质量、环境、职业健康安全管理休系一休化整合的尝试

1 质量、环境、职业健康安全管理体系整合背景 为了在日趋激烈的市场竞争中保持优势，扩大远东电缆的市场知名度和市场占有率，近年来，远东电缆厂坚持走卓越绩效模式之路，通过各类体系认证和产品认证，不断规范完善管理制度，提高管理水平，先后通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。但现有质量管理体系（ISO9001）由华信技术检验有限公司认证，环境管理体系（ISO14001）由华夏认证中心有限公司认证，职业健康安全管理体系（OHSMS18001）由中国质量认证中心认证，3个管理体系分另0并排独立运行，所带来的问题也越来越明显，每年至少进行3次内部审核、3次管理评审、3次外部监督审核，体系审核最少要进行9次，外部审核还需要接待审核组，这导致了各个部门之间的极大重复工作，效率较低。     

质量管理体系有效运行探微——内审

1 前言 质量管理体系标准中的审核是指为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程;内部审核有时称为第一方审核,用于内部目的,由组织自己或以组织的名义进行,可作为组织自我合格声明的基础;组织应按策划的时间间隔进行内部审核,以确定质量管理体系是否具有符合性、是否得到有效实施与保持;从一定层面上来说,内部审核是组织质量管理体系自我发现、自我改进、自我完善的重要工具,内部审核员是质量管理体系有效运行的监察员,组织应赋予内审员以相应的管理职责和权限,来提高质量管理体系自身运行的质量.     

质量管理体系内部审核有效性提升措施

近年来,以顾客为关注焦点,建立质量管理体系并持续改进,已经是企业生存和发展的必要条件。在企业质量管理体系运行过程中,难免会出现问题,而内部审核是发现和解决问题并提高企业市场竞争力的一种有效手段。1质量管理体系内部审核的意义内部审核有助于质量体系问题的发现和改进。     

一次性通过质量管理体系换版认证的策略

阐述一次性通过质量管理体系换版认证的阶段与实施要点。为将要认证或换版认证的同行业兄弟单位介绍质量管理体系的换版策划，体系文件的编制、审批、贯彻、实施经验．要保持和持续改进质量管理运行的有效性，才能顺利通过认证机构审核。     

谈谈内部质量审核

由于市场经济的发展 ,以质量为中心的市场竞争更加激烈 ,“质量好则企业兴 ,质量差则企业衰”,“质量是企业的生命”的思想深入到了每个企业。这样质量体系认证 (也称第三方审核 ,又称外部质量审核 )也就广泛地开展起来了。那么 ,随之而来的内部质量审核也就要同步进行了。内部质量审核 ,也称一方审核 ,它是企业内部自己组织建立的具有独立性的审核小组 ,对企业自己的质量体系的有效性 ,质量职能分配、落实和质量活动的符合性 ,以及质量体系文件、各种规范和企业标准的适用性进行检查、分析、评价、建议和咨询 ,从而达到不断提高和完善质量…     

质量管理体系的建立以及集团审核认证的探讨

本文概述质量管理体系的定义、质量认证的涵义,介绍了ISO/TS 16949:2009《质量管理体系汽车生产和相关服务部门组织应用ISO 9001:2008标准的详细要求》质量管理体系,探讨了质量管理体系的集团审核认证的可行性,论述了集团质量管理体系的建立以及审核、认证过程,对类似中、大型企业质量管理体系建立以及实现集团审核认证提供重要参考。     

谈谈“内部质量体系审核”

太原气体压缩机厂是1999年11月通过ISO 9001质量体系认证的。贯标认证的实践使我们认识到,企业只有认真做好内部质量体系审核,对质量体系运行的状况作出正确“诊断”,对发现的不合格或潜在的不合格及时实施纠正和预防措施,才能使组织的质量体系运行持续有效,取得认证的实效。1 内部质量体系审核的概念与目的质量体系审核是质量审核的一部分,“质量体系审核”的含义如下：“确定质量体系的活动和其有关结果是否符合有关标准或文件;质量体系文件中的各项规定是否得到有效的贯彻并适合于达到质量目标的系统的、独立的审查。”组织内部…     

汽车行业三大审核和过程方法应用误区探讨

汽车行业质量管理体系标准中三大审核和过程方法作为基本工具已应用了近20年,但在实际应用中深入了解三大审核和过程方法工具的正确使用,仍然有很多误区需要澄清.本文通过对汽车行业中三大审核和过程关联接口及方法的定义、侧重点及差异的分析,可让越来越多认证企业借助正确使用三大审核和过程方法工具,以确保质量管理体系实施中内部有效性.     

