制造业ERP项目实施的关键因素和对策分析

随着信息技术高速发展,现代企业希望通过ERP对企业资源进行有效管理。本文针对制造业企业生产管理的复杂特性,总结影响其ERP实施的关键因素,并在此基础上提出相应实施对策,为即将启动ERP项目的制造业企业提供理论依据。     

基于ERP应用平台企业业务流程重组问题探究

随着计算机网络技术的发展,企业为了能够在激烈的竞争中占据优势,纷纷建立了以ERP为基础的企业信息化应用平台,来提高企业综合管理水平。本文阐述了ERP系统的构建以及企业业务重组的BPR理论,分析了ERP和BPR整合的必要性,通过分析,为企业提高经济效益与竞争能力起到积极推动作用。     

以唐钢ERP成功实施案例浅谈ERP实施心得

企业需要ERP,更需要更功实施的ERP,拙谈唐山钢铁集团有限责任公司如何成功实施ERP系统。     

ERP系统的供应链管理研究与设计

以创新理念提出一个在企业资源计划(ERP)系统中使用客户关系资源管理子系统和供需资源管理子系统进行供应链管理的设计方案.该方案独立有特色、适用的供应链业务管理流程面向中小型企业.系统使用Web网络访问技术,对该系统的供应链集成管理方案做了很好的实现与应用,避免了企业额外引进其他供应链解决方案,降低了企业信息化管理的成本,提高了系统的集成管理效率.对设计过程中所采用的一些关键技术进行了阐述.     

ERP实施方法论与实施过程研究

ERP通过计算机交互平台的信息沟通,将极大的方便核心企业与客户方、货品接受方的管理效率。尽管目前在应用中往往因信息标准不匹配而降低绩效,但仍具有不断开发及优化的前景。在具体的优化过程中,要得到企业高层领导的认可和承诺,要确保决策者们既看到了企业实施ERP成功后的远景,同时充分了解到实施过程中可能出现的困难和问题。     

我国汽车制造业ERP系统应用研究

在当前国内汽车市场激烈的竞争环境里,企业管理信息化建设日益被重视。我国各大汽车制造厂在多年计算机应用的基础上,相继引进了MI＆P／MI＆PII／ERP,实现了企业管理信息化,从中获得了巨大的经济效益。本文在论述MEP／MRPII／ERP概要的基础上,结合一个汽车零部件应用实例,阐述ERP在我国汽车制造业的应用现状、问题及需求,并对成功推行ERP的实施模式进行探讨。     

中小企业成功实施ERP的策略研究

本文首先提出了中小企业在ERP项目实施过程中存在的一些错误观点,通过对这些观点的分析,总结出ERP在中小企业实施的必要性和可行性。最后对中小企业实施ERP的策略进行分析研究。     

ERP项目实施普遍存在的问题与应对措施分析

最近几年,企业资源计划成为很多企业实现信息化的首要选择,但是许多企业在对ERP项目进行实施时,普遍都遇到了许多问题。ERP项目在实施时出现问题,不仅会给企业的经营管理带来风险,也会对公司的财务带来不良的影响。文章通过对ERP项目实施中存在的问题进行分析,提出了解决这些问题的应对措施。     

中国石油ERP项目在大庆油田的实施研究

大庆油田作为中国石油ERP项目建设的试点单位,自项目组成立以来,按照集团公司的统一安排部署,积极组织项目实施的各项工作,明确了项目要求、任务和目标,通过各种措施加强项目组的团队建设,提高项目团队的凝聚力,增强项目成员的责任感和紧迫感,确保项目的顺利实施。     

基于操作日志的流程知识仿真考评方案研究——以上海电力公司为例

随着各应用系统的复杂化,企业需要针对使用系统的员工进行培训考核。为降低培训考核的成本,提高各业务培训的效率,提出了一种面向流程型业务知识即流程知识的实训仿真系统以及流程知识实训考核的自动测评框架与流程,在系统操作日志的基础上将员工的操作结果和操作序列综合考虑作为评分依据并给出客观的评价。实现了评分结果的相对客观、公正,大大提高了企业员工在实际操作中培训考核的工作效率。     

