浅析公路运输企业成本控制

公路运输业是我国国民经济的重要组成部分,连通着各个地区,连接众多行业,促进经济发展,为国家创造大量的财政收入。近年来,随着人员工资水平的不断提高以及国际原油价格的不断上涨,运输成本逐渐成为制约当前公路运输企业发展的瓶颈。本文将分析公路运输成本的构成,并提出降低公路运输成本的途径,为众多的运输企业实现降低成本提供参考。     

我国企业成本管理存在的问题与对策

伴随着中国加入了WTO和全球经济的一体化，我国的一些企业开始直接面对众多国际化的企业，使得竞争也变得越来越激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，就必须加强对企业的成本管理和强调现代成本管理观念的重要性。成本管理在企业生产经营活动中起着非常重要的作用。要想提高我国企业成本管理的水平，就需要我们对传统的成本管理方法进行改良和完善。这样建立的成本管理体系才会与现代企业制度相适应，通过不断提高的成本管理水平，使得企业在激烈的市场竞争中成为佼佼者。     

浅谈地铁车站项目成本控制

地铁施工技术复杂,风险较大,受影响因素众多,成本控制必须采取各种手段并行贯穿整个施工管理的全过程。不断提高项目成本管理水平,采取有效的项目成本管理手段,对于施工企业的生存与发展,极其重要。     

公路施工企业阶段性成本控制探讨

随着我国经济的飞速发展,公路运输一直是我国交通运输的最主要方式。高质量、短工期、低造价是公路施工企业的追求目标。如何对工程项目进行成本控制已成为施工企业发展的关键。而成本控制是贯穿工程建设自投标阶段到竣工验收全过程的一个系统的管理程。通过分析公路施工中的成本构成,评价方法以及影响成本的因素,提出成本控制的要素及措施。对完善投资体制改革、加强施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

注塑机变频节能技术探讨

随着中国成为世界的制造工厂,电力资源的短缺和电价不断上涨形成的矛盾日渐明显。企业想要更多的市场竞争力,控制生产成本就成了当务之急。注塑机电费已成为了众多塑料加工企业成本的重要组成部分,注塑机的变频节能改造技术己成为众多塑料加工企业的首要之选。     

如何降低物流成本

现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉” ,而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。1.物流成本的组成美国将物流成本划分为库存费用、运输成本和物流管理费用。库存费用是指花费在保存货物上的费用 ,除包括仓储、残损、人力费用及保险和税收外 ,还包括库存占压资金的利息。把库存占压资金的利息加入物流成本 ,这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别 ,它把降低物流成本与加速资金周转统一起来。运输成本包括公路运输和其他运输费用和货主费用 ,公路运输包括城市内运输与区域间卡车运输 ;其他运输方式包括 :铁…     

论公路运输可持续发展保障措施的完善

公路运输是国民经济的基础产业,关系着国家的战略布局、经济安全、国防安全和经济社会的可持续发展.公路运输可持续发展内涵丰富,涉及因素众多,是一项政府主导、公众参与、长期实施的复杂的系统工程.对公路运输可持续发展保障措施的完善从以F六个方面进行分析探讨.     

电力工程项目管理中的成本控制与优化

随着市场经济体制的不断深化,我国众多企业为了适应当前的市场环境需要进行成本的控制和优化,维持自身在市场环境中的竞争力。尤其是我国的电力企业,在电力工程项目实施的过程中,成本控制工作还存在着意识缺陷、管理缺陷等诸多问题,所以要不断地强化成本管理的措施,保证工程项目施工质量和经济效益的最优化。本文主要通过分析电力工程项目成本管理和控制的重要性,以及成本管理中存在的问题,探讨电力工程项目管理中成本管控优化措施,旨在为我国电力工程项目的实施提供参考。     

立足自身 续写辉煌——访北京中安特科技有限公司董事长王永捷

一个每年可生产非接触IC卡6000万张，国内外众多客户的主要供卡商和Inlays提供商；一个从零开始，从弱到强，依靠自身不断拼搏奋斗，从而不断发展壮大的高科技企业；一个视产品质量为生命，而不断追求的证卡加工企业；……     

公路运输对企业营收管理的重要性分析

随着我国经济的飞速发展,公路运输行业的发展已成为国民经济发展的重要组成部分。本文主要分析了公路运输在企业营收管理中的重要性,阐述了企业在公路运输营收管理中存在的主要问题,并对如何加强企业营收管理提出了几点意见与建议。     

