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入华5年,在中国始终没有找到合适盈利模式的百思买一直举步维艰。这促使其全盘改变战略路线,正式关闭自有品牌的所有门店 相似文献
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在全球经济疲软的状态下,对于一枝独秀的中国市场,任何企业都不会轻言放弃,为此,面对不佳的业绩,沃尔玛与家乐福两个零售巨头几乎同时以换帅做法来调整自己的在华战略迫切调整在华发展战略,成了一些跨国公司重新布局中国市场的最新信号。 相似文献
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于今年2月份宣布退出中国的百思买,时隔半年后突然宣布回归。这种前后政策的突变反映出来的是。正值内外交困的百思买不得不将中国市场作为最后的救命稻草 相似文献
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被百思买收购后,五星电器曾寄希望新东家为其扩张开店输送资金,但事实上,百思买是泥菩萨过河,自身难保百思买终于对中国市场失去了耐心。2014年12月18日是五星电器16岁的生日,昔日东家百思买送给五星电器的生日礼物是:转售。12月4日,百思买宣布已经与浙江地产商佳源集团达成最终协议,将旗下五星电器业务出售给后者。至此,百思买在华8年的零售业务正式宣告结束。对五星电器而言,这也许是一种解脱至少这意味着,不用再去猜度老东家的心 相似文献
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沃尔玛收购好又多的道路荆棘密布,控股计划也一再延期。高管变动后的继任者能否顺利完成好又多的整合,仍然扑朔迷离经过4年多的拉锯战,中国零售领域最大的并购案仍然难以画上句号。近日,全球最大的零售商沃尔玛对外宣布,该公司同意在获得监管部门批准后,收购好又多剩余的股份,该交易已经在今年4月份通过反垄断审查。沃尔玛并希望在本财年内完成其他审批流程以结束并购。这是传统零售巨头第三次延期控股计划。2007年2月,沃尔玛以2.64亿美元的价格购买广州好又多控股公司35%的股权,同时以向其他股东提供3.76亿美元贷款为条件,换取额外的30%投票权。根据协议,沃 相似文献
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鉴于当前低迷的经济形势,百思买不得不重新考虑当初的全球扩张计划。同时,随着消费者逐渐将目光转向网络购物,投资者对百思买的日常开支和门店规模提出质疑消费者疲弱的日常支出和不断变化的购物习惯,让全球收入最高的电子零售商苦不堪言。 相似文献
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随着一二级市场日趋饱和,外资彩电品牌将战场延伸至三四级市场,与国产品牌的竞争也将因此进入全面化。面对对手的步步紧逼,国产品牌该觅何良策 相似文献
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正工业大时代VS企业小时代将虚拟照进现实,生产制造与数字模拟的界限逐渐模糊,数字化、集成化、智能化的生产模式正在逐步建立并成熟,工业制造已然进入了一个新时代。当工业大时代洪流倾泻而下,身处这一巨变转折点,每一个OEM制造企业的"小时代"如何打造?"作为全球能效管理专家和机器解决方案的领导厂商,施耐德电气希望借助第三次工业革命的发展契机,通过不断地创新,为中国OEM战略合作伙伴 相似文献