企业执行力缺乏的九大根源

中国有句古话,“幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”如果我们将这句话移植到企业经营管理之中,也很适用：“经营好的企业大体相似,经营不好的企业各有各的不好。”究其经营不好的原因,人们无不与执行乏力挂勾,探寻执行乏力之源,各种原因林林总总,而其主要根源在以下几个方面：     

企业克服变革障碍的8个窍门

企业在变革之中,总有一些唱反调的成员出来阻挠企业改革的进程,如何阻止这种情况的发生,使企业变革顺利进行     

信息化企业的核心与要素

企业信息化不等于信息化企业。信息化企业是信息化融入企业本质,既具有先进发展方式,又具有基业长青能力的企业。信息化企业是适合21世纪经济环境的企业模式,代表了社会经济主体和企业发展的下一代方向。树立信息化企业理念,具有重要现实意义。     

转变观念 开拓创新 向"服务型企业"全面转型

2002年,是我国加入WTO的开局之年,也是北京电信按照中国电信业改革重组的要求实施企业改革的关键时期.北京电信将深入学习和领会"三个代表"重要思想,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,在总结过去工作的基础上,深刻认识电信行业当前的改革环境,把握企业发展方向,以适应WTO的挑战和未来竞争的要求,为北京电信继续加快发展,实现向服务型企业的全面转型而奋斗.     

建筑安装企业的管理信息系统

系统开发背景 目前,世界经济正从“工业经济”向“知识经济”转变。以ＩＴ（信息技术）为代表的科技进步在全球经济增长的贡献中占到了７０％以上。其中以现代管理理论为基础、以ＩＴ为核心的ＥＭＩＳ（企业管理信息系统）、ＤＳＳ（决策支持系统）等在各类企业中得到广泛应用。企业通过信息化建设,提高了整体运作效率和竞争能力,降低了运营成本,并取得了可观的经济效益和社会效益。如何将ＩＴ与ＩＳ（信息系统）引入建筑安装企业,并让其发挥作用是摆在我们面前的一个重要课题。 作为具有国家一级施工资质的某综合性建筑安装企业,能够…     

创建学习型企业使员工职业技能与企业发展同步

电信是一个技术密集型的行业,通信技术日新月异,通信手段日益先进,网络规模不断扩大,市场竞争尤为激烈。电信企业要在这变化万千的时代适应快速的发展,关键是如何把一个企业创建成学习型企业,通过抓好员工的培训,使员工职业能力适应岗位的需求;通过提高员工的素质,让员工知识结构与素质技能与企业发展同步。企业创新的起点源于学习,企业应变能力来自于学习,学习可给企业创造发展的机会和财富的动力。只有不断地学习,不断使员工得到“充电”,才能使企业保持发展的优势、竞争的活力。在世界排名前一百家企业中,已有40%的企业正在建设成为…     

企业文化与电信企业核心竞争力

介绍企业文化的内涵、基本特征及其与企业核心竞争力的辩证统一关系,提出电信运营商作为电信市场中的竞争主体,必须结合发展目标和任务,选择企业文化的发展模式、有效途径和手段,真正构建起具有本企业特色的企业文化,为企业持续健康发展提供动力支持.     

营销就是“赢”销—君悦国际李华民说

据了解,君悦国际(中国)电子有限公司最近对其营销系统进行了一次调整,在短短两个月的时间内,先后在全国各地开了近200家专卖店,仅广东东莞,就开设了9家专卖店。君悦HiVi国际连锁的这一举措,在业界及有关传媒引起了极大的关注。本刊记者前往广州世贸中心大厦北塔20层,对君悦国际(中国)市场总部副总经理兼营销总监李华民先生进行了一次令人耳目一新的     

关于构建山西医药集团信息系统的思考

围绕企业信息化建设中目前面临的问题 ,结合山西省医药集团信息化规划项目的实际案例研究 ,对企业信息化建设的需求分析、方案确定、建设实施进行探讨。     

实施ERP促进企业实现现代化发展

企业资源计划作为企业管理思想的精髓,越来越被更多的企业所接受。企业资源计划(ERP)是信息化时代企业全部战略的关键部分。ERP的宗旨主要是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术)充分调配、平衡和优化,为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具。现代企业管理与传统企业管理、先进与落后以及企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力之间存在着必然联系。当今时代,部分公司企业通过全面上线ERP系统,使流程得以优化;信息得以共享;物流过程得以监控。在管理效益及经济效益方面均取得了可观的成果,在激烈的市场竞争中能够得以立足。