

发展调整井固井技术满足油田开发需要

调整井固井技术的出现，是大庆油田开过程的必然产物。人们对油田开发中后期固井这个环节重要性认识的不断深入以及广大科技人员持之以恒的技术创新，使这项技术日臻完善。