天津石化大项目创新技术采用绿色建设方案

在天津石化公司1000kt／a乙烯及配套项目建设过程中，该公司始终严格实施污染源头控制的目标，确保节能减排、清洁生产内容作为项目建设方案设计、技术谈判、审查订货等各个环节的重要内容，采用先进工艺技术，实施源头控制。天津石化公司充分利用创新技术，不仅严格执行天津百万吨乙烯项目建设过程中污染物源头控制“三同时”要求（即环保装置与主体装置同时设计、同时施工、同时使用），     

论节约工程建设项目投资的三环节

论节约工程建设项目投资的三环节王仪林（江西省石油化工厅，南昌３３００４６）严格概算编审、优化工程设计、把竞争机制引入到工程建设的全过程中是项目建设过程中节约工程投资的三个主要环节。在项目建设过程中牢牢把握住这三个环节，对提高工程建设质量、避免浪费、节...     

中联巨龙5000t/d生产线管理模式

在项目建设过程中．将先进的项目管理理念成功地应用于管理实践．吸取过去项目建设中的教训，是成功的根本。     

刍议油气田地面建设工艺技术及管理

在油田工作中，最为重要的组成部分便是油田的地面建设工程。对油田工作而言，其地面建设施工过程中，存在一定的独特性，比如，其本身施工建设工期耗时较长、工作量大，并且相关工艺较为复杂，施工过程中具有极大的不安全因素等等，所以，对相关项目的建设进行全方面的管理的重要性就显得极为突出，同时也是对各个项目顺利开展的有效保证。     

稀释蒸汽发生系统设计的完善

工程设计在项目建设中处于十分重要的环节，必须依靠扎实的理论作基础，同时结合生产实际，才能顺利完成项目建设并实现装置稳定、优化生产。文中对吉林石化700 kt/a乙烯装置改造过程中稀释蒸汽发生系统在设计方面存在的问题以及完善过程进行了描述，为其它装置改造提供借鉴。     

剖析水利水电施工安全管理

水利水电项目建设是系统工程，施工过程中有很多危险因素，且参与工程的人员和工种多，大型机械设备多，施工工序复杂，必须将安全管理贯穿于整个工程管理过程中。文章结合多年工作经验从水利水电项目建设中安全管理的重要性出发，论述了我国水利水电工程的安全问题，最并提出了有效的解决策略。     

四平氯碱项目建设重视环保达标

吉林省四平昊华化工有限公司20万吨／年离子膜法烧碱、20万吨／年聚氯乙烯项目（简称双凹历吨项目）建设过程中，当地的老百姓像关心自己的家里事一样关心项目的进程；并热情地为项目建设献计献策；吉林省委书记王珉与中国昊华化工（集团）总公司总经理王印海多次协商该项目的有关事宜，     

实施过程结算问题分析及“七同步”管理的构建

近年来，许多地方推出了过程结算的相关政策，本文从建设单位角度对过程结算的必要性、目前存在的问题及控制要点进行分析。为推动过程结算有效地落实，结合公司项目实施情况，提出了“七同步”管理办法，主要是指工程建设中工程进度、项目变更、工程资料、质量验收、进度款、过程结算、结算评审等七项业务的同步。为施工周期较长、投资额大的工程建设项目提供投资管理基础。     

规模经济对项目竞争力的影响

阐述了项目规模经济来源于项目的建设过程和运营过程，不同项目的规模经济来源是不同的。由于项目的开工率、运输成本、技术限制、需求的多样化等原因，项目的规模不能无限扩大。     

浅析石油企业投资项目建设过程中的投资管理

鉴于石油企业投资项目的工程量大、建设周期长、投资数额高、投资风险大、不确定因素多等特点,造成项目建设过程中总投资超批复投资成为普遍现象。本文从工程项目投资建设的各个周期分别分析各阶段投资管理的关键控制点,从加强项目前期调研、合理编制可行性研究报告开始,科学严谨的对待建设过程中的设计优化审查与招投标过程,加强施工现场的监督管理,使项目总投资在项目建设过程中始终处于受控状态。     

云南省红河州磷肥厂12万吨／年磷铵工程项目综合评价

通过对红河州１２万吨／年磷铵建设项目的决策过程、建设实施情况、生产经营及财务分析评价，总结经验教训，并提出建设复肥项目应做到社会效益与经济效益统一，必须注重项目建设条件的选择     