贯彻实施ISO9001标准不断深化企业质量管理

本文通过企业贯彻实施ISO9001标准,开展全员培训、系统设计、编整文件、试运行、内部审核等活动,健全完善内部质量体系,不断深化企业质量管理。为企业实施ISO9000标准认证及扎实有效的质量体系运行,提供了模式、经验和体会。     

贯彻实施ISO9001标准不断深化企业质量管理

本文通过企业贯彻实施ISO9001标准,开展全员培训、系统设计、编整文件、试运行、内部审核等活动,健全完善内部质量体系,不断深化企业质量管理。为企业实施ISO9000标准认证及扎实有效的质量体系运行,提供了模式、经验和体会。     

应用ISO 9004:2000标准全面改进企业整体业绩

截止2003年底，我国已有95819家企业通过了质量管理体系认证。这些已获得认证的企业获证后还应向何处去，这是我国获证企业所共同关心的问题。获证企业中大部分的最低目标是保证认证资格，能顺利通过认证机构的监督审核，保持质量管理体系的正常有效运行。而对于有高起点要求，不以通过认证获得证书为最终目的的企业来说，他们以获得认证证书作为全面提高整体业绩的起点，自觉地去探索进一步提高质量管理水平，改进整体业绩的途径，     

关注组织管理体系的变化、增强认证审核的有效性

世界各国的ISO9001质量管理体系认证获证组织都在积极探索在获证后如何进一步提高质量管理的水平．保持和持续改进质量管理体系;各认证机构也在积极探讨通过何种方式才能够对组织的质量管理体系实施有效的认证审核,从而促进质量管理事业的不断发展。     

质量、环境、职业健康安全管理体系一体化整合的尝试

1质量、环境、职业健康安全管理体系整合背景为了在日趋激烈的市场竞争中保持优势,扩大远东电缆的市场知名度和市场占有率,近年来,远东电缆厂坚持走卓越绩效模式之路,通过各类体系认证和产品认证,不断规范完善管理制度,提高管理水平,先后通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。但现有质量管理体系(ISO9001)由华信技术检验有限公司认证,环境管理体系(ISO14001)由华夏认证中心有限公司认证,职业健康安全管理体系(OHSMS18001)由中国质量认证中心认证,3个管理体系分别并排独立运行,所带来的问题也越来越明显,每年至少进行3次内部审核…     

谈质量管理体系策划

1 质量管理体系策划的原因 企业的质量管理体系需要重新策划的原因很多,大体上分为内部条件和外部条件的变化,即主观原因和客观原因。 (1)主观原因 1)企业的质量管理体系经过长时间的运行,但由于企业的发展需要重新组织和改进质量管理体系,来焕发企业新的活力。 2)企业内部和外部环境发生变化,如内部机构调整、人员有较大变动、市场发生变化等,原来的质量管理体系已经不适应新的环境条件,必须进行重新调整,重新策划新的质量管理体系。 3)企业的产品结构发生了重大变化,如转产、开发新产品等,这样,过程控制、检验手段及测量系统都发生了…     

质量管理体系内部审核有效性提升措施

近年来,以顾客为关注焦点,建立质量管理体系并持续改进,已经是企业生存和发展的必要条件.在企业质量管理体系运行过程中,难免会出现问题,而内部审核是发现和解决问题并提高企业市场竞争力的一种有效手段.     

质量管理体系内部审核有效性提升措施

近年来,以顾客为关注焦点,建立质量管理体系并持续改进,已经是企业生存和发展的必要条件.在企业质量管理体系运行过程中,难免会出现问题,而内部审核是发现和解决问题并提高企业市场竞争力的一种有效手段.     

构建二级质量管理体系提高质量体系运行有效性

本文从二级质量管理体系建设总体原则、文件架构原则、总体框架设计及程序文件编制共四个方面来构建二级质量管理体系,从二级体系程序文件培训、量化标准、自我审核、管理评审及程序文件优化五个方面介绍了二级体系程序文件如何实施,通过构建前后对比,说明构建二级质量管理体系对提高本单位质量管理体系运行有效性、促进质量管理体系持续改进有着深远的意义.     

提高内部审核有效性的方法与途径

内部审核对管理体系运作起到十分重要的作用,除了最高管理层应给予充分重视外,内部审核的组织和参与者应当注重对审核目的及审核技术的把握,采用适当的审核方案,从而确保并提高内部审核的效能,达到管理体系有效运作和持续改进的目的。     

力士德通过中质协专家组质量监督审核

2009年9月20-22日,中质协专家组在力士德进行质量管理体系监督审核。专家们听取了力士德公司各部门质量管理体系运行情况的报告,并现场依照ISO9001—2008版质量管理体系文件、程序文件、作业文件、法令法规逐条进行审核,对公司质量管理工作上所做的工作予以充分的肯定,对质量管理体系在公司的良好运行予以了认可。     

监视顾客满意度，确保顾客满意——实施ISO9001：2000的体会

宜兴市工程塑料设备厂是专业生产化工用耐腐蚀工程塑料离心泵、年生产能力为1500万元的企业，自2000年11月开始正式按ISO9001∶2000建立质量管理体系，于2001年7月初通过认证审核。 回想建立、实施和持续改进质量管理体系的整个过程，无论对标准的理解，还是实际工作，都有很大的提高，并真正认识了建立质量管理体系给企业带来的增值效益，体会相当深刻。现以8.2.1要素——顾客满意的监视和测量为例，浅谈我厂贯标及认证审核前后在认识和做法上的提高过程。 贯标前 我厂生产的工程塑料离心泵用于化工、化肥等行业输送腐蚀性介质已经有十…