SEI／CMM体系架构简析

CMM(Capability Maturity Model Eor Software,软件能力成熟度模型）是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所（CMM/SEI,Software ENGI-neering Institute)受美国国防部委托和资助而研究制定的一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法,也就是评估软件能力与成熟度的一套标准,侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。该评估模型随后在全世界推广实施的一种软件评估标准,主要用于软件开发工程和软件开发能力的评估和改进。CMM认证无疑是当今国际上最流行的软件企业认证标准,必然成为软件企业的努力方向。     

软件能力成熟度模型——一个指导软件过程改善的框架

本文从总体角度介绍了软件能力成熟度模型（SW－CMM），并阐述了SW－CMM的来源与历史背景, 现状和发展趋势及目前SW－CMM的使用和局限性。     

软件能力成熟度模型及其解决方案

软件能力成熟度模型是软件组织生产过程的评价标准，为提高软件组织的软件能力提供了一个阶梯式的进化框架，文章指出了SW－CMM对软件业发展的重要意义，介绍了该模型的具体内容和实现方法，为软件组织的发展指明了目标和手段。     

CMM软件能力成熟度模型概述

给出了CMM软件能力成熟度模型的基本概念,归纳CMM五个不同成熟度级别的主要特征。     

CMM导入小型软件企业/小型软件项目的研究

文章在介绍软件能力成熟度模型(CapabilityMaturityModel,CMM)的基础上,分析小型软件企业/小型软件项目特点,提出CMM导入小型软件企业/小型软件项目过程中应注意的问题,针对CMM五层标准,给出了小型软件企业/小型软件项目引入CMM的方案。     

CMM与软件工程融合的应用

首先阐述了软件能力成熟度模型(CMM)的起因和发展，然后介绍了CMM的理论基础和核心思想，以及融合技术的意义。最后着重结合实例探讨了CMM与软件工程融合的应用，并指出了软件产业的发展趋势。     

软件能力成熟度模型CMM及其在我国的发展

软件能力成熟度模型（CMM）是当前软件业关注的热点，本文对CMM的概念，结构以及CMM在我国的发展状况做了详细介绍，指出了我国目前CMM发展的几个关键问题。     

业务流程成熟度

OMG投票通过BPMM(业务流程成熟度模型)规范。随着SEI提出的软件能力成熟度模型CMM/CMMI被广为接受,软件过程之外的其他过程成熟度模型也相继提出,像People CMM专门针对人力资源管理,BPMM针对业务流程。BPMM由CMM的作者,TeraQuest公     

CMM基石-CMM2的认识与实践

介绍了软件能力成熟度模型(CMM)体系的基础CMM2和软件过程改进，阐述了基于工作流的Lotus Domino／Notes系统和CMM基本原理上的软件过程管理系统。介绍了其体系结构设计和功能设计，并提供了过程改进模型和部分功能的实现方法。     

强强联手攻城掠地，中国制造路在何方?

OMG投票通过BPMM（业务流程成熟度模型）规范。随着SEI提出的软件能力成熟度模型CMM／CMMI被广为接受,软件过程之外的其他过程成熟度模型也相继提出,像People CMM专门针对人力资源管理,BPMM针对业务流程。BPMM由CMM的作者,Te阳Quest公司的Bill Curtis和Charlie Webber提出。     

软件企业提高CMM成熟度等级的一种途径

首先介绍了与CMM有关的概念、CMM软件过程成熟度等级模型以及软件过程和能力评估方法,并在此基础上提出了一种提高软件企业CMM等级的途径。     

基于CMM的需求管理活动

本文分析了需求分析在软件项目中的重要性，根据软件能力成熟度模型对关键过程或需求 管理的要求，提出了基于CMM的需求管理活动。     

SW-CMM的基本概念与内部结构

作为指导软件过程改善的框架，软件能力成熟模型SW－CMM正在受到越来越多软件企业的重视。本文通过基本概念和内部结构的阐述，将为理解软件能力成熟度模型奠定良好的基础。     

软件过程改进框架

在软件开发过程中,软件工程师以及软件组织不可避免地会遇到各种困难,尤其是软件组织在实施能力成熟度模型(CMM)过程中面对的各种挑战.根据对CMM研究的体会与实践经验,提出了以集成的能力成熟度模型(CMMI)为基础,以个体软件过程和群组软件过程为支持的软件过程改进框架.     

浅析中小型软件企业如何运用CMM进行过程改进

对我国中小型软件企业而言,引入能力成熟度模型CMM改进软件过程是保证软件产品质量的关键,是适应市场激烈竞争的需求。通过分析软件企业运用CMM进行过程改进的必要性,对运用CMM改进软件过程的关键步骤做了研究,提出了我国中小型软件企业运用CMM进行过程改进的解决方案。     

测试能力成熟度模型

介绍了美国Illinois Institute of Technology开发的测试能力成熟度模型(TMM)，给出TMM的结构，描述了软件组织5个测试成熟度等级的行为特征、成熟度日标和成熟度子目标，并说明测试能力成熟度模型与软件能力成熟度模型(SW—CMM)的关系，以及笔者对测试能力成熟度模型的考虑。     

CMM在软件过程改进中的一些思考

随着中国软件工业的飞速发展,中国软件企业越来越注重软件产品质量,以此提高和加强自身竞争力,因此软件能力成熟度模型(CMM)也被一些中国软件公司所采用。本文首先介绍了一些关于CMM的基本概念,然后提出了将质量管理中的PDCA循环与CMM相结合应用于软件过程改进中的想法。     

面向对象的软件重用成熟度模型

一、前言 1.软件成熟度模型CMM 软件成熟度模型CMM由SEI的Waffs Hump-hrev首次在1986年提出,最初命名为软件过程成熟度模型(Software Process Maturity Model),它支持组织通过开发基础结构,以便获得一个严格的、成熟的软件过程。改善的过程以高质量的软件开发作为目标,同时     

软件企业实施CMM改进软件过程的研究

CMM（能力成熟度模型）是当前软件行业的重要技术,研究和实施CMM认证,有助于软件企业提高生产率。对IT界公认的软件过程改进标准CMM进行了介绍,包括其发展、内容和运用;分析了我国软件企业的现状,以及实施CMM进行软件过程改进所面临的问题;提出了中小企业改进软件过程、提高软件质量、规避软件风险的笨略。     

CMM的理性思考与应对策略

随着中国加入WTO，如何尽快与国际接轨成为中国软件业面临的重大课题。受印度和爱尔兰软件业蓬勃发展的启示，对于软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)的研究和应用成为业内关注焦点，CMM受到前所未有的重视，这无疑对于提高我国整体软件开发水平有积极影响。但也应看到CMM在国内仍属新事物，