探析如何做好离退休老同志管理服务工作

现如今，社会在高速发展的同时，工作的重心转移到维护社会和平。其中，保障社会的和谐发展最主要的是做好离退休老同志的管理服务工作。老同志是社会留下的知识财富，有着他们自己独特的作用，而且，我国向来有尊老爱幼的传统美德，关心老同志的日常生活，提高老同志的生活积极性，能够促进社会的和谐发展，为新一代的年轻人提供榜样。因此，种种的实际情况表明，做好离退休老同志管理服务工作，是目前社会发展的重要内容。在这里，本文通过分析离退休老同志管理服务工作的实际情况，对如何做好离退休老同志的管理服务工作进行探究，希望有关的工作人员可以结合实际情况进行参考，更好的为离退休老同志服务。     

四大银行全面开通远期结售汇业务

劳动和社会保障部在全国企业退休人员社会化管理工作现场会表示，到２００３年底，各省市的社会化管理率都要达到８０％，全国总人数达到２６００万以上，２００４年底争取在全国范围内基本实行企业退休人员的社会化管理服务。为此，劳动和社会保障部门将从四个方面深化企业退休人员社会化管理工作。１．要规范社会化管理服务工作的形式和内容。在配合社会保险经办机构做好养老金社会化发放的同时，全面掌握退休人员的基本信息，开展社会保险查询服务，指导帮助社会服务机构提供医疗卫生服务和老年生活照料服务。２．要认识依托企业管理这种…     

减员增效是国企走出困境有效途径

我厂始建于1956年，由于沉重的人员包袱（在职人员2252人，离退休人员1066人）和债务包袱（银行贷款利息就达1．3亿元），在市场经济竞争大潮中步履艰难，处于欲生不能、欲死不甘的境地。经济效益下滑，企业亏损额居高不下，导致1995年下半年胶鞋全部停产搬迁转移，使1028名职工下岗待业。这几年靠着腾出厂地搞资产经营维持离退休职工和部分上班职工的工资。因此，从1995年起，我厂就开始实施职工下岗待业再就业工作，至今已安置就业634人，还有466人待业。最近我厂被国家列为1998年减员增效计划单位，争取进入再就业服务中心托管300人。我…     

做好企业离退休人员思想工作的实践

企业离退休人员是建设和谐企业、和谐社会的重要组成部分,是协助党和政府做好社会管理,是促进人民群众团结的重要力量。做好这个特殊群体的思想工作,关系到企业或社会发展的大局,对促进企业和谐健康发展具有十分重要的意义。     

做好离退休人员的管理工作的思考

近些年来，我国面对着严重的人口老龄化的现象，离退休的人员越来越多，在社会生活中他们也占有举足轻重的地位，他们是当今构建和谐老龄社会最重要的人群。所以在构建和谐社会的道路上做好离退休人员的管理工作是社会必然的趋势也是创建和谐的老龄社会的必经之路。这要求我们离退休工人的管理者要在发展的过程中不断创新、改革、摸索才能取得飞跃的进步。下面我们根据如何做好离退休人员工作作出思考。     

新时期如何做好离退休党支部工作

一、引言 近年来，我国科学技术的不断发展促进了医疗水平的不断提高，人均寿命延长，老龄化程度加快，离退休队伍日益壮大，离退休党员的人数也逐年增加，离退休党员支部的工作难度也不断增加，因此如何做好离退休当党员的教育和管理工作成为了新形势下离退休党支部工作的重点解决问题。离退休党支部作为新形势下基层组织建设的重要部分担负着教育和管理离退休党员的工作，是建立在离退休职工中的基层党组织，在党与群众、党与离退休党员之间的联系中起到了桥梁作用。离退休党支部的主要工作内容是根据离退休党员的特点，对其进行教育和管理工作，做好离退休党员的安抚工作，使其能够继续对国家、社会的改革工作或相关政策的制定予以理解和支持，重视离退休党员在维持社会稳定和谐中所起到的作用，关心他们的生理和心理的健康，以及日常生活。高质量的完成离退休党支部的工作不仅是对我党优良传统和精神的传承与弘扬，更加有利于维护社会的稳定和和谐，因此，在新形势下，我们要不断地探索如何能够更好的做好离退休党支部工作，发现离退休党员管理和教育中存在的问题，并积极寻找解决问题的对策。     

贵州化肥厂有限责任公司简介

贵州化肥厂有限责任公司（原贵州化肥厂）始建于1967年，1978年投产。现资产总额10亿，职工3500余人（含离退休职工），其中，有427名经验丰富的工程技术人员，年产合成氨20万吨、尿素30万吨、甲醇5万吨、食品级液体二氧化碳3千吨。属贵州省的重点企业和贵阳市20强企业之一。     

深化企业文化建设构建和谐油田矿区

建设矿区文化，是油田企业发展的动力，是贯彻可持续发展理念的重要环节，怎样深化油田矿区文化建设，推动矿区深入发展，为矿区居民、离退休人员、在职员工提供舒适安全的生活及工作环境，是油田科学、持续发展的重要问题。     

307例离退休人员健康体检结果分析

为进一步了解海洋研究所离退休人员的健康状况,有针对性地开展健康教育,提高离退休人员的生活质量,我们于2009年6月对全体离退休人员进行了健康体检,并对结果进行了分析,现报道如下。     