油气长输管道工程环境监测

油气长输管道工程属大型开发建设项目，工程项目建设线路长，所经地区地貌类型复杂，不同地貌交错分布变化，是工程建设产生水土流失的潜在因素。项目建设过程中，管道线路长、跨度大，工程施工方式多样，工程扰动地表面积较大，扩大和增加了水土流失面积。给地区经济发展及生态环境建设造成严重影响。因此，在施工过程中应加以治理和防护，并对实施的过程及效果进行监测，达到开发建设与环境保护双赢的目的。     

浅谈石油化工EPC总承包项目全过程造价管理

采取EPC总承包建设模式的石油化工项目，可通过全过程造价管理，控制成本费用，提升项目的经济效益。但在项目实际管理过程中，由于石油化工项目技术复杂，成本费用涉及的环节与内容比较多，成本管控难度大，仍存在一些问题和风险，需要采取相应的防控措施。本文分析了石油化工项目全过程成本控制主要存在的问题，提出了设计、采购、施工主要阶段的成本控制措施，以供参考。     

大型煤化工项目建设控制管理研究(上)

介绍了大型煤化工项目建设控制管理研究的目的和意义。以贵州开阳煤化工项目建设为研究对象,对理论条件和实际条件进行了分析。围绕项目建设"四大控制"(成本控制、进度控制、质量控制、安全控制)进行控制管理,坚持以人为本的理念,用科学的管理方法指导现场施工,加快了项目建设进程,使各单项工程一次交验合格率达到了100%。并对项目建设控制管理过程中存在的问题及经验总结进行深入分析,以期为其他大型煤化工项目建设提供借鉴和参考,避免在煤化工项目建设过程中出现类似的问题,推动和加快我国煤化工项目的建设进程。     

承包商施工安全管理探讨

项目建设过程中,承包商的施工安全管理关系着整个项目建设的质量。本文通过某公司新项目建设过程中的承包商施工的安全管理,分析建设过程中承包商存在的现实问题,针对该项目建设,提出合理的安全管理思路和建议,为企业新项目的建设提供安全保障,并对同行业项目建设的承包商管理具有重要的参考意义。     

敏感性分析在项目经济评价中的作用

１敏感性分析的概念及内容敏感性分析是在项目经济评价过程中，确定建设项目主要因素发生变化时，导致项目经济效益发生的相应变化，以判断这些因素对项目经济目标的影响程度。在项目计算期内可能发生变化的因素主要有：建设投资、产品产量、产品售价、主要原材料供应及价...     

以设计为主体工程总承包的实践──川天化大化肥工程按期建成投产

川天化大化肥工程是我国首批实行大型建设项目总承包的单位，在建设过程中克服了对外合同生效延期、资金短缺等困难，按期建成投产，受到了国内外的好评。本文介绍了该项目实行工程总承包，业主、总包和施工单位三位一体搞好建设工作的经验、体会。     

浅谈工程总承包项目的索赔管理

由于工程总承包项目建设过程中存在诸多不确定性,因此甲乙双方在项目建设施工过程中都要承担一定的非预期风险,为转移与降低风险,减少各自的损失,索赔就成为双方合法的工具。在工程总承包项目建设过程中,索赔应作为一项重要的保障写入合同中,它关乎整个总承包工程建设的成败,因此本文通过实例对总承包项目施工过程中比较容易出现的工程变更索赔、工期延误索赔进行剖析,以期为现阶段设计方、建设方、业主等各方的工程索赔提供参考。     

余热发电项目建设中出现的问题及建议

本文介绍我公司余热发电项目建设过程中出现的问题及建议。 1总包内容的分工 我公司余热发电项目由中信重工机械股份有限公司总包，该公司考虑到土建工程手续办理及地方关系处理，又把土建工程以一定价格反包给我公司，但在实际操作中，一些项目是属于总包单位还是属于土建单位。双方分歧很大。     

浅析EPC项目中仪表施工管理问题的要点

按EPC项目管理的总体要求,为确保项目建设目标的顺利实现,通过对仪表工程过程中遇到的问题,探讨仪表专业在施工管理过程中的关键点以及项目执行过程中采取的必要方法,着重研究项目准备阶段、施工阶段及调试阶段仪表工程管理的问题。