企业审计与审计环境的关系:一个理论框架

企业审计环境是不属于企业审计但影响企业审计产生、存在和发展的因素,企业审计与审计环境之间存在相互影响的关系,不同的审计环境对企业审计本质、企业审计需求、企业审计主体、企业审计客体、企业审计内容、企业审计目标、企业审计方法、企业审计结果应用这些基本要素都有影响;企业审计对审计环境的影响是通过企业审计结果应用而产生的,企业报表审计、企业绩效审计、企业合规审计、企业制度审计有不同的审计结果,这些审计结果通过不同的路径对审计环境产生不同的影响。     

《居业》理事会企业风采展

理事会是政府与企业、规划设计单位与企业、设计师与企业、企业与企业之间沟通信息、专业交流、资源整合的互动平台,是理事单位全面展示企业实力,推广企业产品品牌、经营理念,提升企业知名度、美誉度及竞争能力的强有力的支持机构。     

理事会成员风采展

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企业合规审计:一个理论框架

将企业审计基本理论贯通到企业合规审计,分析企业合规审计的各基础性问题,提出一个基于经典审计理论的企业合规审计理论框架,主要内容包括企业合规审计本质、企业合规审计需求、企业合规审计主体、企业合规审计客体、企业合规审计内容、企业合规审计目标、企业合规审计取证模式及其与审计意见类型的关系、企业合规审计结果及其应用。     

企业制度审计:一个理论框架

将企业审计基本理论贯通到企业制度审计,分析企业制度审计的基础性问题,提出一个基于经典审计理论的企业制度审计理论框架,主要内容包括:企业制度审计本质、企业制度审计需求、企业制度审计主体、企业制度审计客体、企业制度审计内容、企业制度审计目标、企业制度审计取证模式及其与审计意见类型的关系、企业制度审计结果与应用。     

企业绩效审计:一个理论框架

将企业审计基本理论贯通到企业绩效审计,分析企业绩效审计的基础性问题,提出一个基于经典审计理论的企业绩效审计理论框架,主要内容包括企业绩效审计本质、企业绩效审计需求、企业绩效审计主体、企业绩效审计客体、企业绩效审计内容、企业绩效审计目标、企业绩效审计取证模式及其与审计意见类型的关系、企业绩效审计结果及其应用。     

企业报表审计:一个理论框架

将企业审计基本理论贯穿到企业报表审计,分析企业财务报表审计的各基础性问题,提出一个基于经典审计理论的企业报表审计理论框架,主要内容包括:企业报表审计本质、企业报表审计需求、企业报表审计主体、企业报表审计客体、企业报表审计内容、企业报表审计目标、企业报表审计取证模式及其与审计意见类型的关系、企业报表审计结果及其应用。     

《居业》理事会企业风采展

理事会是政府与企业、规划设计单位与企业、设计师与企业、企业与企业之间沟通信息、专业交流、资源整合的互动平台,是理事单位全面展示企业实力,推广企业产品品牌、经营理念,提升企业知名度、美誉度及竞争能力的强有力的支持机构。为切实保障《居业》杂志更好地为读者     

企业文化对创新能力的影响分析

企业文化对企业创新能力有重要影响作用。本研究将企业文化和创新能力理论结合起来,将企业文化剖析为企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化四个层面,探讨企业文化对企业创新能力影响的问题。最后以G公司为例,进行企业文化对创新能力影响的案例分析,并提出以企业文化创新提升企业创新能力的相关政策建议。     

“四力”齐发 打造独具特色的企业文化

企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的经营理念、价值观念、社会责任等的总和。因此,企业文化对企业成员具有感召力和凝聚力,能把他们的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期进行文化建设的反映。对于建筑施工企业来说,因其工地分散、流动性强、条件艰苦等特点,决定了企业必须注重企业文化建设。只有构建一个具有深厚文化底蕴,且博采众长又独具特色的企业文化,才能凝聚人心,     

如何搞好企业文化建设

企业文化建设是企业管理变革的基础平台。加强企业文化建设,对提高企业管理水平、增强企业凝聚力、提高企业竞争力、促进企业发展具有重要作用。企业文化建设的发展始终与企业整体的发展和改革的逐步深化相辅相成,先进的企业文化建设在促进企业发展,推进企业的改革方面起到了重要作用,同时企业的改革和发展也对企业文化建设提出了更高的要求。     

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高技术企业绩效评价方法

企业绩效是衡量企业能力的重要途径,可以科学的判断企业经营的成果,以便正确的引导企业发展,促进企业加强经营管理。本文从高技术企业发展现状出发,主要分析高技术企业绩效评价的影响因素,从企业的财务指标、人力资本指标、技术资本指标、自然环境指标四方面,设计了企业的企业绩效评价指标体系。并构建了高技术企业绩效评价的横向评价方法与纵向评价方法。     

