电网企业“十四五”教育培训规划研究

在此次研究中以贵州电网有限责任公司(以下简称"贵州电网公司")教育培训规划作为样本进行剖析,进而总结归纳出电网企业教育培训规划编制的一般路径,提炼出推动电网企业战略落地的教育培训规划"144"模式,以期能够科学规划人才发展,超前谋划人才工作,为电网企业"十四五"人才队伍建设和教育培训工作提供指引。     

广西电网公司制定“十一五”期间教育培训规划

教育培训工作作为人事工作的重头戏，是实现智力资本运作与扩张的根本途径。为加快实施人才强企战略，2006年第四季度，广西电网公司组织制定了《广西电网公司“十一五”期间教育培训规划》，为“十一五”期间广西电网公司教育培训工作提供指导。     

基于职业能力发展规划的全员素质提升工程

广东电网公司作为全国最大的省级电网公司,为全面推进安全生产、供电可靠性、客户服务、经营绩效等关键指标提升,始终坚持人力资源为第一资源,深入开展人力资源管理创先,以打造"三优"员工队伍为目标,积极探索基于员工职业能力发展规划的全员素质提升工程,全面提高教育培训工作系统性、针对性和实效性。本文系统分析员工素质和培训现状,详细介绍了广东电网公司全员素质提升工程的思路、方法、步骤和经验,为电力企业教育培训提供借鉴。     

突出岗位培训 提升员工生产技术技能素质——云南电网公司生产技术技能岗位培训教材创新实践

正云南电网公司培训与评价中心是云南电网公司为实现教育培训工作一体化、分层次、对口管理的目标,优化整合教培资源而组建的直属机构,承担着公司系统教育培训职能管理和员工教育培训工作,管理公司各级培训基地的规划、建设。8年来,中心认真盘点公司教培资源,在分析总结提高的基础上,从2010年初开始,高标准、全覆盖,依照先进的国际通用模式,不断创新适应     

广东电网有限责任公司教育培训评价中心:担当务实,引领发展

正广东电网有限责任公司教育培训评价中心(以下简称广东电网培评中心),是广东电网有限责任公司(以下简称广东电网公司)教育培训与人才评价工作的执行机构和实施主体,主要负责公司教育培训、人才评价、职业技能鉴定和学历教育教学等工作,统筹公司各级     

突出岗位培训提升员工生产技术技能素质——云南电网公司生产技术技能岗位培训教材创新实践

云南电网公司培训与评价中心是云南电网公司为实现教育培训工作一体化、分层次、对口管理的目标,优化整合教培资源而组建的直属机构,承担着公司系统教育培训职能管理和员工教育培训工作,管理公司各级培训基地的规划、建设.8年来,中心认真盘点公司教培资源,在分析总结提高的基础上,从2010年初开始,高标准、全覆盖,依照先进的国际通用模式,不断创新适应电网发展需要的技术技能人才队伍的培训方式,分专业和岗位编写了《云南电网公司生产技术技能岗位培训教材》,成为国内第一部按岗位编写的培训教材.项目实施两年多来,效果明显,提升了员工技术技能素质,满足了电网又好又快的发展.     

陕西省电力公司变电仿真实训基地

随着陕西电网日益坚强,电网的安全稳定运行更加需要大批业务熟练的运行人员,而运行人员必须依靠足够的技能训练来提高其业务水平,满足电网发展的要求。陕西省电力公司变电仿真基地依据运行人员的培训需求和《国家电网公司"十一五"教育培训规划》、《陕西省电力公司"十一五"教育培训规划》、《陕西省电力公司培训基地建设规划》建设变电仿真基地,为其提供技能训练。     

广东电网公司培评中心：知行合—育英才 厚德重技促提升

广东电网公司教育培训评价中心（简称“广东电网公司培评中心”）作为广东电网公司教育培训和人才评价工作的执行机构和实施主体,坐落在广州山清水秀的天麓湖畔,由创建于1958年、有着丰富积淀和传承的广东省电力工业职业技术学校发展而来。培评中心主要负责广东电网公司教育培训、人才评价、职业技能鉴定和学历教育教学工作,并统筹各培训基地的使用与管理。中心同时挂有广东电网公司党校、广东省电力工业职业技术学校、广东省电力技工学校的牌子。     

高起点高标准 打造高技术人才培训基地——广西电网人才培训与评价南宁基地五周年创佳绩综述

“全国企业职工教育培训先进单位”、“南方电网公司教育培训工作先进单位”、“广西电网公司教育培训与人才评价工作先进集体”,2009年广西电网公司电力科学研究院（简称电科院）教育培训工作先后荣获了上级的表彰,而这一系列成绩的背后,凝聚了广西电网人才培训与评价南宁基地（简称南宁基地）广大员工辛勤的汗水。     

创先为载体,科学促发展全方位推进教育培训体系化建设

介绍了广东电网公司教育培训工作的重要内容,从培训条款体系、培训运作模式、培训基地建设、师资培养、网络培训体系的建设等方面展示了广东电网公司在教育培训工作上的成果、经验及目标.     

