论印刷企业数字化转型(中) ——实施数字化转型的关键点

印刷企业实施数字化转型既必要又迫切.从行业现状来看,确实已经有相当一部分企业意识到了这个问题,并开始行动起来.笔者结合行业内外的企业实施数字化转型的案例,总结出四个关键点. 关键点一:从战略层面做深入的思考 根据上篇的分析,市场环境日趋VUCA化〔不稳定(volatile)、不确定(uncertain)、复杂(comp...     

印刷企业的数字化转型

<正>国家新闻出版总署在《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》中提出:"到2020年,传统出版单位基本完成数字化转型,其数字化产品和服务的运营份额在总份     

论印刷企业数字化转型(上)——紧迫性和必要性

数字化转型在印刷业内的讨论远不及其他行业.阿里集团从2005年开始建立"共享服务中心",到2015年启动"中台战略",构建起了符合D T(数据技术)时代的组织机制和业务机制.由此,数字化转型成为各大行业中头部企业的必答题.不仅是像华为、海尔这样的超级科技公司,还有貌似传统的地产、汽车、直销、零售等产业都将数字化转型作为...     

论印刷数字化技术发展研究(下)

印刷数字化技术发展重点印刷数字技术的发展不容置疑,从传统印刷机制造商对数字印刷市场的关注就可以说明这一点。自2010年以来,德国三大胶印机生产商不约而同地宣布与不同的数字设备制造企业结盟,进入数字印刷市场。从2012年德鲁巴展会也了解到,LANDA为数字印刷技术的发展再添了一把火,引来小森、高宝、KST、MIYAKOSHI、海德堡和曼罗兰等公司的关注,有些已与LANDA达成战略合作。     

数字化印刷下的印刷企业

一、数字印刷的概念及其发展 作为联系印前处理、印刷和印后加工的整体概念,“数字化工作流程”是以数字化的生产控制信息将上述三个分过程整合成一个不可分割的系统,使数字化的图文信息完整、准确地传递,并最终加工制作成印刷成品。     

数字印刷和印刷数字化(下)

6印刷企业的数字化发展印刷企业的发展必须直面数字印刷和印刷数字化的大趋势,主动的、自觉的进行数字化改造和调整发展战略和策略。1)主动进行数字化改造印刷数字化是发展的大趋势,不以人的意志为     

印刷企业转型的“路径依赖”

为了本期“特别报道”，前不久我和两位同事赴山东采风，在山东省包装印刷工业协会的安排下，接连拜访了多家济南地区的民营印刷企业。与江浙等南方省市相比，山东民营经济起步较晚，大概要落后十年左右，或许正是由于这个原因，我们拜访的几家民营企业大都创业于2000年前后，老板都很年轻，多在40岁上下。作为行业新生代，他们思维活跃，干劲十足，对企业未来满怀信心。     

论印刷数字化技术发展研究(上)

印刷数字化技术是印刷业与印刷装备制造业融合的综合技术。数字印刷与印刷数字化已成为当前印刷及设备器材行业的关键词,也是行业技术发展最受关注的议题。何谓数字印刷、印刷数字化?发展前景、发展趋向如何?众说纷纭。因此,如何发展印刷数字化技术成为笔者近几年一直在思考的问题。     

数字印刷和印刷数字化(中)

4数字印刷和传统印刷的异同和比较 1）数字印刷和传统印刷的区别 数字印刷的印前图文是数字的,而传统印刷的印前图文是模拟的,这是两者的根本不同,由此引起其他的区别。     

印刷企业转型的另类思考

<正>近年来,商业印刷业供过于求严重,印刷企业经营者开始考虑转型,似乎包装印刷是一个合理的思路,两者生产流程大同小异,人才、设备的改变也没到脱胎换骨的程度。更重要的是,无论电子书、社交网络和移动装置发展再迅速,新媒体技术都改变不了产品包装的需求。看起来,向包装印刷转型是一个可行的策略,唯一要进一步了     

绿色印刷数字化 传承创新求发展

<正>传统出版印刷在相当长的时期内会继续存在和发展。但随着数字成像技术、数字网络技术和数字传感技术在印刷业的广泛应用,印刷数字化已经成为印刷业发展的潮流,进行印刷数字化转型和探索高新印刷技术应用是传统印刷企业生存和发展的关键。传统出版印刷企业的转型发     

浅谈印刷企业数字化管理问题

任何一个时代的企业管理都要有与其相适应的管理模式，工业时代的管理模式是科学化管理，而网络时代的管理模式是数字化管理。     

从China Print 2021看包装印刷数字化转型升级

新冠肺炎疫情的持续时间大大超出了人们最初的想象,但我国对疫情管控的力度和成效使得国内实体产业受疫情的影响比较小.相反,由于国外制造业生产受疫情的影响比较大,不少国内印刷包装企业还出现了订单太多的情形.     

