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工程合同管理与索赔是相互联系不可分割的两个部分 ,不懂合同管理 ,就不会索赔 ,工程索赔又离不开合同管理 ,学习和掌握合同管理与索赔 ,对建筑施工企业提高管理水平 ,维护自身合法权益十分重要。特别是加入WTO以后 ,加快与国际惯例接轨已势在必行 ,迫切需要我们建筑企业加强工程合同管理与索赔的学习和培训。一、工程合同管理与索赔在工程项目管理中的作用1 合同管理是项目管理的主要内容 ,甲乙双方依法签订的工程合同是建设工程活动中的重要法律依据。市场经济是法制经济 ,市场经济必须依法办事 ,甲乙双方法人代表在遵守国家法律法规的… 相似文献
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刘彧佳 《中国建筑装饰装修》2023,(8):101-103
施工合同在建筑管理中的运用具有重要作用,不仅可以完善施工项目管理流程,还可以有效控制施工成本,从根本上提升建筑工程的社会效益与经济效益。但是在建筑行业快速发展的同时,在建筑施工合同管理中存在的问题日益凸显,针对这种情况,必须采取有效策略来提高施工合同在建筑管理中的有效性与适用性。该文主要探究施工合同在建筑管理中的运用以及保障措施。 相似文献
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建筑施工企业中的工程项目管理工作是反应建筑施工企业管理水平高低的一个重要窗口,也是建筑企业形象的体现。实施工程项目管理的目的就是通过对施工活动的全方位管理、计划、组织、协调、控制,保证工程在规定的预算和约定的时间中完成。具体的管理内容包括质量控制工作、进度控制工作、成本控制工作、合同管理工作、安全管理工作以及组织协调工作。工程项目管理是企业进行各项其它基础管理工作的落脚点和出发点,也是保证施工企业社会效益以及经济效益的根源,工程项目的水平直接影响着施工质量和施工进度,对工程项目进行管理也成为建筑施工中的重要工作,工程项目管理能够保证建筑工程的质量,提高施工企业的社会信誉,保证施工企业能够取得既定的经济效益,从而全面的提高施工企业的市场竞争力。本文主要分析工程项目管理在建筑施工过程中的重要性。 相似文献
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建筑工程造价的控制是一门专业性、知识性、政策性很强的工作。在建筑施工中,施工方应从合同管理、施工组织设计、现场管理和控制、索赔、及工程结算等方面进行控制。从而在保质保量的基础上达到施工方的经济效益。 相似文献
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建筑工程需要企业在设立施工计划的初期做好财务管理的工作。建筑施工企业需要建立起合理完善的合同准则,从实际情况出发进行财务管理的工作安排。一项建筑工程的施工需要企业将其作为一个重要的项目来进行计划安排,时间调配和财务预算的管理。当然,一个好的建筑项目的建成完工能够给一个企业带来巨大的经济效益。尽管工程项目建设的过程中存有较大的风险,但也会是企业得到迅速发展的跳板。建筑工程每日的正常运营都需要有专人进行看管负责。施工部门需要设立专门的财务部进行日常现金流动的管理,对工程物料的采购作出具体的数据进行分析研究,从而能够制定出更优秀的工作计划。本文主要对建筑合同准则下建筑施工企业的财务管理进行论述。 相似文献
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施工索赔是建筑施工企业在施工过程中,因合同条件变化或非自身原因发生合同规定以外的支出或损失,或承担合同规定之外的工作所付出的额外支出,依照施工合同和相关法律.向业主或建设单位提出的经济补偿和时间补偿.分工期索赔和费用索赔。国内施工企业施工索赔一般发生在合同诉讼阶段,属事后索赔。索赔难、结算难是建筑施工企业面临的难题之一。 相似文献
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在建筑工程中,楼房建筑属于较为常见的工程。楼房建筑施工质量不但直接影响企业经济效益,更是关系到人们的生命财产安全。因此,加强楼房建筑工程施工管理具有重要意义。施工技术管理是建筑施工管理的重要组成,在楼房建筑施工中合理应用施工技术,加强技术创新,不仅能够确保施工质量,还能加快施工进度,减少成本投入。论文主要分析了楼房建筑施工技术的应用要点与技术创新方面的内容。 相似文献
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建筑工程施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文简要论述了建设工程施工质量的管理。 相似文献
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建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。 相似文献
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建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。 相似文献
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建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。 相似文献
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在现代建筑工程中,工程实体的形成、工程成本及费用的产生和变更,都集中在建设工程的施工阶段,在施工阶段对成本控制管理显得尤为重要.在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中,通过制定完善的、严密的合同来规范和管理承包商的施工行为,重点控制施工中的设计工程变更、现场签证,避免索赔甚至对承包商进行反索赔,进行有效地动态控制造价,以达到降低成本、提高企业的管理水平,增强企业市场竞争力. 相似文献
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随着建筑行业的不断发展,建筑施工企业面临的压力也越来越大,提高企业经济效益成为施工企业管理的重点问题。建筑工程施工成本控制作为建筑施工单位企业管理的重要内容,是提高建筑施工企业市场竞争力与企业效益的的重要因素,因此,加强建筑工程施工成本控制与管理具有重要的意义。本文首先对我国目前建筑施工企业成本管理现状进行了分析,并对其中存在的问题提出了合理的解决方案,可以为建筑施工单位进行成本控制管理提供合理的意见。 相似文献