开创社会化计量测试的新局面

近年以来，随着企业的经营机制的转变和改革不断深入，工厂机构几次进行了调整。对企业的计量工作也进行了认真的改革，使计量工作不断在深化改革中得到发展。１围绕工厂运行机制的转换，加强计量管理工作，为开创社会化计量测试打好基础工厂深化改革以来仍然单独设立了计...     

顺应形势搞好企业计量工作

我场是一个海带综合利用化工生产厂家,由于是海带养殖转产,多年农业性质,所以企业管理水平和技术素质一直是个薄弱环节。近几年在政府职能部门的督促指导下,特别是企业计量定升级工作开展以来,企业的基础管理工作一年一个样,踏踏实实的前进,计量给生产经营带来了间接或直接的经济效益,增强了企业在市场上的竞争能力。在目前转变经营机制、深化改革之时,企业计量工作怎么搞,我们的做法如下: 一、向依法管理的纵深发展 几年来,由于我们认真学习贯彻计量法,抓住不同时机以多种形式在职工中进行宣教,增强了群众的计量法制观念,凡是在关键岗位上…     

株洲市属化工企业在转换经营机制中计量工作配套运转

在贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》中,企业计量机构如何转变职能、配套运转?最近株洲市计量局和市化工局联合对市化工总厂所属7家企业进行抽样调查表明,企业为适应进一步深化改革、转换经营机制、把企业推向市场的需要,计量作为企业的基础工作,从总体上看没有被削弱,相反,在某些企业和某些实质内容上得到了加强。一是企业在精简机构,压缩非生产人员的情况下,企业计量机构能正常行使职能;二是企业计量机构管全、管住、管好计量器具作为主要工作目标,朝着规范化方向发展;三是生产过程中的计量器具配备和计量检测基本上能满足…     

浅谈转换经营机制后企业计量工作的管理

企业转换经营机制后，并不是企业计量工作的终结，而是给计量开辟了一个新的起点。就当前转换经营机制后企业计量工作情况来看，大致归纳分为三种：一是多数企业计量工作不断巩固、完善和发展，开创一个计量工作的新局面；二是部分企业满足现状，又不注意投入和深化，计量工作没有新突破；     

计量数据管理要更好地为企业生产经营服务

计量数据管理要更好地为企业生产经营服务安徽省淮北第二纺织厂吕家云在当前进行的企业经营机制转换，深化改革过程中，计量管理工作如何适应新形势需要，如何有效的发挥计量的保证作用，企业怎样管理好计量数据，如何更好地使计量数据为企业生产经营服务，下面就这一问题...     

计量管理要为企业发展服务

一个企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须实现经济增长方式的转变,从粗放型向集约型转变,形成有利于节约资源、降低消耗、增强企业效益的经营机制,工厂的计量工作担负着重要的基础保证作用,只有充分地利用高科技产品为计量服务,把计量管理、计量技术与生产经营活动有机地结合起来,企业才更有效益.     

计量管理要为生产经营服务──计量管理如何渗透到企业生产经营的各个关键环节

在当前进行的企业经营机制转换、深化改革的过程中，计量工作如何适应新形势，有效地发挥计量保证作用，是许多企业正在研究的课题。重庆钢铁公司自动化部，从分析本企业的计量管理现状入手，寻找生产经营管理中的计量需要，在管理体制上、工作任务上做了调整，使计量管理和生产经营有机的结合起来，摆正了企业计量部门的位置，蹚出了计量工作有效开展的新路，扎扎实实办了几件实事。 这篇论文虽然理论论述不多，对事物的分析还不够细，但其在方向，方法上对企业的计量工作开展是有指导意义的。我们希望这篇论文能给更多企业的领导以启迪，使本企业的计量管理工作走向科学化管理的轨道，为企业的生产经营提供基础保证。     

