包装企业核心竞争力研究

核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键要素.介绍了企业核心竞争力的内涵,分析了我国包装企业的现状及存在的问题,提出了提高包装企业核心竞争力的战略措施.     

诚义守信挑战自我大华包装志在创优--访中外合资嘉兴市大华包装有限公司

嘉兴大华包装公司是近几年刚从秀州大地上新崛起的一家大型合资包装企业.它不声不响地诞生,不声不响地发展,短短几年时间,就荣列"中国包装200强"的行列.它是"浙江省行业最大工业企业"之一,还荣获"浙江省行业最佳经济效益工业企业"、"浙江省包装印刷质量服务明星企业"等光荣称号.这3块"牌子"可都是浙江省政府的几个部门联合核评、颁发的.嘉兴市郊区人民政府则命名其为"明星企业",中国银行浙江省分行评定其为"AAA级信用企业".     

包装企业与高校产学研合作空间分析——基于对东莞市重要包装企业的调研

调研组以拓展包装企业与高校“产学研”合作空间为目的,对广东省东莞市重要的包装企业进行了深入调研.调研结果表明,包装企业与高等院校之间的产学研合作空间很大.利用校企合作平台,加强知识产权的保护,打造自有品牌实现可持续发展;重视行业标准的制定,引领企业成为行业“领头雁”;交流研发资源,减轻企业压力,规避企业风险;加强员工继续教育培训,培养包装企业发展生力军等等,都是当前包装企业与高校产学研合作的有效途径.     

包装企业ERP系统模型的细化与实现

ERP的思想最早由美国的Gartner Group公司于1990年提出,而在近几年才在我国包装企业中引入,国内研究和开发包装企业ERP系统也才刚刚起步.在这种情况下,企业如何引入ERP、如何开发适合我国包装企业的ERP系统?基于实际调研的基础上,对包装企业ERP系统进行详细的模块分析,而后再规划并实现该系统,已经成为时代和包装企业发展的必然要求.     

包装、印刷企业产品质量控制若干问题

1.企业的质量意识现状 包装、印刷行业的竞争日趋激烈,众多企业大都认识到质量是企业的生命,是企业生存与发展的重要保证.     

浅谈印刷包装企业的产品质量控制

企业运营管理中,产品质量非常重要,直接关乎到企业的生存发展.如何有效构建质量管理体系,成为企业面临的重要发展问题,全面保障包装产品质量,更好地服务于客户,为企业稳定健康发展提供推动力.不同企业对产品质量管控有不同的方法,印刷包装企业是传统离散型生产企业,更要重视产品质量控制.基于此,本文从以下几个方面简单论述了印刷包装企业产品质量控制相关知识,希望对相关领域研究有所帮助.     

应用CRM知识管理系统提高包装企业市场竞争力

CRM知识管理是现代管理的一种先进管理思想,集数据挖掘技术和智能分析为一体.分析了包装企业应用CRM知识管理系统为何能提高企业竞争力,提出了包装企业实施CRM知识管理系统的设计方案,对包装企业的生产、设计、市场、销售进行全方位的管理.     

论包装企业人才管理

本文论述了包装企业人才管理的重要性、人才管理的现状,有针对性地提出了如何对包装企业人才进行科学的管理.这对我国的包装企业人才管理有一定的参考作用.     

虚拟包装企业的概念和构建

给出虚拟包装企业和虚拟包装模型的概念,讨论了虚拟包装企业的构建形式,分析了虚拟包裝企业中虚拟设计运行、虚拟包装模型运行和包装生产虚拟运行方式等.     

包装企业改革发展体现人本观

2005年全省包装企业改制数量,并轨工作量和资产重组总规模都高于往年,要在稳定中加快改革,在加快改革中保护稳定.关键在于坚持立党为公,执政为民,核心坚持以人为本,为包装企业发展而搞好改革.     

