继电保护基层班组员工技能培训探讨

企业重视与支持开展培训工作是关键性条件,建立良好的激励制度是搞好培训工作的基本前提,发挥培训员的中枢作用,培训工作要注意人的个性差异,培训工作应理论与实践相结合。     

浅谈一线员工能力培训

公司的心脏在一线,公司的效益靠一线,公司的运作围绕一线,而一线的一切靠一线员工。因此,培养一线员工能力是重中之重。本文从培训需求及形势分析、存在的问题、培训管理模式的确定及尝试多种培训方式几个方面分析了如何进行员工能力培训的见解及方法。     

浅谈一线员工能力培训

公司的心脏在一线,公司的效益靠一线,公司的运作围绕一线,而一线的一切靠一线员工.因此,培养一线员工能力是重中之重.本文从培训需求及形势分析、存在的问题、培训管理模式的确定及尝试多种培训方式几个方面分析了如何进行员工能力培训的见解及方法.     

市供电公司创新员工技能培训探讨

以江苏省电力公司无锡供电公司为例,介绍了该公司在创新员工技能培训上采取的一系列措施,如一体化工作、实训标准、兼职培训师评级、动态测试、转岗人员培训、网络大学地区分院等,希望起到抛砖引玉的作用。     

电力企业员工技能培训研究

笔者结合国内外著名企业培训的成功经硷、自己的工作实践经验、电力企业培训工作现状和存在的问题,研究并提出了促进电力企业员工技能培训六个方面的对策和措施.     

电力企业员工技能培训研究

笔者结合国内外著名企业培训的成功经验、自己的工作实践经验、电力企业培训工作现状和存在的问题,研究并提出了促进电力企业员工技能培训六个方面的对策和措施。     

无锡供电公司职教中心提高员工技能培训质量措施探讨

本文以江苏省电力公司无锡供电公司职工教育培训中心为例，介绍了该公司职教中心在提高员工技能培训质量上采取的一系列措施，如培训标准、师资建设、驾御课堂、单元制教材、实训设备等。     

无锡供电公司职教中心提高员工技能培训质量措施探讨

本文以江苏省电力公司无锡供电公司职工教育培训中心为例,介绍了该公司职教中心在提高员工技能培训质量上采取的一系列措施,如培训标准、师资建设、驾御课堂、单元制教材、实训设备等.     

一线新员工技能培训现状及改进策略

正电力企业员工是促进电力企业发展及推动国家电网建设的重要人力基础。新员工作为企业的新鲜血液和重要力量,他们的成长和成才更是关乎企业的未来,对于电力企业一线新员工的技能培训至关重要。电力系统新员工培训现状学员方面思想认识不足,学习态度不够端正。新员工的主观能动性没有被充分调动,多是被动参与培训,总     

供电企业员工技能培训的创新机制

供电企业的发展急需大量的高素质技能人才。介绍了厦门电业局在加强员工技能培训方面的具体做法,包括：建立激励机制,强化培训体系,检验培训实效,创新技能培训模式等。     

供电企业员工岗位技能培训模式初探

针对当前形势下职工在岗培训工作,以作者所在地区供电局技能培训模式为案例展开讨论,就如何提升职工在岗技能培训的效果进行分析,提出了对职工在岗技能培训方法的一些观点和意见。     

浅谈火电厂仿真机培训的效果与方法

仿真机培训是电厂运行操作人员培训必不可少的手段,加大培训力度,对安全、经济生产起着非常重要的作用.如何取得好的仿真培训效果,仿真机培训员应在工作中不断总结经验,提高自己的专业水平,开展灵活多变的培训方式,调动学员学习主动性,让有限的投入带来巨大的经济效益.     

调度员动态仿真系统培训问题探讨

针对目前电网调度人员使用的调度员培训仿真系统(DTS)虽然可提高电网调度人员处理事故的能力，但现在国内使用DTS系统主要对调度员进行静态培训，无法进行模拟电网事故动态培训的实际情况，根据调度员处理复杂电网事故的过程，结合DTS系统的功能，提出DTS系统进行动态培训的思路和实现模式。     

在职培训中实施"订单式"人才培养模式的探讨

从"订单式"人才培养模式的概念及特点入手,分析并举例说明"订单式"人才培养模式的条件和存在的问题。     

新员工培训中存在的问题与对策

针对新员工培训中存在的问题提出了改进的方法,建立有效的培训机制,营造良好的学习氛围,做好新员工培训计划与实施方案,健全新员工培训评估与激励机制等。     

自助培训模式探讨

自助式培训是在前期互助培训取得不错效果后,对互助培训方式加以改进而提炼出的,改变了员工传统的培训意识,摆脱集中授课的局限性,将教育培训的战线拉得更长,战场扩得更宽,充分发挥了每个人的优势,真正意义上实现了人人为师,互相促进,共同提高。     

提高培训工作的实效探讨

结合培训工作中容易出现的问题,阐述了解决方法,以提高培训工作的实效,提升人员队伍的质量。     

自助培训模式探讨

为了完成繁重的生产任务和解决员工成长培训问题。经过大量的调查研究和实践，毕节供电局输电管理所，探索出了一套“自助”式培训方式，取得了较好的培训效果。     

企业新培训形式的探讨

信息技术在企业培训中不断得到应用,出现了网络培训、虚拟（仿真）培训等形式,并进一步将网络培训的便利性、虚拟培训的真实感、游戏的趣味性等多种优点融为一体,整合形成了网络虚拟游戏式培训,为员工提供一个逼真的网络学习环境,使员工进行知识学习的同时还能进行各种技能操作演练,同时企业的培训资源也能依托这个平台进行有效的整合,降低员工的培训成本。