高速公路设计阶段超概算成因及应对策略

<正>高速公路设计阶段超概算是由多方面原因造成的,高速公路建设贯穿项目投资估算设计、施工以及竣工决算等的各个阶段。其中,设计阶段是高速公路建设的关键环节,对整个高速公路造价控制发挥着至关重要的作用。但是,由于高速公路设计要求高、涵盖内容较多,如果在设计阶段的造价未能得到合理控制,会导致项目在后续的建设环节中就会出现更多的问题。因此,必须要根据工程项目的实际情况,加强对设计阶段超概算问题的控制,保证工程项目建设质量,降低施工成本,进而为企业创造可观的社会效益。     

工程造价控制的有效途径

1.工程造价控制的意义建筑工程的造价控制不是单方面的控制,而是运行在整个建设过程中的一项系统工程。即工程决策、设计、实施以及竣工阶段,每一步都会关系到整个工程的成本管理。根据有关资料显示,在建筑工程的决策和设计阶段,影响成本管     

潼南航电枢纽工程施工成本的控制

一个理想的工程施工项目除了要实现工程质量的提高外,还应该注重经济利益的增加,两方面实现发展才是工程施工项目管理的重点。就目前工程施工情况看,往往是只注重施工质量的改进,而忽视了资金投入管理。在成本控制上,很多企业依旧存在很多问题,从而影响到整个工程项目的进展。通过潼南航电枢纽工程施工过程的成本管理,探讨了工程成本的管控之道。     

房地产企业工程造价的控制

对于房地产开发项目来说,要控制建安成本必须在规划设计阶段、施工准备阶段及施工阶段进行全过程控制。但是大量事实表明,项目在规划设计阶段的失误而引起的成本增加最为严重,也就是说,工程在规划设计阶段节约成本的可能性最大。房地产开发周期长、流程多,每个环节都要注意节约成本,而最重要的是开发设计阶段,此时是控制成本的关键,因为一旦设计完成后,在施工阶段主要是根据设计的施工图纸进行施工,成本变化的余地已经不大。因此,本文主要论述设计阶段房地产项目的造价控制。     

水利工程项目设计阶段造价控制方法浅析

一、水利工程概预算(一)概预算定义。水利工程概预算指的是水利工程建设中,根据不同设计阶段设计文件的内容和指标、取费标准和定额,预先计算出全部建筑项目工程费用的文件。(二)设计阶段概预算对造价控制的影响。设计阶段是项目还没有实现的阶段,为了保证施工阶段的顺利进行,降低工程整体成本,应将设计阶段做得深入、细致。因为设计中任何一个小的环节都是靠投资来实现的,因此在开工前应严控设计关,一旦设计阶段的工程造价失控,必然为施工阶段的造价控制带来巨大的负面影响。由此可     

高填方岩土工程的设计

一、设计阶段的高填方问题(一)建筑方案的设计阶段对于工程所耗费的成本起着至关重要的影响高切坡、高填方、土方的平衡以及基础选型四者是山地的住宅建设项目岩土工程设计所面临的四个基本的大问题,项目工程的岩土工程师应该于项目报批之前,在进行建筑方案的设计阶段就尽早地介入项目工程,介入的时间越提前,     

浅议水利工程设计阶段的项目管理

设计阶段是整个水利项目实施过程中非常关键的阶段，对项目的质量、投资、进步影响很大。必须改变以往只注重施工阶段管理的做法，在整个项目生命周期中将项目管理工作向前推进。在设计阶段，除了应重视技术方面的问题外，更应充分重视项目管理工作，将设计阶段项目管理的核心任务从简单地对设计工作进行监督，转换到通过综合采取技术、经济、组织和合同等各方面的措施，对项目的三大目标进行早期有效控制。     

工程造价控制的有效途径

1．工程造价控制的意义 建筑工程的造价控制不是单方面的控制，而是运行在整个建设过程中的一项系统工程。即工程决策、设计、实施以及竣工阶段，每一步都会关系到整个工程的成本管理。根据有关资料显示，在建筑工程的决策和设计阶段，影响成本管珲的比例高汰70％。而前工阶段的影响约为20％。     

加强物资管理有效控制项目成本的探讨

项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。在水电企业项目施工中,施工材料费用一般占工程项目总成本的60%左右,因此,物资管理已成为成本控制的一个关键环节,它直接影响着企业的生存与发展。改善和加强物资管理,降低物资成本,这对于减少整个工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。     

项目部工程成本的管理与控制探析

项目成本控制是建筑施工企业项目管理中的关键环节,项目部的成本管理与控制在整个项目的实施阶段有着举足轻重的地位。本文根据项目部成本控制中存在的问题,提出了工程成本管理与控制的措施,实现在工程建设中工程造价最小化而项目价值最大化。     

