以改革促发展 建章治院严管理 团结创新增效益

今年 4月 17日中建总公司孙文杰总经理代表中建党组宣布了中建东北设计研究院新一届党政领导班子名单 ,同时做了重要讲话 ,他简要介绍了东北院党政班子的产生过程。并对东北院与新班子提出了希望和要求 ,同时介绍了中建总公司去年一年来的主要工作。新当选的周文连院长、李岩书记代表新班子讲了话。上届党委书记何家龙主持了会议并作了总结发言。现将周文连院长的发言摘要刊登如下。     

中建西北院生产经营业绩喜人

2012年9月11日,中建西北院召开了2012年年中工作会议,学习传达了中建总公司2012年半年工作会议精神;分析通报西北院上半年各项生产经营指标,明确了下半年工作重点,确保完成全年生产经营目标和各项工作任务,     

东北土特产的营销策略研究

文章首先分析了东北土特产行业的现状,在此基础之上分析了东北土特产在营销推广中存在的问题,认为标准化程度低、品种单一、包装不当以及连锁经营不够规范是限制和制约其发展的主要原因。根据现有的问题,最后提出应从规模化经营、专业化的连锁经营、与餐饮相结合的经营等几个方面入手,逐步提升东北土特产品的价值,以此来提升营销效果。     

以人为本 强化管理 开拓奋进

锦州市建筑设计研究院成立于 195 7年 ,1992年被省科委列入科研单位 ,从 1995年起 ,院领导从育人治本抓起 ,在两个文明建设上下功夫 ,带领全院职工奋力拼搏、克服困难 ,彻底摆脱了困境 ,使我院工作走上正轨 ,恢复生机。院的收入年年突破百万大关 ,在辽西地区名列前茅 ,在勘察设计市场中牢牢站稳了脚跟。 2 0 0 0年被市委、市政府命名为市级文明单位。1　以经济效益为中心 ,奋力拼搏 ,院的实力得到加强我院紧紧围绕以经济效益为中心制定了企业发展战略和经营目标。我们的经营理念是 :主意打在育人上 ,功夫下在管理上 ,眼睛盯在创优上 ,客户利…     

对小城镇经营的探索 --以张家港市锦丰镇为例

城市建设单纯靠政府投入是难以实现快速发展的,要加快城市化建设步伐必须走经营城市之路,小城镇建设和发展也不例外,只有按照市场经济规律,对构成城镇空间和功能载体的自然的、人工的资源、资产及延伸资源、资产进行集聚重组营运,才能最大化、最优化城镇资本,全面推动小城镇走上可持续发展的良性循环道路。 锦丰镇概况 锦丰镇位于张家港市东北部。该镇区位优势明显,水陆交通发达,是     

解放思想 转换机制 立志创业 持续发展

今天主要谈两方面问题,一是回顾1997年全院工作,二是部署1998年任务。1 1997年回顾 1997年,是我国具有历史意义的一年。香港的回归,洗雪了中华民族的百年耻辱;党的十五大的召开,掀起了第三次思想解放的浪潮。1997年,也是东北院不平常的一年。由于国家投资结构的调整,建筑设计市场一再压缩,承揽任务越来越困难。东北院自身,所有担保的债务都到期了。在这种情况下,我们在总公司的正确领导和地方政府的大力支持下,不仅站稳了,而且在各方面都有了一定的进步。这充分说明东北院是有凝聚力的,东北院职工是爱院的,东北院的干部是经得起考验的。     

建平县城管大队打造退路进场经营环境氛围

近年来，辽宁省建平县城管大队为了加快实施占道经营退路进场经营战略，采取一系列有效措施，创造出了良好的环境氛围，顺利实现了退路进市场经营，使城区道路达到了畅通、整洁、规范、有序标准，全面提升了建平城市整体形象。     

培育新型经营主体 增强农村发展活力

近年来我国社会快速向前发展,为了加快农业经济的发展,党的十八届三中全会指出,要加快构建新型农业经营体系,以促进农业的快速发展。面对农业的现状要培育新型经营主体,增强农村发展活力促进农业的快速发展。     

发挥优势加强管理再创辉煌

七月的阳光，仍在闪耀着党建８０周年的灿烂光芒；七月的清风，正在荡漾着祖国人民欢庆奥运申办成功的喜悦；七月的甘雨，带来一声迟来的春雷，让我们一起来回顾中建东北院上半年设计生产经营的辉煌。在总公司及院班子的领导下，在社会各界及广大职工家属的大力支持下，在全院干部职工的共同努力拼搏及辛勤工作下，全院设计生产经营工作取得了突破性进展，至６月３０日，全院设计实收顺利突破５０００万元大关，这是东北院近５年来，上半年中取得的最好成绩。它凝聚着全院干部、职工的艰苦努力，凝聚着所有设计人员的汗水，凝聚着全院所有部…     