计量工作要贴近生产第一线

企业现代化管理的三大要素，第一是优质的原材料；第二是先进的工艺设备；第三是准确可靠的计量检测。过去，我国工业生产水平较低，具备了前两个要素电能组织生产。改革开放以来，企业生产力得到了迅速发展，工艺设备不断更新改造，自动化程序越来越高，高新技术和微电子技术的发展，取代了过去手摸眼看的操作生产。这时要提高产品质量，降低消耗，参与国际竞争，计量检测就成为不可缺少的要素。在社会主义市场经济体制下，企业的经营机制发生了转变。企业的计量工作应顺应形势发展，发挥应有的职能作用。l．积极参与工厂质量管理企业的计…     

学习ISO9000系列标准 深化企业计量工作

工业企业计量定升级工作停止以后,工业计量如何进行?这是工业计量面临的新问题。自我国建立社会主义市场经济以来,企业深化改革、转换经营机制,以迎接复关后的严峻挑     

计量要为油田生产服务

随着国家改革形势的进一步发展，社会主义的商品经济和市场机制在迅速地培育和发展，承包、划小核算单位制在国有大中型企业中进一步贯彻和实施。几年来，胜利油田作为国家特大型企业，在上级政府计量行政部门和中国石油天然气总公司的领导和支持下，计量工作得到长足的发展，回顾几年来的计量工作历程，更感任重道远。如何保持油田的计量水平，我们有以下体会：1加强计量管理和检测机构建设，为油田持续稳定发展提供坚实的技术保证技术监督既是企业的技术工作基础，又是重要的企业管理工作基础，因此，加强技术监督工作也是转换经营机制深…     

探索现有体制下的企业计量工作新路

加强企业计量工作，探索现有体制下的企业计量工作新路已成为企业加速自身发展的迫切需求。特别是在当前企业正加快深化改革的步伐，在此阶段企业势必遇到许多的新情况、新问题。作为企业若要适应当前的经济改革就应在加强依法自主管理的同时，以积极的态度、从实际情况出...     

深化承包责任制 开拓计控工作新局面

深化承包责任制开拓计控工作新局面大冶钢厂计控中心。余泽勇在企业经营机制转换中，计控工作如何适应？如何开拓发展？我们在这方向作了一些尝试和摸索。一、以承包责任制为主线，逐步向管理经营型转化钢厂计控中心，属计量管理和辅助生产部门。１９８５年前，实行费用包...     

不断完善计量检测体系 加快陆上石油工业发展

三年来，中国石油天然气总公司根据石油勘探开发生产和经营管理的新要求，进一步加强了计量基础工作，不断完善石油企业计量检测体系，加快了陆上石油工业的发展。1．按照石油企业深化改革，建立现代企业制度的要采，进一步完善了计量工作体系。主要表现为：一是调整和加强了计量管理机构。1995年总公司在技术监督局技术监督处的基础上，组建了标准计量处，加强了对石油企业计量工作的组织领导。各石油企业在机构改革中，大都保留和加强了计量管理机构。目前，在23个油气田企业中，有70％左右的单位设专门管理计量工作的技术监督机构，其它…     

加强计量基础 完善检测体系 保障陆上石油工业持续稳定发展

随着社会主义市场经济体制的不断完善，陆上石油工业也在不断深化改革。根据石油勘探开发生产和经营管理的新要求，中国石油天然气总公司进一步加强了计量基础工作，不断完善石油企业的计量检测体系，促进了陆上石油工业持续稳定发展。一、’‘八五”以来计量工作的发展情况及其发挥的作用1．按照石油企业深化改革，建立现代企业制度的要求，进一步完善了计量工作体系。一是为适应陆上石油工业深化改革，建立以“油公司”为核心的现代企业制度，加强计量管理的要求，调整和加强了计量管理机构。在对个油气田企业中，有刀％左右的单位设专门…     

明智的投入 巨大的产出 赤峰啤酒厂抓计量工作处处见效

赤峰啤酒厂自1986年取得国家二级计量合格证书，1989年通过国家二级计量复查以来，计量工作变被动为主动。从“要我计量”变为“我要计量”。计量工作已深入到全厂各个车间、各个部门，并逐渐走上了提高经济效益的轨道。多年来，工厂用于计量方面的累计投资已超过80多万元。以前，计量工作被认为是花钱的部门，只投入无产出。但是，随着企业的改革不断深入和发展，特别是在企业内部实行承包责任制后，计量工作的重要性更明显地表现出来。事实证明，计量工作为赤峰啤酒厂带来了巨大的经济效益。首先，计量活动直接给企业带来了显著效益。据统…     