政务BPI以ERP思想优化政务业务流程——访神州数码IT服务集团副总裁、政府第二事业本部总经理钱卫列

政务BPI是神州数码在总结20年服务政府信息化的经验和仔细分析政府业务流程之后,借鉴了企业资源整合(ERP)的一些管理思想提出的一套政府信息化服务思想,可称之为“政务流程优化”。     

政务BPI:以ERP思想优化政务业务流程——访神州数码IT服务集团副总裁、政府第二事业本部总经理钱卫列

所谓的“政务BPI”，是神州数码在总结20年服务政府信息化的经验和仔细分析政府业务流程之后，借鉴了企业资源整合（ERP）的一些管理思想提出的一套政府信息化服务思想，可称之为“政务流程优化”。[编者按]     

CMM中软件质量保证在ERP实施中的应用研究

在国内ERP实施过程中，缺乏有效的软件质量保证（SQA）活动。探讨了应用SQA于ERP实施的可行性。通过对比分析ERP实施和软件开发的过程，提出在ERP实施中的SQA解决方案。     

美容连锁服务业ERP系统的实施研究

为了提高美容连锁服务业的服务管理水平,加快该行业ERP系统的推广应用,分析了我国美容连锁服务业ERP的应用现状,研究和探讨了其ERP系统所存在的实施问题,提出了一个适用于美容连锁服务业的实施方法即SIM,并就该方法在一个美容连锁机构的ERP实施案例中进行了实践。实践证明,SIM方法科学、实用且高效。文中还针对美容连锁企业网点多,分布广,数据集成困难的难题,设计提出了终端零售点（POS）与ERP系统的数据集成方案,很好地解决了这一难题。     

CRM、SCM与ERP系统的整合研究

网络技术、信息技术的发展必然要求ERP、SCM和CRM系统的整合，以消除企业内部“信息孤岛”现象。从ERP、SCM和CRM系统的含义和联系入手，分析了三大系统可以进行整合的重叠部分，并提出了系统集成的方法和实现技术。     

ERP实施与企业文化的匹配评价指标研究

文章着重研究ERP系统蕴含的文化特点。通过比较企业文化建设与ERP实施两者之间的关系,对企业实施ERP和企业文化建设的协同性进行分析之后,提出了ERP实施与企业文化的匹配评价指标体系,并利用德尔菲法对具体企业的ERP实施进行实例分析和计算,从企业文化的协同性角度对企业实施ERP进行了评价。     

基于Petri 网的ERP实施应用研究

对企业在实施ERP中的业务流程重组中物流配送的优化过程,提出了一种基于Petri网的物流网络优化理论模型。分析了虚拟物流配送的结构形态,确定了与其对应的库所、变迁及其属性,建立了物流网络的Petri网模型图和数学规划模型,结合一个钢铁行业的实际物流网络进行了应用验证,结果令人满意。     

基于ERP系统的数据准确性保障技术研究

企业实施信息化的过程中,企业基础数据信息的质量已成为影响企业实施ERP系统能否成功的关键因素.结合ERP系统特点,主要针对企业在实施ERP系统后存在的数据信息质量问题,在介绍了保障系统信息质量重要性的基础上,详细分析了静态数据质量控制难点以及解决方法,从而达到了保证ERP系统内的信息质量,降低成本,提高生产效率的目的.     

ERP系统在化工企业财务管理信息化中的应用问题研究

ERP系统标志着科学管理时代的到来,是现代化工企业开展日常管理活动必不可少的工具。该文对国内化工企业运用ERP系统的情况进行总结分析,调研发现化工企业主要将ERP系统应用在财务信息化管理,结合ERP系统财务模块应用的实际情况,对化工企业使用ERP系统财务模块时遇到的问题进行研究。该文提出了一整套优化改进的措施方案,具体包括更新硬件设备、优化数据管理责任制度、完善固定资产管理以及提升人员专业素质四个方面,从而为化工企业解决ERP财务信息化使用管理方面的问题,提供理论指引和经验帮助。     

崂山矿泉水ERP"双保险"解析

“谁要是阻碍了实施，我就革谁的命”，当青岛崂山矿泉水有限公司总经理张正欣说出这句话的时候，崂山矿泉水各个部门的头头脑脑们知道要动真格的了。随着ERP上线的临近，崂山矿泉水与SAP代理商方正科技及中科管理咨询公司积极沟通，展开了为期3个月的业务流程重组和人员培训计划，“双保险”最终保证了ERP上线一个月之后的高速运转。