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针对传统的建筑设备管理中存在的基础信息分散、孤立和封闭的现状,结合智能建筑技术,构建了基于OPC、ODBC及WEB技术的智能建筑设备管理信息系统,力求达到全局化、网络化的智能建筑设备管理需求.该系统集成建筑实时监控自动化系统,在达实智能大厦管理中得到了初步的应用. 相似文献
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随着科技的发展和人民生活水平的提高,对居住环境也提出了更高的要求,智能化已提上我国小康住宅的日程,许多现代化的设备正在逐渐进入我国物业管理的范围,设备管理应当成为物业管理的重要内容. 相似文献
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主要阐述了建筑电气技术在电力系统、信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统以及公共安全系统中的发展与应用情况。 相似文献
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总结了实施TPM的一些成功经验,提出了在当今技术条件和管理体制下国内企业在设备管理方面构建设备管理系统的方法。 相似文献
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多年来在我国企业的设备管理和维修工作中,广大的操作者普遍参加维修,使这一工作更有效和更接近设备的实际。自我国改革开放以来,许多企业、行业和地方在设备管理与维修方面做了大量的工作,推动了设备管理与维修工作的发展。总的看来,这些工作可以分为三个方面。一是健全设备管理与维修工作,从基础工作、管理工作到技术工作,都在不断完善。第二是了解与学习交流国际上的先进经验,推动企业的设备管理现代化。当然学习国际上的好经验要结合我国及我们企业的具体情况。 相似文献
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1995年12月20~22日,建设部召开了全国建筑机械设备管理工作会议.各省市、各有关部建设行政主管部门设备管理处长、部分国有大型建筑企业设备处长参加了会议.会上,建设部建筑业司姚兵司长做了重要讲话,他从振兴建筑业等5个方面阐述了设备管理的重要性; 相似文献
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记者:信息化技术大幅度提高了制造业的生产力,拉动了工业的快速发展,在工业企业中的地位愈发重要.目前,信息化技术给企业的设备管理都带来了哪些变化?对企业的设备管理提出哪些新的要求?
莫欣农:随着信息化技术的发展,现代设备在运行性能、可靠、安全、环保等方面都有大幅提升,并具有自动化、综合化、模块化等特点.可以说,信息化技术的应用给设备管理和维护都注入了新的活力. 相似文献
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我厂于1986年初成立设备管理协会,现有会员 300多人,下设15个专业组。成立了技术咨询服务部和《设备通讯》编辑委员会。制定了协会章程和规章制度,建立了正常的工作秩序。企业领导将设协工作同厂机动设备管理工作一起纳入重要议题,经常给予关心和指导,使设协在贯彻《设备管理条例》和企业设备管理制度、动员组织群众参加全员设备管理等方面发挥了愈来愈重要的作用。通过5年多的工作实践,我们有如下体会。 1.企业设协是广泛组织全厂各层次职工参加全员设备管理的一种有效形式 通过企业设协这样一个群众性团体,能把设备管理的各个环节和各个层次的人员组织动员起来,推进设备综合管理。企业设协会同企业设备管理部门,组织《设备管理条例》学习班、设备基础工作标准化学习班和各种专业技术学习班、研究班,学习设备管理的各种法规和政策,学习设备管理的专业技术。通过这种形式,造就了一大批埋头苦干、精益求精地做好管理基础工作的个人和集体,并充实完善各种设备管理基础资料达16238套册,为强化设备管理打下了坚实的基础。 相似文献
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在现代企业设备管理过程中,设备管理手段直接影响现代企业生产效率和产品质量,是企业稳定发展的重要保障,是提高企业市场竞争力的重要基础。因此,研究基于现代企业设备管理的现状并寻找最直接有效的管理手段和处理方法具有重大意义。本文针对现代企业设备管理的特点,分析企业进行设备管理时应注意的问题,提出了由于自身的管理方面和技术方面的不足。导致的问题,进行了深入的分析与探究。 相似文献
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信息化技术能够帮助企业提升管理水平。将信息化技术手段运用于设备管理中,是大多从事设备管理人士追求的管理手段和目标。中国石油天然气管道局主要从事大型管道野外施工建设,其特点为施工点多、线长、分散,多年来一直沿袭着传统的设备管理方式。施工现场有关设备管理、技术状况等相关的记录、数据统计全靠纸质和手工来填写,需要系统的设备管理方面的数据时,则存在着传递速度慢,以及由于人工统计、计算分析,往往会发生因记录不清晰或统计计算误差等现象,给设备管理工作带来了诸多的不便,并严重影响了设备的日常维护保养。如针 相似文献
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任何的生产活动,都离不开设备。故在传统制造业现场管理的众多业务中,设备管理是非常重要的一环,设备管理的好坏,决定了生产效率、质量、安全等各方面,所以如何做好设备管理,是每个制造型企业都绕不开的话题。传统的设备管理方式,受管理工具及条件的约束,往往很难达到理想状态。但随着数字化技术的飞速发展,让设备管理数字化成为可能,如何应用新的数字化技术,提升设备管理水平,成为当下必须研究的课题,设备管理数字化转型的成功标志着制造企业数字化转型也成功了。该研究梳理了传统企业在设备管理在基准管理、进度监控、数据分析等5个方面的痛点,分析如何通过数字化来解决存在的问题,同时对数字化转型过程中碰到问题进行研究阐述,从设备的基准管理、信息管理、进度管理、备件管理4个方面,提出切实可行的数字化解决方法,用数字化的方式将5大痛点逐一解决,并总结在数字化转型过程中容易碰到的4个注意事项及解决方案,提升设备管理的效率。 相似文献
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本文以兰州自来水公司的设备管理工作为例,从引进先进技术和设备、应用计算机辅助设备管理、进行设备状态监测与预防维修、"四新"技术在维修中的应用等方面论述了技术进步对城市供水行业设备管理工作的重要作用. 相似文献