包装印刷企业VSCM方案研究

根据供应链管理的基本原理,结合包装印刷企业生产特点,探讨了包装印刷企业VSCM方案的总体框架设计思路,并对包装印刷企业实施VSCM方案的关键技术和战略意义进行了分析.     

包装企业要注意三条新规

进入2007年10月,有三个与包装相关的新规定.这些规定,在影响百姓生活的同时,也会给包装印刷企业带来新商机.     

面向市场自加压力创造卓越

回顾景兴18年创业历程,1984年成立时,是个产量仅2000吨的作坊小厂,依靠各方面的大力关怀支持和自身力量的积累,企业发展迅速,目前已形成了以生产工业包装用纸为龙头,集纸加工、发电供热、印务、光电和房产等多元化的经营格局,拥有14家全资或控股子公司.集团公司总资产10.5亿元,年销售收入12.5亿元,利税1.3亿元,名列全国优秀包装企业、包装龙头企业,是省"五个一批"企业、"四星级管理示范"企业、省科技进步优秀企业.     

企业绿色包装技术创新的联盟之路

文中结合我国包装企业现状,提出依靠技术联盟,是企业实现绿色包装技术创新的最佳选择,并具体讨论了实施技术联盟的基本形式及基本措施.     

以知识管理提升中小型包装企业的竞争力

随着知识经济时代的到来,对知识的管理逐渐成为企业自身管理的重要环节.从分析知识管理的内涵着手,结合中小型包装企业自身发展的需要,对中小型包装企业知识管理的模式进行研究,旨在帮助中小型包装企业提升竞争力,以适应激烈的市场竞争.     

包装企业信息化建设的架构与设想

文章从包装企业信息化的概念入手,分析了我国包装企业信息化面临的突出问题;从联合电子商务平台及联合数据库、企业Intranet、企业信息数据库系统、虚拟经营系统、业务流程再造系统等方面论述了包装企业信息化建设的基本框架,并提出了包装企业信息化过程中需要注意的若干要素.     

"裕隆",正在腾起的巨龙--访中山市裕隆包装设备有限公司

在人杰地灵的珠江三角洲腹地,有一家专业生产打包机械系列产品的规模厂,全国优秀包装企业--中山市裕隆包装设备有限公司.他有着骄人的业绩:一是企业经营规模大,在北京、上海、香港、广东、等地拥有分公司和经营网点;二是经营产值可观,固定资产超过4000万元;三是产品市场覆盖面大,在国内市场占有1/5以上的份额,并出口世界13个国家和地区;四是企业及产品知名度高,该公司已先后荣获"广东省科技创新企业"、"全国优秀包装企业"、"ISO 9001国际质量体系认证企业"、"技监部门产品监检合格企业"等殊荣.     

包装企业虚拟组织构建分析

在分析包装企业构建虚拟组织必要性的基础上,阐述了如何构建包装企业的虚拟组织体系和组织结构,以期为我国包装企业探索和寻求新的组织形式和管理模式提供思路和方法,使包装企业能适应市场竞争和未来组织发展的需要.     

高度重视印刷包装企业技术工人队伍建设工作——解决企业技术工人短缺刻不容缓

随着印刷包装工业迅速崛起和快速发展,企业对人才需求愈来愈明显,特别是对技术工人的需求更是强烈.然而,技术工人严重缺乏是一个不争的事实,印刷包装企业同其它一些行业一样,高技能人才频频告急,很多企业感叹高能技工难求.有些企业为了争夺技术工人,开出的高薪招聘甚至超过了本科毕业生、研究生.可见高级工短缺已严重困扰了企业的发展.培养高级技工人才,提升和推动企业发展能力,已成为印包企业的一项紧迫战略任务.     

包装企业构建绿色管理模式的研究

高价资源、能源和高环保条件下的中国包装企业必须走绿色之路,才能实现其可持续发展,而绿色管理是实现这一目标的根本保证.绿色管理的有效性取决于企业绿色管理模式的构建,文章分析了包装企业绿色管理模式的内容,探讨了构建方法.