EPC项目建筑基坑工程系统组织设计与施工

EPC项目的系统组织设计与施工和其他项目有较大差异,尤其是基坑工程。本文以EPC项目建筑基坑工程为研究对象,探讨了项目的组织设计特点、组织机构及管理模式、项目劳务队安排,并给出了建筑基坑施工顺序、安排和组织方案,为EPC项目建筑施工提供参考。     

EPC项目管理模式存在的问题及对策

在EPC项目管理模式发展的过程中,由于国内对于EPC项目管理模式的研究尚处于初步接触阶段,因此部分企业在设计、采购和施工等各个环节中与建设工程脱节,不利于EPC项目管理模式的发展。该文从EPC项目管理模式的问题出发,分析了EPC项目的具体特点、应用优势以及存在的困难,对如何解决该问题从而更好地发展提出了建议。     

国际EPC电站设备材料包装管理与控制

随着公司向海外进军和国际EPC项目的大力发展,国际EPC电站项目将会越来越多,为确保国际EPC电站项目顺利执行,设备包装管理与控制体系亟需规范完善,以确保电站项目设备物资管理满足工程项目的安装需求.本文主要通过对国际EPC电站项目设备物资的包装管理与过程控制进行探索和研究,为下一步满足工程项目的物资设备需要,更好的执行...     

风电场内部道路结构层厚度设计方法及标准结构层设计

目前尚无风电场内部道路结构层的设计方法和标准设计,本文结合国外EPC风电项目中道路工程设计和施工实践探讨了风电场内部道路结构层厚度的设计方法,推荐了10种结构层标准设计,部分成果在实际中接受了检验。标准设成果可用对于风电场道路工程设计和施工质量控制,对从事较大规模项目的EPC总承包商可提供有益的参考。     

中印磨煤机大块式基础设计标准规范比较

概略介绍了中国及印度规范及行业惯例在磨煤机大块式基础设计方面差异。通过对中国和印度不同火电项目磨煤机大块式基础设计成果对比,分析了影响基础规模因素。     

浅谈影响国际EPC项目进度计划管理的可控因素及对策

以前曾与各位读者探讨过在国际EPC项目（以下简称“项目”）进度计划执行过程中，总包商管理水平和资源配置对项目进度计划的影响，在此，想进一步与大家探讨一下设计能力、采办能力、施工组织等因素的影响及对策。在项目实施过程中，无论总包商采取分包还是自干的方式来运作项目，设计能力、采办能力以及施工组织都对项目的进度计划执行起着关键性的影响。     

EPC总承包项目综合集成风险管理

针对设计-采购-施工总承包(EPC)项目不同阶段的风险管理要求,设计了多元、动态的风险管理模块与评价指标体系,构建了EPC项目综合集成风险管理系统;综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型,构建了定性与定量相集成的风险评价方法;依照最低合理可行原则,设计了EPC项目综合集成风险管理流程.案例研究表明所构建的集成化风险管理方法的有效性,可以为EPC总承包商提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务.     

浅析长输管道工程施工组织管理与衔接

近年来,国内与国际的长输管道工程项目全面实施了以工程监理,设计为主体的EPC（设计、采购、施工）总承包的管理模式,针对长输管道施工面临区域分散、重点难点工程多、施工条件复杂、工期紧、管理及技术难度大的难题,坚持从强化项目目标管理人手,不断完善各项运行机制,修订完善项目管理运行体系和强化组织运行显得尤为重要。本文以实施项目启动前谋划、运行中控制,实施完总结的动态管理体系作为保障工程进展为基础,进一步探索项目组织管理的有效方法、有效途径,以提高基础管理工作为目的,着力推动管理工作上水平,全面提高运行效率,确保完成EPC的生产经营任务展开分析和探索。     

印度EPC电站项目物资合同执行的管控要点

设备和材料是电站建设的物质基础,物资合同管理直接影响到工程建设的安全、质量、周期和费用,其执行效果与项目经营成果息息相关.本文通过总结印度EPC项目物资合同执行管理经验,提出了国际项目特别是印度项目物资合同执行的管控要素和风险防控措施,旨在为国际项目物资合同执行管理提供借鉴依据,尽可能地规避物资合同执行不当引起的各类商...     

浅析EPC工程合同的实践

EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包集工程设计、采购、施工、开车指导和服务为一体的建设模式。此模式常用于石油、化工、电力、电信、矿业等项目中,近几年因市场上建设项目大量涌现,在房建及市政工程项目中,也逐渐开始采用。但全国范围内,EPC总承包项目管理发展很不平衡,大部份成熟度介于"混乱级"和"规范级"之间,随着市场竞争日渐激烈,不久将形成系统、规范管理。基于此,本文简要介绍了EPC合同特点及其实施控制的要素,并阐述了EPC合同模式在我国的发展和应用。     