浅谈公路运输基础设施外部性经济分析

随着我国经济的不断发展,运输行业的重要性被大幅度提高,不管是旅客运输还是货物运输都是国民经济的重要组成部分,而公路运输这种运输方式义在运输市场中占了较大份额,所以对公路运输的基础设施进行外部性经济分析就显得非常有必要。本文主要通过对公路运输基础设施的正外部经济效应和负外部经济效应的分析,为今后公路运输基础设施的建设提供参考意见。     

加强项目管理的成本控制方法

本文笔者针对土建工程的项目成本控制，提出了通过合同控制、制度控制和费用控制相结合的成本控制方法，加强项目成本管理，要使成本管理真正成为企业管理的核心，为企业的生存和可持续发展服务，还需要从理论上进行系统研究，通过实践不断总结经验，以推动这项工作健康、有序的开展。     

制造企业压缩成本支出的有效途径

在逐步成熟的市场性经济体制潮流下，企业成本随着经济的发展实现不断的时代过渡，企业成本作为公司的重要环节，在整体的管理活动占据了企业的主要部分。因此在当今市场竞争中，压缩企业成本是有效增加利润的方法。本文通过对企业压缩成本在企业中的效用，结合自身经验提出了几个压缩制造企业成本的有效途径。     

考虑仓储与运输一体化的物流系统运输方式选择

为解决运输与库存成本存在“二律背反”难以实现总物流成本最小的问题，建立了集仓储与运输一体的物流经济运输批量模型，对模型进行分析求解。研究发现，仓储和运输一体化系统最优成本是关于物流需求率的分段函数；当装载量无限大，铁路的规模运输效应优于公路运输；当装载量一定时，选择何种运输方式应该综合考虑物流需求率与装载量、单位运输成本和库存成本之间的关系。本文的结论对承运方选择运输方式提供了理论参考。     

对市政工程施工项目成本控制的探讨

随着市政工程项目管理的不断发展，传统的成本控制方法不足以适应市场经济的发展，导致工程项目成本控制中存在的不足目益明显，市政企业在市场经济新形势下，如何寻找新的有效的工程项目成本控制方法，降低成本，使得项目经济利润最大化，为企业赢得更广阔市场，亟需我们进一步深入地研究和探讨。     

油田存续企业成本管理浅议

油田存续企业成本管理应改变以往较为粗放的管理模式，适时转变观念，不断强化成本意识，完善目标成本管理体系，从源头上抓成本管理。依靠科技进步，努力降本减费。笔者针对存续企业目前在成本管理战略定位、成本管理重点、管理内容、管理手段及管理方法上存在的不足，提出有针对性地改进措施，力求有效降低氽业成本，提高企业竞争力，在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。     

浅谈公路运输企业管理服务创新的必要性及内容

公路运输企业如何通过服务创新来提高自身的市场竞争力,从而实现可持续发展,是我国公路运输企业面临的迫切问题。本文对企业技术创新的过程模式、公路运输业技术创新状况以及现代物流的发展与公路运输业的关系等方面的相关研究成果为基础,对公路运输企业服务创新的目标定位及其实现进行了透视和分析。在本文中主要对管理服务创新提出自我建议以供参考。     

浅谈市场经济条件下的公路运输经济管理

本文通过对市场经济条件下的公路运输经济管理进行了分析，找出了公路运输与经济发展的关系，并根据公路运输与经济发展的关系，提出了公路运输经济管理实行市场化改革的必要性。     

基于仓储管理成本控制的探讨

随着企业的不断发展，仓库管理工作已不再是单纯物品保管，不断提高仓储管理的科学化水平，是提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源效率，推动企业发展的一项重要基础管理工程。仓储在物流系统中起着举足轻重的作用，现代仓储业的健康快速发展，对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的运行质量有着重大意义，仓储成本管理水平的高低，对整个物流成本管理具有重要的意义。     

公路运输业发展物流存在的主要问题及建议

运输是物流的重要环节,公路运输更是以其机动灵活,可以实现门到门运输而在现代物流中起着重要作用。面对物流的发展,公路运输业如何融人物流,成为真正意义上的"第三方物流",是许多公路运输企业,特别是一些较有实力的大型公路运输企业进一步发展所关注的问题。