2014年度华北地区经营工作交流会在河北召开

4月11日,2014年度华北地区经营工作交流会在河北召开,会议由华北联席会秘书长张勇主持,河北省建筑设计研究院有限公司总经理李兆生致欢迎词。中国院张勇、建研院刘虹、中元国际孙浩如、清华大学建院刘永辉、中建股份吴克辛、北京市院曹晓东、中城建北方王凤岭、天津市院王一心、保定市院陆峰、大同市院符智军等华北地区主任委员单位负责经营工作的同志参加了会议。     

沧源县国有资产经营有限责任公司沧源县晏清房地产开发有限公司

沧源县国有资产经营有限责任公司成立于2002年2月，是具有独立企业法人资格（国有独资公司）的国有资产营运机构，担负着全县国有资产的监管、收益重组分配和公共设施等公益项目的建设任务。为拓展公司经营业务，加快当地房地产开发，于2005年4月成立了下属分公司：沧源县晏清房地产开发有限责任公司。     

开拓进取 稳定发展 再上新台阶

1996年对东北院人来讲是极不平凡的一年。在这一年中,我院在总公司的直接领导下,在省市有关部门领导的支持下,实现了院领导班子的换届调整,选举产生了新的一届院党委。一年来,在老班子开创的基业之上,院班子与全院职工一道,团结一致,奋力开拓,加强管理,确定了我们总的奋斗目标是:进一步巩固东北院,     

齐心协力 满怀信心 迎接二十一世纪——’98回顾与’99展望

1 1998年工作回顾 1998年对东北院来说,是艰难的一年,也是东北院经济探底反弹的一年,更是东北院人经过努力,调整改革,看到希望的一年。 一年来,我们全院职工紧密团结,坚定信心,埋头苦干,脚踏实地地干实事,尤其是在9月份以来,我们在总公司的直接领导和支持下,在地方政府的支持下,调整了院、所(分院)、处室的班子,进一步理清厂全院发展思路,进行了一系列的调整、改革、改制,全院更加稳定了,更加充满生机和活力了。     

公用事业市场化经营模式下政府的角色与作用

本文总结世界各国和我国东部发达地区公用事业的市场化经营经验,提出了市场化经营模式下,地方政府如何找准自己的角色,更好地发挥作用,加快公用事业发展的建议。     

ECADI 发展历程

现代设计集团华东建筑设计研究院有限公司（以下简称华东院）创建于1952年．是新中国最早成立的大型综合性建筑设计院之一．1999年改制为华东建筑设计研究院有限公司（ECAD），隶属于现代设计集团：半个多世纪以来，华东院以设计时代精品．引领美好生活为己任．以关注客户需求、实现客户价值为导向，树立诚信共赢的经营理念，继承．发扬了严谨、求实、协作，创新，卓越的企业精神。与时俱进．不断发展．在各个时期为社会奉献了众多的优秀作品．在人才、技术、管理等方面硕果累累。在新形势下．华东院正进一步加快提升国际竞争力，努力向“国内领先、国际一流“的建筑设计企业迈进。     

建筑集团母公司的经营职能

改制重组是集团母公司发挥资本运作职能的有效实现形式,资产只有流动起来才可能实现资产经营最大化,改制重组模式多元化才可能解决集团企业面临的问题.集团母公司发挥资本运营职能的当务之急是要提高资产管理水平,加快角色转变,实现集团化经营管理目标.随着集团的不断发展,母公司必然要实施生产经营职能的分离并向资本经营角色转变,通过不断强化自身的资本运营能力来带动集团企业加快改革发展步伐.     

建材厂的营销策略与举措

通过分析我院建材厂的经营状况及市场前景，提出了建立院建材厂营销体系的八点策略。例如，企业形象，市场研究、价格体系等，同时提出了具体的实施办法。     

中国建筑总公司1994年优秀方案、优秀工程获奖项目名单

中国建筑总公司１９９４年优秀方案、优秀工程获奖项目名单优秀方案一等奖（５项）１．大连远东大厦东北院２．广汉三星堆博物馆西南院３．珠海体育中心游泳馆西南院４．鞍山外事办公室国际大酒店东北院５．敦煌国际大酒店西北院二等奖（９项）１．第四军医大学门、急诊楼...     

新形势下成品油零售企业经营对策探讨

当前,国内成品市场正在经历由卖方市场向买方市场转变,过去成品油零售企业以资源掌控取胜的日子将一去不返,成品油经营企业只有适应市场形势,加快发展转型,积极调整经营对策,才能适应市场竞争和企业长远发展的需要。本文对国内成品油零售市场现状进行分析预判,对成品油零售企业从品牌培育、网络优化、非油业务拓展、"互联网+"和新能源发展等方面提出具体经营对策。     

克服困难 迎接挑战 促进企业持续快速健康发展

九十年代以来,我厂的生产经营实现了历史性的突破。国家经过经济调整,九十年代始,在进一步加快改革开放步子的新形势下,经济开始复苏,邓小平同志的南巡讲话,进一步促进了这一形势的发展。在这样一个有利于我厂发展的大好形势下,我们抓住机遇连上新台阶,九一年、九二年连续两年生产经营翻番,九二年工业总产值1.14亿元,销售收入1.23亿元,实现利税1000万元,主要经济技术指标在全国同行业中名列前茅。