供应链的文化整合:动因、模式、原则、风险及对策

在对供应链文化整合进行定义的基础上,分析论证了整合的动因与模式,提出了供应链文化整合的原则,并对我国企业供应链文化整合过程中可能发生的风险提出了对策.     

作过程自动化领域的NO．1供应商——访横河电机（中国）商贸有限公司营业本部总监水户淳先生

心有多大，舞台就有多大。2005年横河集团许下了震撼业界的誓言：“在2010年成为过程自动化领域的全球NO．1供应商。”在中国，横河集团的目标同样坚定——力争到2010年成为中国过程自动化领域的NO．1，年销售额达到1200亿日元。目标宏伟，任务艰巨。横河集团中国销售团队的领军人物，将如何把脉中国市场。以何种营销策略、产品策略与服务策略将NO．1的理想化作现实呢？带着诸多疑问，我刊记者专程赶赴上海。采访了横河电机（中国）商贸有限公司营业本部总监水户淳先生。[编者按]     

变频驱动器（VFD）与标准感应电机的组合能否达到与步进电机相同的性能呢？

通常．我们会在半导体加工机械中采用步进电机并且已经取得了极大的成功。但是．我们正在寻求能够削减成本的方案。我听说．采用一些新型VFD结合标准感应电机的方案能够在到达与步进系统相同性能的前提下缩减成本。请问各位是否具有相关的使用经验？如果有的话,这样做的优势和劣势各是什么呢？     

柔性供应链的优化及供应商响应时间分析

针对Ricardo提出的柔性供应链结构,赋予其新的涵义：在顾客订单分离点之前,采用模块化技术,以获得规模经济效益;在订单分离点之后,采用延迟生产,以获得范围经济效益。同时以柔性供应链各节点的成本和客户服务水平为优化参数,建立多目标函数优化模型,并借助于MATLAB的GAOT,利用遗传算法求解。最后在优化结果的基础上,研究了柔性供应链的供应商响应时间(Supplier Response Time,SRT),描述了目标SRT与安全库存、客户服务水平的关系及相互影响。     

闭环供应链管理的内涵、体系结构及实施战略

提出了闭环供应链概念模型,分析了闭环供应链管理的内涵;阐述了闭环供应链管理的特点;针对目前缺乏对闭环供应链管理操作层面和战略层面综合考虑的现状,提出了一种集成闭环供应链管理各个环节的体系结构,并根据闭环供应链管理的闭环循环特点对生产前、生产中、生产后、再生产前、再生产中、再生产后6个阶段进行了阐述,最后讨论了闭环供应链管理实施战略.     

供应链资源依赖、信任及关系承诺对信息协同的影响

构建了供应链伙伴间资源依赖、信任、关系承诺与跨组织信息系统协同之间关系的理论模型。以广东省珠三角地区141家制造企业为调查对象,利用结构方程模型对供应链伙伴间资源依赖、信任、关系承诺与信息系统协同之间的关系进行实证研究。研究结果发现供应链伙伴间资源依赖程度对信任与关系承诺均有显著的正向影响,但对跨组织信息系统协同的正向影响并不显著。另外,研究还发现供应链伙伴间信任水平对关系承诺与跨组织信息系统协同均有显著的正向影响,然而关系承诺对跨组织信息系统协同则没有显著的正向影响。研究告诉企业管理者,在选择合作伙伴时应该着重考虑彼此之间的资源互补性与相互依赖性,并高度重视人际关系网络的构建,提高供应链伙伴间相互信任水平,从而可以更好地进行跨组织的信息系统协同。     

航空用钛及钛合金国家标准的制、修订概况（续）EI

航空用钛及钛合金国家标准的制、修订概况（续）北京航空材料研究所刘东升ＴｈｅＤｒａｆｔａｎｄＲｅｖｉｓｉｏｎｏｆＮａｔｉｏｎａｌＳｔａｎｄａｒｄｏｆＴｉｔａｎｉｕｍａｎｄＴｉｔａｎｉｕｍＡｌｌｏｙＵｓｅｄｆｏｒＡｅｒｏｎａｕｔｉｃｓ￥ＬｉｕＤｏｎｇｓｈ...     

基于SD及三方博弈的低碳供应链消费市场活力激发研究

针对激发绿色低碳供应链产品消费市场活力问题,以绿色家电产品为例,构建包含政府、家电企业及消费者三方的演化博弈模型,分析策略稳定性。采用系统动力学方法,结合家电行业实际数据模拟策略变化情况,并验证稳定演化路径,分析具体影响因素。研究结果表明,政府策略受家电企业影响,家电企业策略受消费者影响,消费者策略受二者共同影响;家电企业低碳成本小于收益,低碳价格差小于低碳消费环境保护效用时,三方主体有唯一演化稳定策略(0,1,1),即政府无需监管,家电企业积极提供绿色家电,消费者主动选择低碳消费;绿色低碳产品价差率应低于消费者27.3%的低碳溢价支付比率,低绿色偏好者环境保护效用需合力提高。     

中国（义乌）国际包装、印刷及塑料工业展览会--行业热点，承接市场需求

我国正处于工业化、信息化、城镇化、农业现代化快速发展的关键时期,能源需求迅速增长,资源环境约束日益加剧。2013年下半年节能减排工作进入了冲刺期,为确保完成2013年目标任务,并实现"十二五"节能减排约束性目标奠定基础,国家发改委近日发布《关于加大工作力度确保实现2013年节能减排目标任务的通知》(简称《通知》)。通知提出12条措施,包括强化节能减排目标责任、调整优化产     