浅谈县级供电企业教育培训工作

企业教育培训工作任重道远,特别在新形势下如何抓好教育培训工作推进公司发展方式转变、电网发展方式转变,建设"一强三优"现代公司已成为工作的重点。结合县级供电企业教育培训工作实际,从加强培训全过程管理、完善激励考核机制、拓展培训的宽度和深度、创新培训工作方法等主要方面进行了探讨,力求取得实效,为公司的全面科学发展提供人才支撑。     

西北电网公司召开教育培训工作座谈会

9月7日上午，西北电网公司召开教育培训工作座谈会，会议听取了深圳问鼎资讯公司《西北电网公司培训需求诊断分析报告》，公司各部门、直属单位代表结合实际就如何进一步加强教育培训工作进行了讨论。公司副总经理王季平出席座谈会并做重要讲话。《报告》会析提出，西北电网公司目前人才总量不足，     

创先为载体，科学促发展 全方位推进教育培训体系化建设

介绍了广东电网公司教育培训工作的重要内容，从培训条款体系、培训运作模式、培训基地建设、师资培养、网络培训体系的建设等方面展示了广东电网公司在教育培训工作上的成果、经验及目标。     

强化责任 落实全面创先

正为贯彻落实网省公司工作会议精神,云南电网公司仅在2月25日至3月11日,就先后召开了2014年电网规划建设物资、信息化、审计等专项工作会议,明确今年各项工作的重点和目标,以南网公司中长期发展战略为指导,系统推进公司全面创先。2014年电网规划建设及物资系统的重点工作是,深入研究云南外送能力和电源消纳方向,有序推进"十三五"电力发展规划。提高项目前期管理规范化水平,加快推进纳入《南方电网发展规划     

基于能力提升的电网公司一线员工培训模式的构建

广西电网公司致力于打造教育培训"一把手"工程,注重培训资源向一线倾斜,实施一线员工培训"三大抓手",完善一线员工培训"五大体系",构建了具有广西电网特色的一线员工培训的新模式,树立了公司技能人才培养品牌,有效地提升了一线员工队伍的整体素质,为公司安全生产经营工作提供了强有力的人才保证。     

县级供电企业中压配电网规划管理

<正>国家电网公司"三集五大"改革实施以来,县级供电企业的规划职能重点是中压配电网规划基础数据收集管理。在长沙供电公司经济研究所的技术支持下,浏阳市供电公司积极开展了中压配电网规划的一系列工作。1中压配电网规划管理开展的主要工作1.1建立健全电网规划三级工作机构为建立规范、有序的电网规划工作体系,浏阳市供电公司成立了以总经理为组长的电网规划技术监督工作领导小组,下设工作小组。建立健全了领导小组、部室、班站     

为电网跨越提供人才支撑

近年来,云南电网公司教育培训中心通过各方面工作的开展,为电网跨越式发展提供了有效的人才支撑:全面落实持证上岗制度,实现了一线员工100%持证上岗;完成了供电企业岗位能力素质模型及行为评价标准试运行;加强教育培训,全员培训率达98.03%;云南电网公司教育培训工作连续五年     

响应低碳试点 促进持续发展

正云南电网公司在"发、输、配、用"各个环节认真落实节能减排工作,通过建设"绿色电网"平台、深化降损管理、节能发电调度、加强需求侧管理、节能办公等措施,促进云南电源结构优化调整,全面提高能源的利用效率,实现了推动云南省低碳经济建设和电网可持续发展的共赢局面。全面统筹推动低碳发展云南电网公司以中长期发展战略为导向,制定了《云南电网公司"十二五"节能减排规划》、《云南电网"十二五"降损规划》、《云南电网公司支持     

整合优势资源 打造一流电力教育培训基地

从2005年初,云南电网公司领导班子大力倡导以人为本,高度重视公司教育培训资源的有效利用,组建了云南电网公司教育培训中心,为有效提高公司教育培训工作水平和提高员工教育水平奠定了良好的基础。     

发挥出版优势服务公司发展

企业要发展,人才是关键,科技是支撑。按照国家电网公司“十一五”发展规划,公司将大力推进“人才强企”和“科技兴企”战略,公司的教育培训规划和科技发展规划更是令人振奋。作为以服务教育培训和传播科学技术知识为己任的中国电力出版社,将积极主动地为公司发展和电网发展提供