如何开展好班组安全日活动

班组作为电力企业最小的细胞,是每一项具体工作的实施者,也是安全生产的基础所在。开展班组安全日活动是电力企业保证安全生产行之有效的方法,是班组例行工作之一,它在班组的安全管理工作中发挥着不可替代的作用。1班组安全日活动存在的问题     

班组安全管理工作的几点思考

班组是电力企业最基本的管理细胞，班组是实现电力企业安全生产的第一阵线，班组安全管理工作的好坏，直接关系我们电力企业安全工作的成败。因此，做好班组安全管理工作，控制班组未遂和异常事故的发生是我们电力企业安全生产的基础和出发点。本文仅对班组安全管理工作提出以下几点建议，以供参考。     

怎样开展好班组安全活动

安全是电力企业正常生产经营的基础和前提,安全生产是企业生存、发展、壮大和保障社会稳定的头等大事。班组每周一次的“安全活动”是企业安全生产工作的一种重要形式,是班组日常工作的重要组成部分,并经实践证明是电力企业保证安全生产的行之有效的方法之一。因此,搞好班组的安全活动具有重要意义。怎样开展好班组安全活动？笔者认为有必要做好以下几项工作。     

班组安全管理应抓好的关键环节

电力企业的一切生产活动都是通过班组来完成的,班组的安全直接影响企业的安全。班组安全管理应着力在认真开展班组安全活动、做好事故预想与反事故演习、加强安全培训上下功夫。     

如何搞好班组安全活动

安全是企业永恒的主题,企业离开安全就谈不上生产,更谈不上效益。企业安全工作的重点在班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。目前,电力企业的班组安全活动在活动深度、实效性上存在诸多问题,如,各种安全检查和安全工作一个接一个开展,     

基层安全管理做实、做细、做出特色

安全生产是企业永恒的主题,电力企业离开安全就无法生产,更谈不上经济效益。基层班组作为电力企业最基本的组成部分,是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体,是电力企业一切工作的基础和关键。因此,基层班组安全管理是电力企业安全生产管理的重要组成部分,     

电力企业班组安全文化建设的思考

班组作为企业的基石担负着重要作用,加强班组安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。结合电力企业班组的实际情况,阐述了电力企业班组安全文化建设的重要性、班组安全文化建设的重点,同时介绍了开展班组安全文化建设的具体做法,深化班组安全文化建设,提高电力企业安全生产水平。     

强化“6个意识”,共建安全班组

班组是企业的基石,安全是企业的根基。因此,做好班组安全管理是实现电力企业安全目标的关键。注重班组人员"6个意识"的引导,统一思想,强化意识,积极促进班组安全工作的健康发展。     

浅谈运行班组安全管理

对电力企业来说,企业的安全工作最重要的环节就是班组,因为班组是企业的生产组织单元,是企业生产活动的具体表现,只有搞好班组的安全管理,班组的生产活动才能安全,企业的安全生产才有保障。     

加强电力企业班组安全建设探析

生产班组是电力企业最基层的组织,通过简述电力企业安全工作的重要性,分析了班组建设的重要意义,并从组织建设、基础管理、安全工作、生产过程控制四个方面介绍了粤电集团班组建设的主要内容,致力构建电力企业安全型、专业化的班组,指出了班组建设是一个长期、系统的工程,是电力企业发展的重要基础。     

标准化班组安全管理剖析

标准化班组安全管理是电力企业提高企业安全管理水平,实现企业长治久安的有效手段.根据电力行业有关安全工作的相关规定,给出了标准化班组安全管理的结构图,并对其中的重要工作一一进行了剖析.     

念好班组安全文化“管理经”

安全生产是电力企业永恒的主题,班组则是一个企业的细胞,是企业从事生产经营活动的最基本单位,是企业组织结构的基石。班组工作的好坏将决定一个企业工作的好坏。因此,要实现“安全为天,幸福相伴“的安全观,加强班组安全文化建设尤为重要。     

工前预防 工后检查措施好

"安全第一,预防为主"是电力企业安全生产的一贯方针.要搞好安全生产,加强预防工作是前提,作为基层生产班组应切合自身工作实际、工作性质,采取各种有效措施,确保事故消灭在萌芽状态.工前预防和工后检查对提高班组安全生产水平起着举足轻重的作用.     

如何开展班组安全活动

班组是企业的最基层组织,电力企业的一切生产活动最终都是通过班组来完成的,班组的安全直接影响到企业的安全。班组安全活动是班组工作的一项基本内容,它不仅可以使职工及时了解和贯彻上级指示及精神,而且可以不断提高职工的自我保护意识和安全生产的自觉性。     

浅谈安全文化建设在班组管理中的重要性

安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化建设中起到了巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。“关爱生命,安全发展”,人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达。     

班组“安全日”活动的重要性

1班组“安全日”活动的意义 “安全日”活动深受电力企业的高度重视,班组是分析总结安全生产情况,学习安全生产规章制度,查找安全生产工作隐患,分析并落实安全保证措施的主体,班组应更加重视“安全日”活动。持续、有效地开展“安全日”活动,能极大地推动安全生产。反之,对“安全日”活动不够重视,认为“安全日”是休息日、麻烦日,认为“安全日”活动无非就是念念文件、写写记录等,这样就会导致班组的“安全日”活动成为一种形式,失去“安全日”活动的意义。     

网络化培训管理系统的开发与应用

随着国家市场经济的不断完善和电力企业高新技术设备的广泛应用,对员工素质提出了越来越高的要求;企业要想谋求安全稳定运行和长远的可持续健康发展,就必须建立一支掌握高新技术,综合业务素质优良,能适应多方位需求的员工队伍。而通过加强员工培训管理,开展切实有效、形式多样的培训形式是提升员工素质的有效方法和重要途径。班组员工培训工作中存在的不足之处班组是企业的细胞,班组工作是企业一切工作的落脚点,使企业管理的基石,企业所有的管理目标、管理思     

安全生产，从班组安全管理抓起

班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式。电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。班组同时也是发生事故最多的薄弱环节。从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的。生产过程中的这些事故教训表明,事故主要发生在现场、在班组。当前,班组依然是企业安全生产管理木桶理论的“最短板”。要补长短板,做好电力企业安全生产工作,必须从班组安全管理抓起。     

对电力企业班组安全文化建设的思考

电力企业是安全事故高发率企业之一,加强电力企业的安全文化建设、减少安全事故,可有效提高电力企业的生产效益。班组作为企业生产的最基层组织,是安全生产的直接操作者,为此本文对电力企业班组安全文化建设进行了研究,并提出了一些建设性的意见,以期更好地推进电力企业班组安全文化建设。     

提升班组安全活动质量的创新与实践

针对当前电力企业班组安全活动质量不高,班组开展安全活动流于形式,安全生产形势不容乐观的现状,提出应开展提升班组安全活动质量的创新与实践,以切实提高员工安全素质,为企业安全发展奠定基础。