基于价值链的水务作业成本管理方法应用研究

随着国家对重点污染源环境监管力度的加大,企业的环保观念和成本意识不断提高。炼化企业如何适应经营环境的变化,管理控制环保成本,赚取最大利润是企业战略的主旨。文章在分析某炼化企业水务板块成本管理方法主要缺陷的基础上,探讨了基于价值链的水务作业成本管理方法的应用。     

造纸企业的环境成本管理——以A纸业公司为例

在公众环保意识不断提高的今天,企业的环境成本占总成本的比例日渐上升,而由此带来的环境收益也在逐渐显现。此时,加强环境成本管理的呼声越来越高。本文结合造纸企业本身经营特点以A公司为例对环境成本管理进行了实例研究。以期加强企业对环境管理的必要性和迫切性的认识,完善造纸企业的管理理念,并改进管理方式。     

浅析水泥企业环境经营成本管理

企业环境包括政治环境、技术环境、经济环境、社会环境等,对企业的管理决策、生产的经营活动等都有着直接的影响。企业环境一直处于动态的发展,所以会呈现出变化与复杂等特征。水泥企业要在竞争日益激烈的社会环境中占得一席之地,并稳固前行,就一定要在环境经营成本的管理上实现革新,制订符合时代发展需要的管理策略。文章将从水泥企业的发展环境、发展中出现的不足、加强企业环境经营成本管理的重要性和相关的解决方法四个方面进行分析,为加强水泥企业环境经营成本的管理,提供可实践的方法。     

基于问卷调查的企业环境成本控制现状研究

随着环保法规的逐步设立,社会环保意识的不断加强,环境成本成为企业生产经营中不可忽视的部分,企业对成本的控制不应仅仅停留在传统成本的范围内,还必须重视对环境成本的控制,实现经济效益和社会效益的共赢。文章以问卷调查方式对企业环境成本控制现状进行了分析,发现其存在的问题并提出了解决措施。     

智能制造与成本管理:融合与创新

本文认为,智能制造是以"中国制造2025"为基础的企业创新的战略体现。智能制造与成本管理在企业的生产流程与经营活动方面具有高度的重合性,智能化成本管理是一种智能制造与成本管理相互融合的创新机制。智能制造借助于"互联网+"和"绿色环保"等手段实现智能管理,促进企业成本管理效率与效益的提升。在智能制造环境下,实现要素驱动向创新驱动转变,低成本竞争向质量效益竞争转变,粗放制造向绿色制造转变,生产型制造向服务型制造转变等,将成为智能化成本管理的内在要求。     

企业集群变迁的环境成本管理理论框架研究

企业集群在不断发展的同时,也带来了环境污染等一系列相关问题。对于企业集群而言,要实现可持续发展,必须积极开展企业集群的绿色转型和变迁管理,科学合理地控制经营与投资活动中产生的各种环境费用,并将清洁生产、环境经营等理念嵌入环境成本管理的框架之中,提升企业集群变迁的执行效率与效果。环境成本管理应从政府层面的外部环境管制与集群区域内的环境成本约束的综合视角推进企业集群变迁。结合对国内外企业集群及环境成本管理的动态把握和理解,从结构性动因和执行性动因视角探讨环境成本控制系统和信息支持系统的功能作用,并依此构建环境成本管理的理论框架。     

基于资源消耗会计的环境成本管理流程再造

在企业竞争的过程中,环境与资源问题越来越凸显。随着环保法规管制的不断加强,企业所承担的环境成本不断增加,其发展中所需要面对的环境风险也愈来愈大。传统的企业环境成本管理体系势必会限制管理决策,最终影响企业的发展。资源消耗会计作为一种成本管理的新方法,将作业成本法与德国边际成本法良好融合,建立先进的成本管理系统,为企业环境成本管理工作提供了新的视角和管理思路。     

加强企业成本管理 提高经济效益

企业成本管理是企业管理中的三大薄弱环节之一。加强成本管理,尽量合理的减少企业在生产经营过程中的消耗,以达到经济效益(利润)的最大化,是每一个企业的最终目标,也是每一位企业家的永恒追求。需要指出的是,在传统的企业管理和财务会计中,成本一般即指产品的成本,如今仅考虑产品成本已远远不够,期间成本也应纳入成本管理的内容     

质量成本核算在现代药企业中的应用

<正>一、引言当今的企业竞争,实质上是企业成本的竞争。因此企业能否生存发展,能否取得竞争优势,关键在于对于成本的管理。新经济环境下对于传统的成本管理带来了挑战,成本管理必须改变以成本核算为主的现状,成本核算体系必须提供与企业经营生产管理需要,具有高度相关性和充分可靠性的信息,从而改变成本信息与企业管理相脱节的现状。因此,探索新经济环境下的成本管理模式已势在必行。质量成本是指企业为了保证和提高产品或服务质量而     

浅谈建筑企业经营管理

在竞争日益加剧的经营环境下,企业必须具有战略性的经营与管理。本文从前期招投标,施工过程的成本控制,合同、竣工决算管理等多方面综合阐述了企业的经营与管理。