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我公司是无锡地区的一个乡镇企业,1992年与上海三菱电梯有限公司联营合资,为我国生产规模较大的系列电梯、自动扶梯、自动人行道配套件企业。1996年通过ISO9002质量体系认证。1997年销售收入1.1亿元,利税1 500万元,现有固定资产4 800万元,其中设备资产3 200万元。几年来,公司在设备管理、维修改造和提高企业经济效益方面有如下体会。 一、领导重视,组织落实 公司领导一贯重视设备管理并将其视作提高企业整体素质的一项重要工作,把设备管理纳入全厂方针目标,由总经理亲自抓设备管理和改造工作,建立生产制造部、设备动力科和车间三级设备管理网络,由动力科具体负责设备管理和改造工作。成立专职设备维修小组,负责设备日常管理和维修。重视原始资料的积累和设备档案的管理,建立和完善设备管理规章制度,如点检制度、安全生产制度、操作规程和维修规程等。 相似文献
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长期以来,人们对设备管理和维修在认识和实践上,存在着许多值得重视和研究的问题,主要是在工业企业中对设备管理和维修的主观意识尚未牢固树立。在企业内,设备管理和维修工作有的未能摆到应有的位置上。每当企业内部机构改革和调整时,设备管理和维修职能部门或者被撤消,或者职能与力量被削弱,导致一系列不良后果。产生这一问题的原因有主观的和客观的。主观方面是认识问题,客观方面更多的是管理体制上的问题。 本文结合理论和实践探讨设备管理和维修的功能与作用,回答设备管理和维修的重要性和价值问题,为企业树立牢固的设备管理和维修意识,实现从“要我管好设备”向“我必须管好设备”的根本转变提供认识上的依据。 一、设备在工业企业生产经营活动中的功能与作用 设备的功能可以从两种不同的角度来考察:从设备自身的技术特性考察;把设备与工业企业的生产经 相似文献
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为满足企业对设备维修与管理人才的需求,浙江省设备管理协会与浙江机械工业学校征得省计划与经济委员会的认可,并报省民政厅备案,于1995年10月联合成立了浙江省设备管理协会设备管理培训中心,走出了一条培养设备维修与管理人才的新路子.一、新形势对设备管理的新要求浙江省现有国有、集体、乡镇、个体工业企业65万多个,其中315家为重点骨干企业.在转机建制和促进经济增长的设备管理新观念指导下,省计经委、省设协对我省设备管理的思路、模式、方向提出了新的要求;从设备资源优化配置和有效利用方面来重新认识设备管理工作;政府和协会设备管理部门要从直接管理转向间接管理,即运用法律的、经济的和 相似文献
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《‘九五’全国设备管理工作纲要》把培育和规范设备维修市场,推动企业设备维修专业化作为新时期设备管理的一项重要任务,给企业设备维修开拓了新的途径。近年来,株洲硬质合金厂在设备维修专业化工作中,注重国内专业维修厂家、国外专业技术维修公司和本企业内组织特种设备维修专业队伍三种途径,做到有机结合,使企业设备维修管理迈上了新台阶,为企业在艰难的市场竞争中提供了良好的设备技术条件,获取了较好的经济效益。 相似文献
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无锡国棉二厂1993年中外合资后,改名为无锡庆丰纺织有限公司,有固定资产近2亿元,员工4952人,纺锭8.5万枚,气流纺1400头,有梭织机470台,片梭织机223台,喷气织机80台.年产11400吨棉纱,2200万米布.合资以后,我们更加重视贯彻《设备管理条例》,保证设备完好有效,发挥设备资产效益.1.各级领导统一认识,是加强设备管理工作的有效保证公司领导为提高产品质量,加速产品更新换代,一方面引进国际先进设备,依靠技术进步,生产高档产品,另一方面对老设备进行技术改造,不断强化设备管理,挖掘企业内部潜力.向设备管理要品种、要质量、要效益已在公司各级领导中形成共识,加强设备管理已成为企业自身发展和适应市场经济的需要.因此,公司在压编减员工作中,虽然将20多个科室改编为8个部,但分管各车间的设备专职工程师没有减少,全公司压编工人150O多名,而生产技术部的设备专职检查工没有减少,确保了设备管理工作有人抓,设备维修工作有人查,使设备真正为产品质量、品种服务,为运转一线服务.2.强调“以人为中心”的管理思想.建立激励机制,是强化设备管理的动力近两年来,“下海”浪潮风起云涌,有一定技术专长的设备维修人员都是冲浪能手.由于前几年在分配上片面强调向一线工人倾斜,造成在分配上技术工不如熟练工,保全保养技 相似文献
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《中国设备工程》1997,(10)
