首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
大客户也称为核心客户,其实就好比精品店、饭店的VIP客人一样,是企业收益的主要来源。根据“帕雷托法则”,企业80%的利润来源于20%的高端客户。针对这群金字塔顶端的客户,企业不仅要花心思经营,而且还要找对方法和策略。大客户管理(KAM,key account management)是企业以客户为中心的思想和关系营销发展的必然结果。大客户管理是卖方采用的一种方法,目的是通过持续地为客户量身定做产品和服务,满足顾客的特定需要,从而培养出忠诚的大客户。  相似文献   

2.
随着国内电信市场的逐步开放,电信企业面临的市场竞争日益激烈,客户要求提供的服务内容、规模和水平也不断提高。通过建设客户服务中心,逐步形成以市场和客户为中心的企业运营机制,并以此驱动企业的生产、销售、支持和维护系统,这已经成为电信企业适应市场竞争和提高客户服务质量行之有效的解决方案。1建设大客户关系管理系统的意义大客户虽然可能只占客户总数的20%甚至更少,但是他们的消费额或提供的业务收入往往会达到总收入的80%甚至更多,因此通过建立大客户服务系统,为大客户提供个性化的以及优质的售前、售中和售后服务,就显…  相似文献   

3.
徐亮  赵艳梅 《通信世界》2005,(14):25-25
80/20法则在经营管理中可以算是一个常用词,被应用到很多方面。但一般来说,人们谈到80/20法则还是取其本意,即20%的客户可以使得企业获得利润的80%份额,而其余80%的客户只能使企业获得利润的其余20%。这一法则是由意大利经济学家帕累托在19世纪末期提出的,应该说这一法则具有普遍的适用性,因此也就自然被应用到电信行业。如为争夺20%的客户,运营商一般都将月均消费额高于某一个数额的客户称为大客户,成立专门的大客户事业部,由专门的大客户经理实现一对一的服务。对于其他的客户,则由市场经营部负责营销和服务。当然,随着经营工作的细化,在提升服务的过程中,有的电信运营商对于剩下的客户再次运用了80/20法则,再将其中一部分月均消费额较高的客户(如每月电话费 数据通信费收入大于500元)划分出来,这部分客户被称为商业客户,由专门的商业客户部进行服务,而剩下的客户则交给市场经营部负责。  相似文献   

4.
根据管理中普遍存在的“八二法则”,占公司用户少数的大客户能给公司带来大部分的经济效益,是市场中最有价值的客户。大客户管理的概念最早成熟于20世纪70年代中期美、英、日等国的计算机制造行业。一般来讲,市场营销中的大客户是指业务频次高、业务需求量大或是与企业建立战略合作关系及与产品和服务关联性强、成长性好并有特定要求的客户。近年来,由于电信市场竞争日趋激烈,大客户管理被引入电信部门。 对于中国电信运营商而言,大客户同样具有对电信运营商的收入贡献大和业务增长潜力大的特点,20%的大客户提供了80%左右的营业利润。同时在…  相似文献   

5.
1.概述著名的二八法则指出,占客户总数20%的大客户所带来的业务收入往往会占到总收入的80%。在电信运营商的庞大客户群之中,大客户以其其极高的APRU值成了最具价值的客户群体。如何发展大客户,并为其提供高品质、个性化的服务成了运营商竞争的焦点。  相似文献   

6.
1 引言 在激烈的电信市场竞争中,客户的争夺往往意味着利润和业务收入的提高,其中,大客户尤为重要,根据著名的"二八原则"-占总客户的20%的企业大客户常常会给企业带来80%的业务收入-留住大客户并促使他们提高业务使用量将是电信市场营销工作的重点.然而,在目前的移动通信市场中,过高的电信资费和不方便的应用往往使得用户望而却步,为了消除这个门槛,各地中国移动公司在集团公司的统一部署下,即将在全国范围内提供虚拟专用移动网业务.  相似文献   

7.
随着市场环境的日益成熟,竞争日趋激烈,客户资源日显重要。现代企业管理的重心随之从传统的生产、物流、财务等内部管理转向全面的客户关系管理,CRM系统因而成为企业的核心管理系统之一。在电信行业,随着竞争的加剧,消费者对运营商的要求也越来越细化,消费者也逐渐开始分级,大客户的概念也更为清晰,虽然大客户可能只占客户总数20%甚至更少,但他们的消费额或提供的业务收入往往会达到总收入的80%甚或更多。通过建立大客户服务系统,为大客户提供个性化的、优质的售前、售中和售后服务,使大客户的满意度提高,从而保证其忠诚度。在中国移动、…  相似文献   

8.
云晴 《通信世界》2004,(41):32-33
19世纪意大利经济学家帕累托曾经提出了名的“二八原理”,将“二八原理”运用在营销上,就是20%的客户带来80%的收入。它给我们的启示是:关注大客户,大客户是收入的主要来源。对于通信企业而言,大客户一般包括高端客户和集团客户。为此,本期特选登集团客户的营销章,希望对读有所启示。  相似文献   