基于闭环控制的企业售后服务管理

企业售后服务管理是CRM的重要组成部分,可以帮助企业服务人员解决用户的服务咨询或投诉。本文提出的基于闭环控制的售后服务系统包含九个功能模块,其中,服务请求管理是系统的核心部分。实现售后服务的闭环控制,不仅可以有效提高服务质量和服务效率,还可增强客户的满意度和忠诚度。     

石化企业“双高期”老干部个性化服务的难点与对策

老干部是党和国家的宝贵财富。把整体进入"双高期"的老干部生活照顾好,让这个作出过特殊贡献的特殊群体晚年生活更加幸福、安宁、更有尊严,是党和各级组织应尽的责任,也是广大老干部的热切愿望,是维护企业改革、发展、稳定大局,构建和谐企业的内在需要。文章分析了"双高期"老干部队伍的现状,开展个性化服务面临的难题,阐述了石化企业离退休管理部门多年来在开展个性化服务方面所进行的实践和取得的经验。     

浅谈企业的分析实验室管理

结合企业实际，介绍了一些企业的分析实验室的管理经验，包括人员管理、药品管理、安全管理、卫生环保管理和计量管理。     

国家安监总局局长李毅中2007年新年献辞 迎接安全生产的“攻坚年”和“落实年”

2007年即将来临。在这辞旧迎新之际，我代表国家安全生产监督管理总局，向全国安全监管、煤矿安全监察系统和各级煤炭行业管理机构、相关部门的同志，致以节日的问候；向深入和奋战在安全生产工作一线、为安全生产状况稳定好转做出了贡献的各级干部、企业经营管理人员、广大职工群众和离退休老同志，以及长期以来关心、支持、监督安全生产工作的社会各界及新闻媒体的朋友们，表示衷心的感谢!     

浅谈油田离退休人员的管理工作

从我油田勘探之初到现在，我油田已经有几十年的历史，在这期间，我油田有许多工作人员在工作岗位上勤勤恳恳，任劳任怨，但因年龄或身体等问题却不得不陆续退休。过去在工作岗位上这些同志的生活过得丰富多彩，而如今退休了，却无法及时适应新的生活，为了解决这一问题，笔者积极根据离退休人员的情况，倡导有效利用专属于老年人的油田老年大学，发挥其有效职能，以丰富油田离退休人员退休后的生活，提高其艺术修养，以使其更好的安享晚年。     

基于位置服务的长输管道巡检系统

本文论述基于位置的服务(Location Based Service，LBS)技术、GPS技术， GPRS、智能客户端技术来建设长输管道巡检系统，通过工业移动终端、卫星、无线电通信网络与运行中心构建起一个整体监控网络，实现对巡线现场事件实时上报、人员安全监控，消息通知发送，资源合理调度等业务需求，满足现代化天然气企业生产和管理的需要。     

企业合同管理常见问题与对策

近年来，许多企业由于缺乏合同管理人才，合同管理基础工作薄弱，经营管理人员合同管理意识不强，致使合同履行过程中的纠纷和违约现象时有发生，给合同当事人造成了许多不必要的经济损失。本文针对企业合同管理中暴露出来的常见问题，进行深入分析，并提出应对策略，目的是有针对性地加强企业的合同管理，维护企业的合法权益。     

浅谈水泥售后服务的几点体会

随着水泥市场竞争的日益加剧，水泥售后服务已被许多企业视为企业管理的组成部分，等同于生产管理、质量管理与成本管理,是企业营销的一门艺术手段，把服务客户写入企业的文化之中，让员工树立市场营销与客户至上的理念。然而，有些企业认识不到售后服务的重要性，把售后服务当做用户投诉后处理问题的一种暂时性的手段，不建立定期走访用户机制，甚至把售后服务让销售员兼做。质量管理人员不能积极主动征求用户对产品质量的建议，不按用户对产品质量的期望生产，而是停留在满足国标的起步线上，产品的性能、用途没有介绍与使用说明，让用户在试探中使用。因此，产品质量没有竞争力，工艺改进滞后，销售市场难以拓展，企业完全靠压低价格竞争市场。我公司为电石渣制水泥企业，对售后服务非常重视，笔者作为水泥售后服务的主要人员，感受颇多。     

新环保形势下企业“环保管家”服务研究

随着全球环境保护意识的不断提高，环保法律法规的日益完善，环保形势得到了有效改善。作为环境保护的主要责任方，企业环保管理面临着新的挑战。本文基于新环保形势下企业环保管理的需求，探讨了“环保管家”服务的发展现状、服务模式、优化方法等方面的问题。通过案例分析和实证研究，得出了提高企业环保管理效率和效果的建议。本文旨在为企业环保管理提供有益的参考和借鉴。     

大化集团污染防治设施标准管理探索

阐述企业污染防治设施运行中存在的问题，并提出企业污染防治设施标准化管理的工作方案。企业通过开展污染防治设施标准化管理，建立对其运行管理的工作标准，明确对其管理的具体要求，可提高企业环保设施操作人员的业务素质，从而提高污染防治设施的完好率、运转率、达标率。     

石油设备前期管理及石油设备一生管理研究

作为企业管理中的重要内容，设备的管理对企业管理具有重要的意义，同时，设备管理又分为设备前期管理与设备后期管理，其中，设备的前期管理对设备一生的运作和其综合效率具有重要的影响，企业设备管理人员参与设备的前期管理对设备一生的管理同样具有非比寻常的意义。本文分析的是石油设备的前期管理和石油设备的一生管理，论述石油设备的前期管理与一生管理的关系，并探究石油设备的前期管理对石油设备一生管理所产生的意义。