论水利工程项目成本的控制

水利工程因其施工周期长、环境复杂、影响因素多导致项目成本具有复杂性、可变性,这就客观上要求工程成本管理工作必须由统一的、单一的定额管理转向全面的、动态的成本管理,以更好地适应工程本身及新时期市场经济的需要。因此,无论在水利项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工联合体及技术人员培训等方面都要进行高质量的管理和有效的控制,做好技术与经济相结合,从而把成本管理渗透到项目建设的各个阶段中,并在建设中发挥重要的作用。文中针对水利工程不同阶段成本控制的关键进行了分析和总结。     

浅谈南水北调中线工程成本控制

文章简要分析了南水北调中线工程的特点,提出了搞好南水北调中线工程成本控制的一些主要措施,通过采取这些措施,可以有效控制项目施工成本,提高企业效益,同时通过成本管理,能够提升项目乃至整个施工企业的管理水平,对其它工程成本管理有一定参考意义。     

基于设计阶段的水电工程项目投资控制的思考

水电工程项目投资控制贯穿于项目建设的全过程,是建设项目三大控制（投资控制、进度控制、质量控制）之一。影响水电工程项目投资的主要阶段是设计阶段,重视和加强基于设计阶段的水电工程项目投资是做好整个工程项目投资控制的关键。本文针对目前水电工程项目投资控制问题、投资失控现象,从基于设计阶段投资控制的重要性谈起,分析了设计阶段投资控制中存在的问题,提出了水电工程建设项目基于设计阶段进行投资控制的有效途径。     

工程监理中设计和施工阶段的质量与安全控制

对于建筑工程来说,设计阶段和施工阶段对整个项目的影响比较严重,设计阶段对整个项目进行了规划,为项目描绘了蓝图,而施工阶段是具体的实施阶段,决定着工程的质量和安全程度。在对工程进行监理的过程中,应该着重加强对设计和施工阶段的质量和安全控制,这样才能达到理想的施工效果。本文对设计和施工阶段的质量和安全控制分别进行了分析,在此基础上对工程监理的质量与安全控制提出了具体的建议,旨在更好地保障我国建设工程的质量与安全。     

浅谈水利投资项目设计院阶段的成本控制

水利投资项目成本管理存在很多问题，如水利投资项目中的“三超”现象等，因此，项目成本控制显得越来越重要，而设计阶段的成本控制是关键，设计是水利投资项目成本控制的首要问题，针对水利投资项目中出现的问题，加强水利投资项目成本控制势在必行。     

谈施工项目运用ERP系统进行成本管理

施工单位要提高市场竞争力,最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,并把影响工程成本的各项耗费努力控制在计划范围内。这一过程就是我们项目的成本管理。在传统的手工管理模式下,企业的成本控制受诸多因素的影响,往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。现代成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。ERP系统作为现代企业的内部管理平台,能够提供全套的施工设备、物资、人力资源的控制解决方案、加强资金管理控制和分析,及时监控和优化企业的整个施工生产流程等。     

运用成本预算方法确定监理项目承包额度

如何合理控制工程监理的成本是各监理企业必须考虑的问题,企业各组部门必须明确责任,明确目标,促使每一位项目参与人员都来参加管理、自觉约束,达到整个项目在质量、进度、费用三大方面的有效控制。文章就监理项目成本控制问题,结合企业实际情况,提出运用成本预算的方法,确定项目的承包额度。     

论水利工程的施工成本管理

工程的投标,合同的签约以及施工各个阶段的成本控制,都在一定程度上影响整个工程的成本控制。施工企业经营的根本目的在于争取最大限度利润,当其不断完善相关造价管理制度,充分调用各种施工资源,合理预算各项工程费用,才有可能在保证工程质量的提前,优化工程施工成本管理,从而实现企业经济效益的最大化,这也利于提高企业的竞争能力。     

价值工程在水利工程设计中的应用

<正>1.引言工程项目的前期决策阶段和设计阶段是对建设项目目标实现影响最大的阶段。水利工程项目在初步设计批复后,工程规模、设计方案和投资额度基本确定,因此,水利工程项目投资控制的关键在设计阶段。价值工程在水利工程设计阶段的运用,对提高工程项目的功能和降低投资、优化方案发挥了重要作用。2.价值工程的原理及特点价值工程是以功能分析为核心,使产品或作业达到适当的价值,即用最低     

有效控制项目投资

<正>建设工程造价控制贯穿于工程建设的全过程,实施工程造价控制,目的就是在项目建设的各个投资环节剔除各种不利因素,合理地使用人力、物力、财力,投入最少的资金,取得最佳的经济效益和社会效益。就工程实施过程而言,项目决策和设计阶段对于工程投资影响最大,项目招标投标到项目竣工验收阶段影响较小。