信息计量的发展及趋势（上）

高技术国家的全面发展越来越依赖于先进的测量、测试技术以及相关基（标）准乃至技术协议的建立和发展。在20世纪工业社会的建设过程中,传统物理、化学参量的计量发挥了极其重要的作用;而在21世纪的信息社会建设中．对信息技术进行计量以及利用先进的信息技术服务于计量成为我们必须面对的巨大挑战,因此,一门新兴的学科——信息计量学应运而生。     

大系统方法在供应链管理中的应用

由于运用大系统方法研究供应链系统存在着方法上的局限性,提出了将大系统和智能控制相结合的广义算子模型方法,并试图运用于供应链系统的研究中;分析了典型的供应链大系统信息传递流程,按照分解综合的方法,先建立外部模型(粗粒度广义算子模型),再逐层深入分解,针对每个决策点或控制环节再建立更细粒度的广义算子模型,如此层层深入,组成了多粒度的供应链大系统广义算子模型.     

供应链设计、供应链整合、信息共享与供应链绩效的关系研究

构建了供应链设计、供应链整合、信息共享及供应链绩效之间关系的理论模型,并以广东省珠三角地区162家制造企业为调查对象,对供应链设计、供应链整合、信息共享及供应链绩效之间的关系进行实证研究。研究结果表明,供应链设计对供应链整合、供应链绩效均有显著的正向影响;供应链设计对信息共享的直接影响并不显著,却会以供应链整合为中介对信息共享产生间接影响;供应链整合对信息共享、供应链绩效有显著的正向影响;而低层次的信息共享对供应链绩效并无显著影响。根据上述实证研究结果,本研究结合中国情境给出了相关管理启示。     

国外ICT供应链安全管理研究及建议

鉴于国家关键基础设施和关键资源(CIKR)对信息通信技术(ICT)的依赖,识别和控制ICT供应链风险已成为保障国家安全的重要手段。美国作为ICT供应链管理的先行者,在提升战略地位、开展风险管理、确保软硬件安全、监管政府采购等方面为各国提供了丰富经验;欧盟、俄罗斯也加强了ICT供应链的安全管理。在分析上述国外情况的基础上,给出了完善我国ICT供应链安全管理的相关建议。     

正确理解供应链与价值链的关系

首先较系统地概述了供应链和价值链的涵义,发展和研究状况,在此基础上深入地探讨了两者的本质区别与联系。两者有不尽相同的地方,如价值链思想是面向效益,着眼点是企业的价值增值过程;供应链思想是面向效率,主要是围绕物流、降低成本和提高生产率方面。但两者也有许多交叉的地方,如价值链研究把成本优势作为重要方面之一,供应链的发展也逐渐强调联系的重要性等。正确理解供应链与价值链的关系可以为实现两者的有效管理提供一     

关于建筑业供应链管理问题的探讨

供应链管理是一种全新的管理模式，即把供应链上的各个企业作为一个不可分割的、协调发展的有机体。建筑业虽然与制造业不同，但却是典型的订单式生产，在建筑业实施供应链管理具有重要意义。本文主要探讨在建筑业实施供应链管理的可能性和作用，论述建筑业供应链管理的方法以及有待进一步研究的问题。     

集成化供应链及其研究现状

供应链问题，特别是集成化供应链问题引起了国内外学者的广泛关注，并取得了一定的研究成果。在分析讨论供应链和集成化供应链一般概念的基础上，对集成化供应链的研究现状进行了全面的回顾并分析了研究中的不足。     

供应链管理的敏捷性研究

面对顾客需求的不确定性及市场的易变性，企业必须站在供应链的高度来应对这种变化，同时供应链的敏捷性也是适应这种环境的必备特征。通过对供应链敏捷性概念、特征及敏捷战略研究，提出了提升供应链敏捷性的若干途径。     

供应链管理中的信息集成

供应链管理是“横向一体化”管理思想的典型代表。在分析供应链和供应链管理出现的背景的基础上，讨论了信息技术在集成化供应链管理中的应用，并提出了基于Internet/Intranet的供应链管理信息系统的技术支撑体系。     

大宗商品的供应链期权契约影响因素研究

供应链中大宗商品的期权定价通常采用Black-Scholes期权定价模型,但该模型没有考虑资金时间成本、现货价格波动风险和期权期限三方面因素对期权定价的影响.所以在传统的供应链期权契约模型基础上引进市场利率、现货价格波动率和期权期限三个主要市场因素,对供应链期权契约模型进行扩展,更符合现代经济情况对期权定价的要求.经过模型推导进一步分析供应商主导型供应链期权契约的决策机制,计算出使供应链整体利润优化的供应商和零售商最优定价策略和最优采购决策,最后采用灵敏度分析的方法找到主要影响因素,计算出影响程度.     

精益与敏捷集成的供应链

市场竞争迫使制造企业运用精益思想降低成本,但顾客需求越来越个性化,要求快速响应．需要企业具备敏捷性。本文通过简单模型和案例,分析精益与敏捷相集成的优势和运作模式。从产品需求模式看,精益供应链与标准化产品、功能性产品匹配,敏捷供应链与定制化产品、创新性产品相匹配。从产品模块化设计以及全球供应考虑,精益与敏捷集成的供应链是最有效的选择。