工程总承包项目设计单位的财务管理

根据勘察设计单位被推向市场后，必须对工程项目全过程负责的现实情况，对财务管理如何积极参与企业经营决策、建立有利于业务发展的财务运作机制等问题，进行了分析。     

浅谈工程总承包项目完税

针对总承包项目实践过程中遇到关于完税方面的问题，结合不同的观点，从税务、财务的角度详细阐述了工程总承包项目完税及今后在税制改革中关于工程总承包项目纳税方面的设想和建议。     

总承包项目中的财务管理

结合实际工作经验,从财务基础工作、项目资金管理、进度管理、项目纳税筹划及税务管理等方面入手,阐述了在项目起始阶段,执行阶段以及结束阶段财务管理的不同内容,对财务管理在总承包项目管理中扮演的重要角色进行了说明,并对如何提升项目财务管理水平提出了建议。     

浅析宁鲁煤电任家庄选煤厂工程总承包项目

任家庄选煤厂项目实施过程无安全、质量事故,费用控制在计划之内,并于2009年5月12日正式通过国家验收.该工程当年开工、当年投产、当年收回投资并取得高额利润,已经创造了煤炭行业工程建设的佳话,获得业主高度认可.该工程完全体现了北京华宇工程有限公司“铸精品工程,树华宇品牌”的工程总承包战略理念.该项目的成功为以后开展煤炭行业工程总承包项目提供了一定的先进经验,对提高行业工程建设管理水平具有一定借鉴意义.     

工程总承包在技改项目中的关键工作

河南煤业化工集团为了改变现状,一直在进行技术改造、技术升级、新建项目以适应国家市场化改革环境;为了适应社会的发展,探索项目管理领域的思路,尝试项目总承包的管理理念和方法。文章着重介绍了安化公司在造气系统改造项目中,采用了设计—采购—施工总承包模式,并取得到了很好的效果。     

浅谈工程总承包项目的合同管理

以工程总承包进行项目建设已经成为项目建设的主要方式,这就要求工程总承包商必须建立与之相适应的、标准化的合同管理贯穿于整个工程项目管理中.文章通过以工程设计为龙头的工程总承包项目为例,从项目合同管理的前期、中期、收尾阶段的合同管理工作分别做了论述,并总结了合同管理工作中得到的一些启示.     

煤矿洗煤厂工程项目总承包模式探讨

煤矿洗煤厂建设项目具有行业专业性强、技术性复杂、投资额巨大、管理难度大的特点,采用EPC总承包工程项目管理模式已成为目前我国煤矿基建工程承包市场上积极推行的总承包模式之一。从煤矿洗煤厂建设项目采用EPC总承包工程项目管理现状、管理模式以及所面临的现实问题进行分析和阐述,为推进EPC总承包工程项目管理模式实施进程,提出相应总对策和措施。     

浅析国外总承包项目的物流成本

通过介绍工程总承包项目的背景和工程总承包项目的物流成本的构成,分析工程总承包项目物流成本的主要风险,从而探讨对工程总承包项目物流成本的控制方法.     

实行项目与部门双轨核算加强财务管理

在市场经济条件下,我院实行项目核算与部门核算的双轨制成本核算模式,经过三年运行,效果良好,在生产经营及管理工作中发挥了作用。     

EPC工程总承包项目过程审计的探讨

EPC工程总承包项目过程审计是对EPC工程总承包项目管理活动全过程进行的审计,是现代审计制度在工程建设领域的探索。通过对实行矿山工程总承包项目过程审计的必要性和审计实施重点的阐述,以及加强矿山工程总承包项目过程审计措施的简要说明,充分论证了矿山工程总承包项目过程审计是完善审计制度、实现审计创新的重要体现;它在规范矿山工程总承包建设行为、促进矿山工程总承包项目管理、加强矿山工程总承包企业-矿山工程公司的内部控制制度建设、加强党风廉政建设、防止矿山工程建设领域腐败行为等方面将发挥着积极的作用。是对矿山工程审计这种新的审计方法和审计模式的积极探索。     

浅析国际工程承包项目中的资金管理

从项目资金流量计划、项目融资措施、项目费用成本控制计划以及工程款回收等方面分析了提高国际工程承包项目资金管理有效性的措施,并通过实际案例进行了说明.     

进度优化管理在煤炭工程总承包中的应用

结合神华北电胜利能源有限公司块煤生产系统项目的经济市场特点,描述承包模式、调整块煤缓冲仓滑模施工工艺、流水施工方法优化香蕉筛工期、部分设备集成采购、以及经济措施激励设计进度及质量等管理方式,经过多项措施的结合利用,比原计划工期提前了88 d,提前完工产生的净效益1 263.52万元。     

试论新形势下的财务管理创新

从信息化、国际化的角度探讨了财务管理的新变革及发展趋势——财务管理将走向集中式管理,进而提出了财务管理的思路与对策。     

国际工程项目的风险管理

就承包商在国际工程项目中的风险管理进行分析和总结。并结合合同条款就如何对这些条款进行修改使其更加完善,以合理规避承包商的风险,进而使风险得到有效控制提出对策和建议。     

浅谈施工项目中质量管理

质量是企业的生命,是企业竞争的制胜法宝。本文通过阐述对施工项目中质量的重要性,以及如何抓好施工项目中质量的目标管理和质量预控的做法,从而认识到质量是才能保证企业生存和发展的关键。     

浅谈EPC总承包模式下选煤厂的建设

介绍了我国选煤行业发展现状,分析并指出了选煤厂EPC总承包模式的优越性,从业主的角度对选煤厂建设过程中应注意的关键问题进行了总结和分析,对选煤厂的筹建和建设过程的管理具有一定的借鉴意义。     

现代信息社会的企业财务管理

对现有企业财务管理模式存在的问题,以及现代信息技术对促进企业财务管理的影响和促进作用,做了简要分析。     

浅议煤炭地质勘查项目的技术管理

从搞好地质勘查设计、重视野外施工现场管理、加强"三边"综合分析研究以及精心编制勘查地质报告等,提出保证和提高煤炭地质勘查质量的建议.     

巷道建设项目管理预警

巷道建设项目管理预警系统将系统云（SCGM）理论、马尔柯夫理论及模式识别理论加以综合改进,建立了计算模型,该模型实现了对巷道建设成本、进度的控制及对整体偏差情况的预测,预测精度较一般的灰色模型有了较大的提高,为及时控制项目施工,防止项目延期或增加花费提供了较好的理论方法,达到了使建设项目用最短的时间和最少的花费实现其使用价值的目的.     

浅谈EPC工程总承包档案管理

通过工程实例，介绍了EPC工程总承包中档案管理的基本方法，以及如何实现不同载体、档案信息的关联，使之更便捷地服务于工程项目。