计量器具检修计时工资制设计原则

计量管理部门工作是企业计量的基础 ,它的好坏直接关系到企业安全保障、产品质量和物耗核算好坏。然而 ,现在计量管理部门大多实行报酬平均主义 ,干好干坏干多干少一个样 ,造成检修任务分配难 ,职工能检器具种类单一 ,检修质量不高 ,内部矛盾重重等通病 ,无法适应铁路改革和列车提速需要 ;而计时工资制能有效整治“大锅饭”种种弊端 ,有利于调动检定人员的工作和学习积极性 ,是按劳取酬的较好形式。我们认为应该遵循以下三个原则。1　遵循公平竞争奖优罚劣原则人的潜力巨大 ,只要抛弃种种挫伤职工积极性的限制 ,建立一套正反馈激励机制 ,积…     

企业计量工作亟需推进改革

我厂是全国特大型炼油企业之一,炼油加工能力850万吨/年,每年为国家创税利六亿元以上。石油产品远销中南及世界各地。自1986年我厂获得一级计量企业以来,计量管理水平,计量检测手段都有很大提高。计量工作在改善我厂经营管理、推进技术进步、提高产品质量、降低能源消耗、增加经济效益方面发挥了重要作用。 当前,在企业转换经营机制,进一步深化改革的形势下,炼油厂的计量管理工作正面临着一个新的转折时期。如何推进企业计量工作的改革,探索新的途径,这是摆在计量工作者面前的一项重要史命。本文就如何推进企业计量工作之途径作一些探讨。 …     

狠抓计量基础 保证产品质量 伊化集团总公司乌审分公司抓计量工作纪实

伊化集团总公司乌审分公司是生产多类化工产品的大型企业，年产化工产品14万吨，主导产品有重质纯碱、优质粒状重质纯碱、食用小苏打、固体烧碱等。随着市场竞争日趋激烈，产品质量越来越显示出其重要性。如何对产品质量严格把关，是摆在广大计量人员面前的问题。近几年，在政府职能部门的督促指导下，特别是1987年公司晋升为国家二级计量单位以后，公司的计量管理工作每年都有新突破，为企业发展起到了积极作用，同时也使企业在市场竞争中增强了实力。在目前转变经营机制、深化改革之时，以“质量求生存”，以“质量求效益”，已被人们普遍…     

发展新形势下的企业计量工作

当前在 90 0 0系列标准贯标过程中 ,企业同时贯彻ＧＢ/Ｔ1 90 2 2 - 1计量新国标 ,进一步深化和推动企业计量向更深层次发展。实践证明 ,新形势下 ,企业计量能够取得新的突破 ,关键还在于进一步解放思想 ,转变观念 ,建立适合企业自身实际的科学有效的计量确认体系 ,并不断发展完善 ,从而为企业发展、增效减耗、提高产品质量 ,提供强有力的技术保证和支撑。1　制定切实可行的程序文件实行文件化管理“写我所做 ,做我所写”是贯标工作的精髓。程序文件的制定 ,作业指导书的撰写以及各种有关计量表单 ,校验记录等的设计都必须紧密结合企业实际…     

依靠科技 精细管理 不断提高原油在线计量技术水平

近年来，为了提高企业计量管理水平和推进计量技术进步，长庆石油勘探局第二采油厂计量工作走上了一条自我完善启我发展的道路。厂部先后投资数百万元用于原油在线计量工作，并重点实施1213工程（即健全一个体系、强化二个管理、突出一个重点、解决三个问题），使企业的计量工作得到进一步加强与提高。在健全计量管理体系的基础上，工厂强化了出入口两个交接点的计量管理。一是加强对外输站的原油计量交接管理。除常现管理外，重点突出计量数据和计量技术管理。在标定时间上，把原6个月的标定周期缩短为3个月，减少流量计困线性下滑快所造成…