数字化背景下企业管理会计转型路径研究——以中国飞鹤有限公司为例

随着互联网经济的迅速发展,传统的经济模式产生巨大变化,海量经济信息正在以大数据的形式展现出来,在大数据的影响下,传统的财务管理体制已无法适应企业发展,因此,企业要想更有效地做好内部管理,最大限度上满足消费者的需求,就必须对企业的管理能力作出更高要求,财务管理部门必须对企业展开全面的价值链管理。而乳制品企业受产业链、自身发展等多方面的限制,企业管理难以有效发挥作用,管理会计难以进行实际应用。本文以中国飞鹤有限公司为例,通过剖析数字化背景下实施的管理会计转型实践,以期对指导同行业其他企业管理会计的发展起到借鉴作用。     

印刷业的数字化转型——一分为二对待数字印刷

从更广义的数字印刷来看，不仅印前、印中、印后使用数字技术的~IJ）N全过程都可以称为数字印刷，印刷企业为提升管理效率进行的数字化改造也可以包含其中，而且是今后印刷业发展的重要方向。     

数字化经济中的领先印刷企业

在早期的计算机革命中，许多权威声称印刷要消亡了。他们的理由是：一种针对多数人的静态产品怎么能与动态的、可以针对个人的电子媒介竟争呢？然而随着数字化经济的发展，印刷不但生存下来而且很兴旺。具有讽刺意味的是，不久前威胁要消灭印刷的技术一互联网、个人电脑、通讯的改进及数字化网络等都用油墨印到了纸上。而对于印刷的前锋，从书籍、样本到插页、杂志、期刊、印刷公司正在寻找改进他们传统印刷产品竟争力的方式，发展他们产品的数字化方式并提供广泛的数字化支持服务。与此同时，曾被认为是最受威胁的普通商业印刷继续稳定地站…     

专精特新制造企业数字化转型路径研究——基于福建67家企业调研数据分析

在国家步入高质量发展的新历史阶段,必须加快推进制造企业数字化转型的进程,降低产品的市场试错成本,提升企业的核心竞争力,促进企业向精细化发展方向转变。专精特新企业作为制造企业中的优质企业,其在转型过程中还存在诸如缺乏系统规划、设备数据应用转化困难、员工数字化能力不匹配、资金保障不充分、数据安全隐患等问题。文章通过调查研究,分析了福建专精特新制造企业数字化转型的现状,并提出若干措施,为进一步推动制造企业高质量发展提供新的思路。     

纺织服装企业数字化转型对企业价值的影响

随着信息技术的快速发展和全球数字化浪潮的兴起,数字化转型成为企业在市场中保持竞争优势和实现可持续发展的重要战略之一。为解决纺织服装企业数字化转型路径不明确及企业数字化发展对企业价值影响不清楚的问题,文章基于2017—2021年沪深A股上市纺织服装企业的数据,通过文献梳理分析,将企业数字化转型划分为战略引领、组织赋能、技术驱动和环境支撑共四个维度,实证检验纺织服装企业数字化转型对企业价值的影响。研究结果表明,组织赋能、技术驱动和环境支撑均显著正向影响纺织服装企业的企业价值;战略引领对纺织服装企业的企业价值无显著影响。基于上述研究结果,文章为纺织服装企业数字化转型提供了相关对策建议。     

报业印刷企业转型之路——可变数据印刷

<正>近年来,为应对各种新兴媒体的冲击,印刷行业纷纷引进了可变数据印刷技术,作为数字印刷的重要组成部分,能够使每张印品的印刷内容各不相同,已经成为目前印刷技术发展的重点。在国外,可变数据印刷技术已经扩展到报纸印刷领域,开创了报纸发行和印刷的新局面,并取得了不错的效果。在国内,深圳报业率先将此技术引入传统报纸生产线,为报业印刷企业转型升级提供了一个全新的探索方向。