中国建材行业高级职业经理人资格认证培训即将在昆明举办

<正>为深入贯彻执行党的十八届三中全会关于"建立职业经理人制度,更好地发挥企业家作用,深化企业内部管理人员能上能下、能进能出、收入能增能减的制度改革,国有企业合理增加市场化选聘比例"和中共中央国务院《国家中长期人才发展规划纲要2010-2020年的通知》精神,落实     

建立职业化、国际化的职业经理人队伍是我国提高企业竞争力的战略选择 国家发改委中小企业司司长王远枝在2006年度全国企业职业经理人年会上的讲话

国务院《关于鼓励支持和引导非公有制经济发展的若干意见》明确提出,要提高企业法人的素质,建立职业经理人评价制度,加快企业人才职业化、市场化的进程。这表明了党中央、国务院对职业经理人队伍建设及加强企业管理工作的高度重视。2002年2月中央召开了建国以来的第一次全国人才工作会议,发布了《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》,要求把加强人才工作作为党和国家的一件重大和紧迫的任务抓紧抓好。这里指出党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才是我国人才队伍的主体,要坚持三支队伍一起抓。要尽快建立一支高素质、职业…     

企业经理人才职业化、专业化--建筑业人才队伍建设的重要一环

企业的竞争归根到底是人才的竞争,而企业人才竞争的焦点之一始终是职业经理人才的竞争。记者从有关方面获悉,《建筑企业职业经理人考核评价体系》课题正式启动,以推动建筑企业经理人的职业化建设。近年来,建设部先后对建筑师、结构工程师、监理工程师、造价工程师等都实行了执业资格注册制度,对建筑企业的项目经理也建立了培训、考核和资格管理制度。2004年以来,对建造师也开始实行执业资格注册制度。我国建筑企业经营管理和工程技术人才素质状况正在不断提高。但对建筑企业经营管理人才、企业职业经理人的培养,还很薄弱。实际上,建筑师、结…     

国有企业引进职业经理人制度研究

职业经理人制度的建设是深化国有企业改革的一项重要改革任务,并在改革进程中逐步清晰、明确。中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》明确提到:推行职业经理人制度,实行内部培养和外部引进相结合,畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道,董事会按市场化方式选聘和管理职业经理人,合理增加市场化选聘比例,加快建立退出机制。国务院启动的国企改革"双百行动",在完善市场化经营机制率先突破的要求中再次明确探索职业经理人制度。本文针对国有企业面临的公司治理结构不完善,激励与约束不到位,内部管理不规范等问题和困境,提出了完善企业法人治理结构,通过市场化的内外部选聘人才,加强目标责任考核,制定符合市场实际和企业实情的薪酬分配体系和激励机制的建议和措施。     

中国燃气行业的发展与职业经理（人）制度建设

随着我国经济的发展,职业经理在企业经营管理中的作用越来越显著,职业经理人的队伍越来越壮大,我国职业经理人的市场化和职业化进程在逐步加快.进入天然气时代后,中国燃气行业产业链变长、变宽,逐步实现发展市场化、股权多元化、员工社会化,这为建立职业经理人制度提供了良好的环境.实行注册执业管理也必须为逐步建立职业经理人制度打基础.     

完善国企公司治理 以制度创新增活力

正今年的政府工作报告提出,大力推进国有企业改革。推进股权多元化改革,开展落实企业董事会职权、市场化选聘经营者、职业经理人制度、混合所有制、员工持股等试点。深化企业用人制度改革,探索建立与市场化选任方式相适应的高层次人才和企业经营管理者薪酬制度。《关于深化国有企业改革的指导意见》亦对此进行了系统阐述,列出了"时间表",绘制了"路线图"。如何进一步     