论EPC总承包工程的施工质量控制

近年来,我国越来越多的建筑企业正在从传统的项目承包管理模式,转型为EPC工程总承包模式。转型后的EPC总承包商在对工程施工质量控制上同一些国际工程公司还有差距。本文借鉴了国际工程管理公司在施工质量控制方面的经验来论述我国转型后的施工企业如何在EPC总承包模式下进行工程施工质量控制。     

火电施工EPC项目安全管理

近些年来,我国经济社会得到了很大的发展,国内的火电企业建设项目多数以EPC模式,特别是脱硫、脱硝、水处理及风电、空冷等项目也较为突出。EPC工程总承包企业与一般的施工企业存在很大的差别,其安全管理不能取消施工企业的安全管理工作,也不能只依靠施工企业进行安全管理而不加控制,需要付工程项目承担额外的管理责任。电力施工企业的发展呈多元化的发展趋势,这就造成EPC工程总承包项目管理更为复杂,现场的管理和执行等都存在更大的难度,因此,必须从多个方面努力,做好火电施工EPC项目的安全管理工作。     

EPC总承包项目合同管理风险与控制

该文根据EPC总承包工程,将其与传统承包模式进行对比,发现EPC总承包工程具有极大的优势,但在具体的施工项目管理工作中又存在很多的问题,并就这些问题分析了EPC总承包工程中项目合同风险管理的实施策略。以期加强EPC总承包项目风险管理,使企业的施工成本和工期得到有效地控制。增加施工企业项目管理能力和经济收益。     

北京高校本科国际交换生项目反馈及浅析

国际交换生项目在我国起步时间较晚,在项目的设置和实施等方面仍有较大改进空间。为了进一步完善国际交换生项目,帮助高校学生做出适当决策,文章通过对高校本科生的问卷调查,结合访谈和实地考察所反映的情况,对造成项目实际与学生预期不相符的原因进行了深入的探讨,并提出了相应的解决方案。     

人防机电预埋穿墙管相关技术标准和图集研究

本文主要针对当前人防工程设计体系不完善,不同专业图集在同一受力墙体中,使用性质的相同、介质管道规格完全相同预埋穿墙管,其图集存在着较大差异的现状下,重点结合"一带一路"哈萨克斯坦项目的设计、施工经验,深度研究探讨相关设计、施工验收规范及相关图集,首次提出以建筑学为导向模型,按墙体应用类型分类,进行机电管线预埋穿墙管进行设计的观点,统一了给排水专业、采暖通风专业和电气设备专业的设计理念及施工做法,纠正现有施工图集不妥之处,包括定义错误、相互矛盾以及违背设计、施工验收规范之处,为今后修订国家标准,施工图集提供相关依据。     

浅谈境外项目施工管理——印度ORISSA电厂工程实例分析

随着我国电力(火电)行业逐渐进入饱和期,更多具有实力的企业走出国门,开拓国际市场。通过调查,我国电力EPC工程的主要集中在东南亚及非洲国家,如印度、印度尼西亚、越南、马来西亚、苏丹等等;但是不同的宗教信仰,政治体制,社会文化,给中国承包商带来众多困扰,本文希望通过对印度ORISSA电厂EPC工程分析,总结经验,找出更适合境外工程施工、管理的方法。     

浅谈EPC总承包项目的实施要点

随着我国加入WTO和经济的全球化,我国建筑业推行工程总承包项目管理工作呈突飞猛进的发展势头,从专业的理论研究到多行业实践运用,均体现了较大的进步和完善。国际市场的发展表明,国际工程的发包方越来越重视承包商提供综合服务的能力,EPC(设计-采购-施工总承包)、DB(设计-建造)、BOT(建设-经营-转让)、PPP(公共部门与私人企业合作模式)等承包方式,在国际上被普遍采用。     

电力项目实施EPC管理情况分析

近年来,EPC总承包模式作为工程建设先进的管理模式已经越来越受到业主和承包商的推崇。目前国内电力系统实施EPC总承包管理的电力项目还很少,EPC总承包管理还处在刚刚兴起阶段。因此,了解国内电力系统实施EPC总承包管理现状,研究并分析电力项目在实施EPC总承包管理过程中容易出现的问题并提出解决方案,对国内电力系统在建电力项目和准备实施EPC总承包管理的新建工程在EPC总承包管理上具有一定的指导意义。     

机电总承包工程深化设计引发的思考

机电总承包为业主的服务不是简单的施工及管理,应该是EPC项目的“设计、采购、施工”实施综合服务。其中深化设计在项目中越来越受到业主的重视,而一个好的机电总承包应从项目前期进行跟踪,理解业主的技术需求,通过项目技术层面,在各个时期的控制达到项目的成本管理和使业主满意。必要的深化、优化建议,必要的运行管理建议,会给业主和机电总承包责任人带来更大的收益。深化设计是机电总承包应重视的能力和高端技术服务最好的体现。     

国际EPC项目采购管理标准模式探讨

本文对国际EPC项目采购在项目中的作用进行了分析,并对国际EPC合同中的物资采购中的相关规定进行介绍,最终讨论国际EPC项目采购的管理模式,以及项目采购管理的控制要点等,望给相关的从业人员提供参考。