电子工业设备管理工作座谈会召开 为贯彻国家经贸委《“九五”全国设备管理工作纲要》和“九五”电子工业设备管理工作规划,进一步提高电子工业设备管理水平,电子工业部于1997年6月4~7日在北京召开电子工业设备管理工作座谈会,有关省市厅局(公司)、部直属单位68名代表参加了会议。 经济运行与体改司季金奎副司长做“统一思想、克服困难、继续努力做好设备管理工作”的讲话,讲话共分五部分:(1)通报了电子工业1997年头5个月经济运行情况,(2)对电子工业两年来设备管理工作进行了全面回顾,(3)对当前设备管理机制、设备维修社会化、设备维修人员素质及设备安全运行等问题进行了分析;(4)对行业设备管理协会工作提出了要求;(5)就今明两年设备管理工作提出了具体安排意见。 相似文献
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一、面向市场、树立设备资源观念 设备是固定资产,是企业生产的物质技术基础。基于这种认识,在计划经济体制下,企业设备管理的主要任务是设备实物形态的技术管理,即以维修和保养为中心开展设备管理工作,为完成生产任务服务。 改革开放以来,我们对设备和设备管理的认识在不断深化,逐渐树立了设备资源观念。笔者认为,这是一个渐进过程,可以说是“三部曲”。第一步是1987年7月,国务院颁布了《设备管理条例》,提出了设备管理应当坚持五个结合,包括技术管理与经济管理相结合的原则,并把取得良好的设备投资效益作为企业设备管理的重要任务和目标。这是我们对设备和设备管理认识深化和第一个带有方向性的重要标志,是后两步认识的基础。第一步认 相似文献
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德国企业中的设备管理与维修(上) 总被引:1,自引:0,他引:1
作者在德国工业企业中进行了为期6个月的关于设备管理与维修的调研与实习.本文较系统地介绍了德国企业中设备管理与维修的理念与模式,设备管理的组织形式,维修计划的制定与实施,企业中设备管理与维修的参数体系,设备的再利用及维修与环保的关系等. 相似文献
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上柴股份有限公司于1993年经市府、市证管办批准改制,成为中外合资,以国家控股为主,多种经济成分并存的股份制企业。改制后,面对竞争激烈的市场经济,企业设备管理的工作内容更多、要求更高、难度更大、责任更重。如何搞好改制后的设备资产的实物形态和价值形态的管理,保证现有设备的保值增值,是设备管理部门所面临的光荣而艰巨的任务。虽然企业经营机制变了,但我们始终遵循《设备管理条例》指引的方向,把巩固、加强和完善设备管理工作作为我们的主要任务。在深化改革中,我公司的设备管理工作并未受到干扰和削弱,而是更积极地开拓创新,开创了公司设备管理工作的新局面。 相似文献
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多年来在我国企业的设备管理和维修工作中,广大的操作者普遍参加维修,使这一工作更有效和更接近设备的实际。自我国改革开放以来,许多企业、行业和地方在设备管理与维修方面做了大量的工作,推动了设备管理与维修工作的发展。总的看来,这些工作可以分为三个方面。一是健全设备管理与维修工作,从基础工作、管理工作到技术工作,都在不断完善。第二是了解与学习交流国际上的先进经验,推动企业的设备管理现代化。当然学习国际上的好经验要结合我国及我们企业的具体情况。 相似文献
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《中国设备工程》2005,(3)
中设协发出关于开展第三届"全国优秀设备工作者"表彰活动的通知随着社会主义市场经济的发展,企业改革不断深化,我国各地区、行业设备管理协会以及广大企业设备管理与维修工作者,认真学习邓小平理论和"三个代表"重要思想,在本职工作岗位上努力开拓进取,为我国的经济建设和企业的发展做出了重大贡献,涌现出一大批在设备管理工作中取得突出成绩的先进代表人物。为弘扬"全国优秀设备工作者"先进事迹,促进我国设备管理与维修工作向更高水平发展,根据中国设备管理协会2005年工作要点的安排,决定在全国各地区、行业设备管理协会及有关部门和企业中开展第三届"全国优秀设备工作者"表彰活动。各有关单位可根据本地区、本行业的具体情况和特点,将具备条件者推荐为本系统设备管理的先进人物。具体事宜请与中国设备管理协会经验交流办公室联系。 相似文献
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1987年7月28日,国务院发布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》),这是我国设备管理工作的第一个法规性文件,开创了我国历史上工业交通企业设备管理的新篇章。它总结了建国38年来我国设备管理和维修工作的经验,特别是有效的维护保养制度和专业管理与群众管理相结合的经验,并从实际出发,吸收了国际上先进的设备管理理论和技术,尤其是综合管理、技术进步和专业协作的思想,规定了设备管理工作的方针、原则和任务,提出了有关各项工作特别是企业工作的要求,为全国工业交通企业和各地区、各行业的设备管理工作指明了方向。 一、《设备管理条例》发布10年成果显著 10年来,《设备管理条例》的贯彻执行,取得了巨大成果,企业以至全国的设备管理水平显著提高,从总体上讲设备技术状况有了改善,设备事故明显减少,对企业生 相似文献