创新建立“你点单我服务”送培模式

正"以前到国网新源水电有限公司丰满培训中心去参加培训,来回在路上要折腾好几天时间,影响工作。现在我们足不出户就能享受到这么好的培训,真不错!"这是河北潘家口蓄能电厂员工小潘在丰满培训中心新的培训模式"你点单我服务"首次培训班上发出的感慨。经过近五年多的实践探索,国网新源水电有限公司丰满培训中心现已形成了一套完整的根据基层企业实际需求的"点单式"培训新模式,员工在单位内部就可以享受到想要     

以“解决问题式培训”为核心强化队伍建设

<正>国网甘肃电力培训中心(以下简称"培训中心")作为甘肃省电力公司唯一的教育培训机构,不仅是公司技能人才、管理人才的培养基地,还是党员干部理论教育、党性锻炼的主阵地,党建理论研究和实践的大平台,服务公司战略决策的智力库。近年来,培训中心以"解决问题式培训"为核心,通过改革创新,强化培训队伍建设,不断激发内生动力,为国网甘肃省电力公司持续健康发展提供了强有力的培训服务及智力支撑。     

建设具有卓越竞争力的一流培训中心——专访国网浙江省电力有限公司培训中心主任朱维政

<正>国网浙江省电力有限公司培训中心(以下简称国网浙江培训中心),是国网浙江省电力有限公司(以下简称省公司)直属单位,该中心由杭州、浙西、富春江和湖州四个校区组成,构成一个本部(杭州)和三个分中心(浙西、富春江、湖州)的培训业务格局。国网浙江培训中心承担省公司系统经营管理人员、中高级管理人员、技术人员和高技能人员的培训,浙江省电力行业62个特有工种职业技能鉴定和认证,     

“1+N”培训模式:技术技能人员培训的新路子

正随着国家电网公司深入推进"三集五大"体系建设与运行,公司生产和管理模式发生了深刻的变革,而这一变革对企业员工的岗位素质与专业能力提出了新的要求。为改善和创造培训条件,培训中心针对培训资源不足的现状,采用"1+N"培训模式,摸索出了技术技能人员培训的新路子。培训源于需求2013年,国网青海西宁供电公司依据"三集五大"体系运转评估和人力资源现状调研分析,向国网青海省电力公司培训中心提出变电运维操作技能、管理技能、     

国网江西培训中心:服务公司发展 做好支撑保障

<正>国网江西培训中心是公司直属单位,与江西电力职业技术学院、江西电力技师学院实行三块牌子、一套机构的运作模式。主要承担公司系统领导干部、后备干部、管理人员、技术人员培训,员工职业技能培训及技能等级鉴定、人才评价,公司网络培训资源的开发与维护,培训基地、培训师资等管理工作。2019年,培训中心认真贯彻国家电网公司打造"三     

人才培养“网络模式”助力全员大培训

2012年7月29日,国网江西省电力公司培训中心与国网电力科学研究院北京科东电力控制系统有限公司签订电力教育培训仿真系统开发合作协议,这是国网江西省电力公司培训中心网络培训系统建设进入崭新发展轨道的重要标志。在近2年的时间内,双方鼎力合作,充分发挥各自优势和特点,积极促进研究成果的转化,共同打造集知识、技术、技能于一体的电力仿真培训平台,在电力仿真系统研发、网络培训资源建设、电力科技产业发展等方面取得不俗成绩。网络培训系统已成为国网江西省电力公司全员培训工作的强力支撑。     

人才培养“网络模式”助力全员大培训

2012年7月29日,国网江西省电力公司培训中心与国网电力科学研究院北京科东电力控制系统有限公司签订电力教育培训仿真系统开发合作协议,这是国网江西省电力公司培训中心网络培训系统建设进入崭新发展轨道的重要标志。在近2年的时间内,双方鼎力合作,充分发挥各自优势和特点,积极促进研究成果的转化,共同打造集知识、技术、技能于一体的电力仿真培训平台,在电力仿真系统研发、网络培训资源建设、电力科技产业发展等方面取得不俗成绩。网络培训系统已成为国网江西省电力公司全员培训工作的强力支撑。     

加强培训全过程管理 提升电力技能人员培训质量

正人才综合素质已经成为企业软实力的重要体现,国网宁夏电力公司培训中心(以下简称"培训中心")作为公司人才培训的支撑单位,将为企业人才发展、岗位需求提供培训服务。随着电网技术的快速发展,电力企业人才素质不断提高,学员基础理论扎实,学习及接受能力强,已有的培训方式其针对性已逐渐弱化,培训质量及效果有所下降,如何在新形势下做好电网企业技能人员的培训工作就显得尤为重要和紧迫。培训中心通过对近几年生产技     

打造青年干部成长成才“四链齐驱”培训体系

正国网辽宁省电力有限公司管理培训中心(以下简称"培训中心")紧密结合企业发展规划和青年干部岗位发展需要,着眼于青年干部培训机制创新和培训体系优化,针对当前青年干部培训中存在的"课程单调缺乏系统化""重理论轻实践""重形式轻考核"等问题,打造了"四链齐驱"(课程培养链、考核评估链、培训管理链、跟踪培养链)青年干部培训体系,有效推动了青年干部成长成才。     

国网陕西电力培训中心:危地马拉JAGUAR电厂2×150MW机组集控运行值班员培训

正案例背景危地马拉JAGUAR电厂2×150MW机组集控运行值班员培训委托方为西北电力建设有限公司,承担培训教学单位为国网陕西省电力公司培训中心动力工程系,培训对象为危地马拉JAGUAR电厂新入职集控运行人员,所有培训学员均来自危地马拉共48名。培训时间为2014年7月28日至8月16日,共18天。危地马拉为拉丁美洲国家,     

