浅谈多渠道优化投资决策与评价管理

针对如何提高项目科学决策水平和投资效益,本文重点从项目立项决策、方案论证审查、项目后评价等方面,对投资项目开展多渠道论证决策与评价管理创新。在项目前期决策阶段,建立6种论证制度,论证方法科学,适用性强;在项目后评价阶段,推行项目"四级"评价与"5+1"评价标准的评价体系,开展项目结果评价分析,深入项目全过程管理的重点环节,及时有效评价项目的投入产出,提出可持续发展的建议与措施,服务于投资决策,评价成果具有实用价值。两阶段应用后极大地降低投资风险,做到了科学决策,提升了项目前期及过程管理工作质量,实现管理升级,达到了发展持续化的要求。     

对做好投资项目后评价工作的几点思考

投资项目后评价工作是固定资产投资过程中的重要一环,是检验投资项目是否达到目标、效益是否达到预期的主要手段,也是总结经验教训,为进一步做好固定资产投资决策提供的重要依据。但由于后评价工作涉及内容广、数据计算分析量大、做好此项工作难度较大。本文从管理制度、方法思路、评价方法等方面对做好投资项目后评价工作提出建议。     

输油管道项目后评价特点及需注意的几个问题

论述了输油管道项目后评价的特点，指出了输油管道项目在进行后评价时需注意的几个问题。     

应加强“七五”项目经济后评价的调研工作

阐述了对“七五”项目进行后评价的必要性，初拟了项目经济后评价调查表，提出了调研工作中应注意的事项。     

炼化项目经济效益后评价案例分析

在案例分析的基础上提出项目经济后评价工作基础数据收集、整理、分析的困难性,建议对项目从立项到生产运行整个过程的资料进行收集、整理和保管,建立投资项目检测与评价数据库。     

回转窑与回转床煅烧清洁生产比较分析

本文通过对某企业一技改项目一回转窑取代回转床煅烧处理石油焦的工艺过程进行了清洁生产比较分析，主要从生产工艺及设备的选用、资源、能源利用、污染物的产生、产品质量等方面进行了清洁生产的比较分析，说明项目技改后清洁生产变化情况，同时，本文也为目前国家还没有建立行业清洁生产评价指标体系的技改项目提供了清洁生产分析的新途径。     

增值税转型对炼化项目评价参数及指标的影响

简述了在世界金融危机的背景下实施增值税转型的意义，论述了增值税转型后新设法人项目资金筹措及比例安排，对转型前后固定资产投资项目的总成本、盈利能力、偿债能力与财务生存能力等主要财务评价指标进行了分析比较，对增值税转型还有待完善的方面进行了探讨。提出了增值税转型后石油化工项目评价有关参数和评价指标的建议。     

投资项目后评价的产生及其发展现状

阐述项目后评价的实际应用完善过程和项目后评价理论,即评价内容、评价指标与评价方法的逐步完善过程,并且分析了目前项目后评价存在的问题.     

浅谈浮法玻璃企业的企业管理之五——浮法玻璃生产线的项目后评价

项目后评价是在项目完成后对项目的全过程进行后评价,通常包括项目前期阶段、工程建设阶段、生产运营阶段和项目社会环境的影响等评价内容。叙述了玻璃企业项目后评价的意义、主要内容、基本方法和主要技术指标,提出了一些针对性的建议,对浮法玻璃企业的冷修技术改造和项目建设有一定的参考价值和指导意义。     

浅谈化工建设项目后评价

项目后评价是指项目建设完成并运行一段时间后,对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动,亦称"项目后评估",是项目周期的一个重要阶段,是项目管理的重要内容,也是项目管理的最后一个环节。根据化工建设项目的特点,结合项目后评价管理工作的经验,介绍了项目后评价的性质、内容、基本方法和实施,并对做好项目后评价管理工作提出了建议。     

浅谈项目后评价在国内工程建设领域中的应用

根据项目后评价的目的和任务,对已经实施完成并产生一定效益(结果)的项目所进行的后评价,其基本内容可归纳为4个方面,即项目过程评价、效益评价、影响评价以及持续性评价.后评价在工程建设领域的开展仍然急待政府、专家学者和企业的共同努力,才能提高行业的投资决策水平.作者通过介绍中国石油吉林石化分公司后评价相关内容,阐述了对我国投资项目后评价工作的认识.     

基于AHP某城市污水处理项目环境影响评估探讨

项目建设过程中和项目建设运营后，城市污水处理项目环境影响都包括沓、固体废弃物、空气、噪声等部分，在评价过程中要利用AHP法客观的分析这四者的影响程度。     

项目评价问答(二十二)

项目评价问答（二十二）主持人殊倩１如何正确运用现行财务评价指标体系进行财务评价和科学决策？（１）提高项目资本金比例能改善内部收益率指标吗？国务院关于“固定资产投资项目试行资本金制度”的通知中规定，从１９９６年开始，对各种经营性投资项目，试行资本金制度...     

典型项目后评价案例分析

为了将项目后评价成果融人到项目管理全过程．针对典型项目的后评价结论进行总结分析．以便借鉴经验、汲取教训,加大后评价项目成果的利用力度。     

浅谈项目后评价的作用和关键环节控制

项目后评价的目的是总结项目经验教训,坚持科学的决策程序,强化项目前期准备,保证决策的科学性,提高勘察、设计、施工和监理水平,改善企业生产运营状况等。针对项目后评价的重要作用和后评价过程中关键环节控制进行了系统描述,对项目后评价工作的顺利实施具有指导意义。     

挣值法用于项目施工成本控制时的预算费用调整原则

采用挣值法进行施工项目的偏差分析，有利于项目施工的成本控制，但在利用挣值法的评价指标进行偏差分析的过程中，要特别注意基本参数的确认，尤其是预算费用的正确性。不同工程项目的预算费用需要根据自身的合同约定和施工过程中的变动及时地调整，调整后的预算费用会对挣值法的参数确认造成影响。从挣值法的基本参数和评价指标入手，严格执行应用流程和调整原则，以期促进挣值法在项目施工成本控制中的有效应用。     

论PDCA循环管理方法在项目后评价中的运用

项目后评价是项目投资效益的反映,也是今后投资决策的指导,对项目投资具有重大意义。完善、有效的项目后评价编制过程需要一套合理、高效的管理方法。本文介绍了PDCA循环的基本原理、步骤和特点,论述了PDCA循环在项目后评价运用的可行性,提出了运用PDCA循环在项目后评价中采取的措施。     

化工装置后评价实践与案例分析

介绍投资项目后评价的基本概念、石油化工投资项目后评价的方法和内容,并对投资项目作了案例分析。     

层次分析法构建炼化项目后评价指标体系的研究

针对以往投资项目后评价多侧重财务评价,以及对石化项目的评价方法研究和开展不多的情况,本文以层次分析法为基础,对构建石化项目后评价体系进行了研究。研究中,结合现代大型炼油化工项目的特点,构建了分层次的炼化项目后评价指标体系,设置了相应的评分标准。形成较为科学合理的对炼化项目评价打分的指标体系,为炼化项目提高后评价准确性提供平台。     

项目后评价工作实践探讨

对项目后评价工作的意义进行了阐述,对项目后评价工作实践进行了一定总结与概括,提出了后评价的工作重点,并针对如何做好项目后评价工作及后评价工作的持续改进进行了详细探讨。