论会计文化建设对中小型企业发展的影响

随着我国市场经济的快速发展和全球一体化趋势的加强,"会计文化"已经作为企业文化的重要组成部分,服务企业发展。分析我国在会计文化建设方面存在的问题,并结合某中小型企业所处的内外环境,论述会计文化建设对中小型企业发展产生的重要影响。     

建立中小建筑施工企业工程成本控制机制

随着我国建设事业的蓬勃发展,建筑施工企业的成本控制也日益完善。施工企业成本控制管理是要以最少的人力、物力资源创造更大的价值。将对中小型建筑施工企业成本控制方面进行剖析,找出存在的问题及如何建立工程成本控制机制。     

中小企业财务管理中存在的问题和解决措施

随着我国中小型企业数量的不断增多,财务管理已经成为影响中小型企业健康可持续发展的重要因素。本研究通过分析我国中小型企业财务管理的现状,就如何解决中小型企业财务管理目前存在的问题,提出了应对措施。     

世界经济危机对中国家族企业的影响及其对策探析

本文旨在运用相关理论分析本次世界经济危机对我国中小型家族企业的影响,并针对实现经济危机的环境下,家族企业如何进一步发展探寻对策并提供相关建议。     

中小型服装企业信息化建设探讨

探讨了我国中小型服装企业信息化建设的现状和所存在问题,通过借鉴国外企业和国内大型服装企业信息化建设的成功经验,结合我国中小型服装企业自身特点和实际情况,提出了我国中小型服装企业应该如何实施信息化管理的对策.     

浅析中小型物流企业的发展策略

中小型物流企业是否健康发展已经越来越成本我国物流业成长的关键。本文针对中小型物流企业的实际情况,提出了适合中小型物流企业发展对策。     

论市场经济条件下企业财务管理工作的重点

市场经济的建立,为我国企业财务管理实践开辟了新领域,主要论述了在市场经济条件下企业财务管理工作的重点.具体包括:加强资金成本控制,优化企业资金结构,加强财务风险控制和强化商业信用管理.     

论全面市场观念下的企业成本管理

企业成本管理是目前必须重视的一项工作.在社会主义市场经济条件下,进行企业成本管理,应树立全面市场观念.在全面市场观念指导下,企业要分析影响成本管理的各种因素,进行与各种市场相应的成本管理工作,建立面向市场的全面市场-成本管理体系.     

中小型企业文化建设探索

企业文化建设是企业生存和发展的关键,尤其是中小型企业。从我国中小型企业文化建设的现状和存在的问题看,中小型企业要在经济全球化环境下得以生存和发展,需要加强企业文化研究,制定出适合自己的独具特色的企业文化。     

加强成本管理 提高经济效益

从我国传统成本管理的缺陷和我国现行成本管理的特点分析入手,就现代企业制度下 成本控制和若干问题进行了论述．     

试论现代企业的成本管理观念与成本管理模式

本浅述了市场经济条件下企业成本管理应树立的观念，并对比分析了当今三大成本管理代表模式的管理思想与管理特点，以期为现代企业的成本管理提供借鉴和启发。     

加强物流成本管理深挖"第三利润源"

经济全球化下,企业遭遇了前所未有的生存发展压力.在市场竞争日益加剧下物流成本管理对企业具有非常重要的意义.目前我国企业物流成本管理的现状不容乐观,存在着很多问题,根据对这些问题的深入分析,为企业在改善和加强物流成本管理上提出了相对应的策略方法.     

关于设定三元成本计算模式问题的思考

在市场经济条件下，企业的成本计算不仅要提供满足国家宏观管理要求的财务成本数据，还应能够提供满足企业内部管理所需要的管理成本数据．而我国一些企业计算的制造成本，只重视提供产品的财务成本数据，忽视了提供管理成本数据．为此，以制造成本法为基础，借鉴变动成本法和责任成本管理的思想理论，提出建立三元成本计算的新模式，旨在使企业更好地提供满足市场经济条件下经营决策所需要的信息，提高企业管理水平，努力降低企业产品成本。     

浅谈电子商务环境下企业的战略成本管理

从战略成本管理产生的社会经济背景及其内涵、特点和目标出发,论及中国企业实行战略成本管理的现状,提出我国大部分企业现阶段存在的主要问题,进而分析了电子商务环境下企业的战略成本管理,为战略成本管理的成功实现提供了途径和方法.     

基于成本控制的OEM企业知识管理

结合对我国OEM企业发展的分析与我国企业知识管理研究进展的介绍,提出了我国OEM企业的知识管理问题.对OEM企业成本影响因素的全面分析表明,知识管理对于OEM企业的成本控制十分重要,据此建立了OEM企业成本控制模型.针对OEM企业知识管理,提出了"写-说-做"的体系化管理模式,同时给出了该模式下的重点管理内容,包括师徒制、非正式组织的活动以及有效的晋升模式.     

精益生产理论在我国企业中的应用

精益生产方式适应市场经济条件下,现代制造企业先进的组织管理方式。它与传统生产方式相比较,在产品开发、生产管理、质量管理、成本管理、协作配套管理、营销管理等诸多方面都存在重大差异。改变传统的生产方式,推行精益生产方式,提高我国企业现代化管理水平势在必行。     

国内企业进军国外市场技术战略的制定及管理

在全球经济危机的大背景下,众多中国企业强势出击国外市场。要在复杂多变的国际市场上生存和发展,企业就得要拥有自己的核心技术。技术战略的制定包括蓝海战略和红海战略两种类型,技术战略管理为企业技术活动提供了长远的规划和系统的管理。因此企业技术战略及其管理的正确与否直接决定了国内企业进军国外市场的成败。     

云南省中小型生产企业物流现状及发展对策研究

现代物流已经成为“第三方利润源”,是企业降低成本,取得竞争优势的重要来源.中小型生产企业的物流成本居高不下,如何加强物流管理,选择合适的物流服务模式,优化库存结构,对降低物流成本、提升中小型生产企业的竞争能力十分重要.从调查数据出发,对中小型生产企业在经营活动中存在的物流不合理现象加以分析,借鉴发达国家的物流经验,提出解决方法.     

破产成本与企业融资浅析

通过对市场经济条件下企业融资成本与效益的比较分析,引用现代资本结构理论结合我国企业融资现状,讨论了不对称信息条件下企业融资契约的选择和破产成本对企业资本结构的影响,并对我国资本市场的协调发展提出了几点建议。     

浅议施工企业项目成本管理

随着社会的不断进步,经济的高速发展,我国的建筑行业得到了空前的发展。工程项目是施工企业的成本中心和利润中心,因此施工企业成本管理的核心是项目成本管理。目前我国施工企业的项目成本管理还比较粗放和随意,存在较多问题。本文就施工企业如何加强项目成本管理进行简要的探讨。