国家电网公司文明单位——国网湖南省电力公司管理培训中心

<正>国网湖南省电力公司管理培训中心(以下简称管培中心)与公司党校、公司健康管理中心三块牌子,一套班子,属国网湖南省电力公司直属二级机构,主要承担着省公司管理培训、党校培训、健康管理等职能。管培中心自2015年转型以来,紧紧围绕省电力公司党组决策部署,坚持"以人为本、以德     

“一起培训”APP打造智慧培训旗舰品牌

<正>国网山东电力应用“云大物移智链”等数字技术,打造以“一起培训”APP为核心的智慧培训生态,推动全业务、全环节数字化转型,服务员工智慧培训。“一起培训”APP是国网山东电力公司打造的教育培训移动学习平台,致力于建设一流的社区学习中心、品牌体验中心和班组培训中心。“一起培训”APP于2018年8月上线运行,包括首页、培训班、学习中心、现场培训、大讲堂、“金种子”等六大模块。经过4年迭代升级,注册用户达到12.2万,     

提升员工学历层次 建设一流继续教育基地

国网甘肃电力公司培训中心承担着国网甘肃省电力公司及县供电企业员工专、本科及在职研究生学历教育工作,同时,也面向社会其他电力行业开展成人继续教育。培训中心成人继续教育为甘肃电力系统的可持续发展,提高电力行业员工综合素质,提升行业人才层次,为建设特高压电网和坚强智能电网和品质卓越的“一强三优”现代公司培养人才做出了积极贡献。     

培训中心实训设施利用率提升途径研究

<正>国网重庆市电力公司技能培训中心(以下简称培训中心),是面向全公司实施专业技能培训、竞赛、调考、测评、技能鉴定等的专业场所。近年来,培训中心大力推进实训基地建设,实训设施日臻齐全,规模稳步扩大,但实训室利用率相对较低。与此同时,在国家电网有限公司推进"三型两网"世界一流能源互联网企业建设的宏伟目标指引下,     

国网浙江培训中心:打造专兼职并重的“立体化”师资队伍

正国网浙江培训中心是浙江省电力有限公司直属教育培训单位,由杭州、浙西、富春江、湖州四个校区组成,构成一个本部、三个分中心的管理格局。培训中心师资队伍建设的总体目标是建立一支综合素质高、专业能力强,与"一流培训中心"相匹配的专兼职相结合的培训师队伍。明确培训师资队伍建设目标师资团队专业化。培训中心致力打造一支具备扎实专业能力、研究能力、开发能力、组织协调能力、高水平的专家型培训师队伍。设立7个专业化师资业     

优质服务培训学习 创新发展后勤保障

国网甘肃省电力公司培训中心后勤保障机构于2007年成立,2014年1月,电力培训中心对其后勤保障机构进行了改组,决定中心培训服务保障工作由其下属集体企业兰州电力学校生活服务公司承担,现从管理特色、优质服务和创新发展三个方面进行总结交流。     

互联网上大练兵 提质赋能抗疫情

正河南南部毗邻湖北,接壤线长,又是劳务输出大省,湖北省旅居史人员大量流入,疫情防控形势异常严峻。新冠肺炎疫情暴发,为抗疫情、保生产,国网郑州供电公司(以下简称"郑州公司")探索运用"互联网+培训"信息化手段,突破传统线下培训形式,充分利用网络平台培训优势,探索推行"云"培训模式。通过"线下战疫、线上练兵",有效提升每一名职工个人防护和复产复工疫情防控能力,凝聚团队战斗力,为郑州公     

加强企业文化建设 为创一流培训中心提供坚强有力支撑

2011年3月,按照国网甘肃省电力公司教育培训资源整合的要求,兰州电力技术学院和兰州电力学校正式整合为兰州电力技术学院（兰州电力学校）,并顺利实现一体化运行。2011年10月,国网公司刘振亚总经理明确提出,建设和弘扬统一的企业文化,要全面落实“五统一”要求,统筹推进企业文化传播工作,大力加强领导力和执行力建设。这为推动整合工作、促进企业文化融合提供了良好的契机和条件。2013年4月,甘肃省电力公司培训中心和兰州电力技术学院（兰州电力学校）整合为国网甘肃省电力公司培训中心,顺利实现甘肃省电力公司教育培训资源整合目标。     

国网江西培训中心：科学、平稳、高效推进全员随机抽考工作

<正>全员随机抽考工作是国网江西电力2019年的一项重点工作,根据《国网江西省电力有限公司随机抽考工作总体方案》中的职责分工,国网江西省电力有限公司培训中心(以下简称"培训中心")负责具体承办、组织实施各专业随机抽考工作,培训中心坚持"公平公正、协同配合、全力保障、高质高效"原则,科学组织,不断优化和规范工作流程,确保随机抽考工作有序平稳推进。     

智慧校园让智慧培训无处不在

<正>国网山东电力按照“集约共享、适度超前”原则,积极探索培训基地智慧校园建设,综合应用大数据、云计算、物联网、移动互联网等新技术,构建多场景智能化培训支撑平台,把数字化、一体化、智慧化贯穿到培训中心数字化转型发展的全过程。近年来,国网山东电力公司按照“规划引领、创新发展、协同应用、确保安全”的思路积极推动培训数字化转型,不断加强信息化建设,相继建成了教育培训大数据平台、“一起培训”APP、酒店管理系统、视频监控系统等一批数字化系统。