9.
随着市场竞争的日益激烈,大客户和集团客户两大市场成为电信企业的兵家必争之地,如何对电信系统的海量历史用户数据进行分析,从中找出潜在的集团客户和大客户市场,成为电信企业集团客户管理系统的重点。文章从构建电信集团客户管理系统的角度出发,讨论了如何结合数据挖掘技术,对电信系统的海量历史数据进行分析,从增强集团客户管理系统分析能力、稳定和发展集团客户以及在集团客户中推广新业务等角度进行了阐述。  相似文献   

10.
《通信世界》2005,(2):27-27
根据管理中普遍存在的“八二法则”,占公司用户少数的大客户能给公司带来大部分的经济效益,是市场中最有价值的客户。大客户管理的概念最早成熟于20世纪70年代中期美、英、日等国的计算机制造行业。一般来讲,市场营销中的大客户是指业务频次高、业务需求量大或是与企业建立战略  相似文献   

11.
路在何方.......:中国电信大客户服务工作的反思   总被引:1,自引:0,他引:1  
李青 《世界电信》2000,13(7):22-25
竞争已迫使电信运营商转向“以客户为中心”的经营战略。识别最有价值的客户即大客户,并以个性化服务提高其满意度和忠诚度,是把握这部分客户的最佳办法。本文结合中国电信大客户工作存在的问题指出:企业可以采用客户关系管理(CRM)来完善对大客户的服务工作,亦提出了对大客户服务工作的建议。  相似文献   

12.
万海荣 《电信技术》2012,(11):69-70
1大客户专网概述 随着经济和技术的发展,政府、金融、能源、教育、商业连锁等行业都提出了将各个地域的分支机构组成一个专享网络的需求,这就是大客户接入专网。著名的“二八法则”指出,占客户总数20%的大客户所带来的业务收入往往会占总收入的80%。在电信运营商的庞大客户群之中,大客户凭借极高的APRU值成为了最具价值的客户群体。  相似文献   

13.
电信大客户流失原因分析及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
电信业的竞争集中体现在对大客户资源的争夺上,如何有效地防止大客户流失,减少因客户流失而给企业收入造成的不良影响,是当前许多电信企业都十分关注的问题,详细分析了电信大客户流失的原因,包括电信运营商自身的原因,竞争对于的原因,客户自身的原因以及市场监管的原因和政策变化的原因,在此基础上对防范电信大客户流失提出了一些对策。  相似文献   

14.
刘菊香  刘霞 《通讯世界》2016,(4):145-145
在众多用电客户中,大型工厂、企业以用电量负荷高,管理经验匮乏经常会有安全隐患甚至用电事故出现,进而造成严重的人员伤亡、财产损失,所以大用户的用电安全管理是供电企业需要重视的一项内容。本文针对大客户进行用电安全管理的过程中比较困难的问题进行分析,以提高大客户用电的安全性。  相似文献   

15.
古松 《通信世界》2006,(17A):41-41
目前,运营商的大客户收入几乎占到了总收入的80%,因此,如何吸引和留住大客户成为当前运营商研究的主要课题。银行、证券公司、门户网站等企业作为运营商的主要大客户,随着对外交易的信息化程度日益提高,对数据信息的安全性要求越来越高。北京电信本着“全力提升客户价值”的大客户服务理念,通过深入研究大客户的网络安全需求,敏锐地洞察到网络安全服务将是一片广阔的、潜力巨大的“蓝海”市场,特别组织了精英团队,创新推出了防火墙服务、入侵检测、防DDoS攻击、流量监控、网络安全评估、网络安全优化、紧急响应、数据存储、数据备份/恢复九项服务措施。  相似文献   

16.
电信大客户是指对电信产品或电信服务需求频率高、数量大、利润率高,对电信公司的经营业绩能产生较大影响的关键客户。东莞电信通过各种渠道获取大客户的相关信息,比如企业决策者、购买能力、发展潜力、竞争实力等,根据上一年搜集的整个市场范围内的高消费客户,确定了大客户名单。  相似文献   

17.
在中国联通大客户系统的建设过程中,如何按照联通大客户的独特性质及客户等级与服务级别的对等关系来规划、实现和改进大客户服务工作中的管理、服务及业务流程,是目前新一代联通大客户系统建设需要重点关注的问题。其根本内容主要包含以下五方面内容。  相似文献   

18.
根据管理过程中普遍存在的“八二法则”,占公司用户少数的大客户能给公司带来大部分的经济效益,是最有价值的客户。近年来,由于电信市场竞争日趋激烈,大客户管理被逐渐引入电信部门。  相似文献   

19.
目前,运营商的大客户收入几乎占到了总收入的80%,因此,如何吸引和留住大客户成为当前运营商研究的主要课题。银行、证券公司、门户网站等企业作为运营商的主要大客户,随着对外交易的信息化程度日益提高,对数据信息的安全性要求越来越高。北京电信本着“全力提升客户价值”的大客户服务理念,通过深入研究大客户的网络安全需求,敏锐地洞察到网络安全服务将是一片广阔的、潜力巨大的“蓝海”市场,特别组织了精英团队,创新推出了防火墙服务、入侵检测、防DDoS攻击、流量监控、网络安全评估、网络安全优化、紧急响应、数据存储、数据备份/恢复…  相似文献   

20.
魏方容 《通信世界》2002,(12):49-49
在通信行业,根据2/8 原则,占用户总数20%的大客户将为运营商带来多于80%的收益。在新型业务上,话音数据综合业务接入及互联是大客户的重点需求所在。为此,大  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号