集团母子企业文化建设中的共性文化探讨

企业发展,从小到大,从一个企业法人到拥有越来越多的子企业和孙企业等成员企业.企业发展壮大到一定程度,生产关系需要改革创新适应生产力的发展,企业的管理模式需要创新适应企业的发展,企业发展壮大到一定阶段就产生了企业集团或集团公司.随着企业的发展壮大,企业文化建设需要同步策划、同步发展,无论是兼并重组企业还是新建立的子企业随着资产纽带的到位需要文化纽带(如企业名称标志、产品品牌商标、核心价值体系、管理模式等)的同步到位,用文化力对内面向企业内部运营环节推动生产力来实现管理的高效率、对外面向用户提升品牌竞争力来实现企业的高效益.     

浅论我国监理企业的核心竞争力的建设

首先 ,通过对企业核心竞争力涵义的论述 ,用以阐述建筑行业的监理企业核心竞争力的内涵 ;其次 ,在明确监理企业核心竞争力提升的战略地位的同时 ,着重从九个方面 (监理企业本身的管理能力、监理企业的创新能力、监理企业的融资机制建设、监理人才竞争优势、监理企业品牌建设 ,形成名牌监理企业、监理企业文化、市场占有、企业发展的机制、积极参加建筑行业协会建设 )具体讲述监理企业核心竞争力的提升 ;最后强调我国监理企业核心竞争力建设的紧迫性     

以百胜集团收购小肥羊为例谈组织文化变革

企业组织文化是一个企业在经营活动中形成的企业价值观、理想目标、经营理念、行为规范的总和,其渗透与企业的各个领域和全部时空,是企业个性化的根本体现,是企业生存、发展、竞争的灵魂,是一个企业的旗帜和方向。企业文化在一个企业发展过程中发挥着不可替代的重要作用,尤其是当企业发生兼并过程时,面临文化冲突之时,文化整合至关重要。本文将以百胜集团收购小肥羊为例,深入探讨企业组织文化变革的问题,以期对其他企业能够产生借鉴意义。     

关于加强企业廉洁文化建设的思考

企业深化改革和科学发展,需要具备经济实力、技术实力等物质方面的“硬实力”,同时也必须具备企业文化、企业精神及企业活力、凝聚力、向心力等精神方面的“软实力”,而企业文化,特别是企业廉洁文化正是企业改革的“软实力”。在新形势下,通过建立长效机制、改革创新、理论研究和发挥领导干部带头示范作用,加强以廉洁奉公、诚实守信、爱岗敬业为内容的企业廉洁文化建设,促进企业的持续健康发展。     

燃机发电企业新人力资源管理体系的构建

针对H公司(某燃机发电企业)人力资源管理现状中的不足,提出建立高绩效的新人力资源管理体系作为相应的解决办法与对策。新体系主要包括融合企业组织变革、企业人力资源规划、企业员工招聘与甄选、企业员工培训与发展、企业薪酬管理改革、企业绩效管理、企业员工关系等人力资源管理核心模块。研究后发现新体系对提升企业绩效具有重要的作用,可为今后全国新建燃机发电企业树立标杆和参照,进而实现企业的可持续发展。     

北京城建十六公司:多维度助推文化强企

企业文化建设是企业建设之需、成就事业之要。建设与现代企业相适应、符合企业发展特色的企业文化,是企业发展中一项十分重要的工作。北京城建十六公司党委始终把思想政治工作和企业文化建设作为企业发展中的重要一环,在守正创新上下功夫,形成涵盖四个引领、六种文化的独特企业文化体系,在凝心聚力、助力企业高质量发展中发挥重要作用。     

刍议企业文化对战略实施的影响

当前,一些企业为了能使企业发展,为了能使企业做大、做强,懂得需要进行战略规划,但忽略了企业文化的建设和同步提高,且并不能真正懂得企业文化为企业战略实施的重要性,不知道企业文化就是企业战略发展的灵魂,失去了企业文化作支撑,任何战略发展都是空谈,因而很多企业虽然制定了发展战略,但收效甚微,甚至没有活夭折。因此,我们要认识到企业文化建设和企业战略发展是相辅而行的,企业文化为企业战略指导方向,企业战略又推动企业文化建设,只有二者发生同频共振,企业的战略才会得到有效的实施,企业才能持续、健康、稳定的发展。而本文将通过对企业文化和企业战略的分析,指出企业文化与企业战略相互促进,且优秀的企业文化能够推动企业战略的有效实施,促进企业的发展。