职业经理人开始走向前台

<正>2010年,中共中央、国务院制定了《国家中长期人才发展规划纲要(2010~2020)》,该纲要中明确提出"建立社会化的职业经理人资质评价制度,加强规范化管理"。职业经理人的职业资质不是专业学术、技术技能资质,也不是职业资格,更不是技术职称和技术等级,而是一个德才兼备的社会职业,是社会公认的从业人员应该具备的基本资历和素质条件。2006年,建设行业为了贯彻落实国务院《关于进一步加强人才工作的决定》精神,开始在行业内开展职     

角色——高压下的地产“优雅”族

<正>职业经理人这个称谓是个外来词,有本书曾这样概括:职业经理人,简言之,就是一个职业人,一个通过在企业经营管理活动中出售自己的管理能力,以换取企业所提供的货币、股份等作为报酬的人。记者在对我国房地产行业里这个群体进行采访的过程中发现,很多人对这个称呼还很陌生。其实,这个群体是将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体。有人称他们为"职业经理人",也有专业人士分析说,根据目前我国房地产企业的发展状况,这个群体只能被称为"泛职业经理人"或"经理人"更合适。     

建筑企业职业经理人资质认证管理胎动京城

12月3日在京召开的建筑企业职业经理人课题工作会议上，与会领导、专家及地方协会、企业代表就建筑伦业职业经理人考核评价体系的制定工作达成共识。此次会议是中建协经营管理委员会承接建设部《建筑企业职业经理人资质认征与建筑企业资质管理研究》课题后的首次会议。     

职业经理人的五大要素

作为职业经理人领域的权威机构——中国企业联合会职业经理人资格认证管理办公室于近日首次对我国职业经理人的职业化、市场化、专业化和国际化水平进行了定量评价。该机构日前发布的《中国职业经理人调查报告2011》分析显示,中国职业经理人的职业化取得了显著进步,     

陶企职业经理人--在与资本和权力的磨合中浮出水面?

获得“世界经理人CEO成就奖”殊荣的鹰牌控股有限公司董事总经理钟应洲的出现,是陶界的幸事。等待了这么久,呼唤了这么久,终于出了个知名的职业经理人。　　世界级的职业经理人孵化了世界级的知名大企业。中国IT业是职业经理人的聚居地,是职业经理人施展才华的最宽广舞台。而陶界这块土壤到底有多少像钟应洲这样的职业经理人移植或成长起来尚不得而知。因为就目前而言,中国职业经理人的数量和质量不容乐观,更何况中国陶界这块土壤还并不算肥沃或对职业经理人水土不服。　　职业经理人,顾名思义是指以企业经营管理为职业,深谙经营管理…     

职业经理人的五大要素

<正>作为职业经理人领域的权威机构——中国企业联合会职业经理人资格认证管理办公室于近日首次对我国职业经理人的职业化、市场化、专业化和国际化水平进行了定量评价。该机构日前发布的《中国职业经理人调查报告2011》分析显示,中国职业经理人的职业化取得了显著进步,     

我们向“海底捞”学什么

在中国经济越来越现代化的今天,职业经理人已广泛活跃在各行各业。人们也在思考职业经理人能够给行业和企业带来怎样的影响和作用。随着物业管理行业的现代化、高端化发展,职业经理人在各物业服务企业也开始扮演着越来越重要的角色,他们在行业发展、企业经营等领域上观点看法会让我们对行业的发展有一个新的视角。自本期开始,本刊特邀物业管理行业资深职业经理人、深圳市之平物业发展有限公司执行总裁余绍元先生为读者撰写《经理人观察》专栏,从一个职业经理人的视角,带领大家审视不断发展中的物业管理行业。     

职业经理人资质评价制度开始全面启动

2004年8月19～20日,中国企联在北京召开"全国企业职业经理人资格认证工作会议暨第十三次企业培训工作会议",标志着我国职业经理人资质评价制度开始全面启动."中国企联职业经理人资格认证指导委员会"是全国职业经理人资格认证工作的领导机构,内设"认证管理办公室"和"认证专家委员会",下设地方及行业的工作机构.     

关于进一步加强项目经理职业化建设的指导意见

建协[2006]7号各省、自治区、直辖市、有关城市建筑业协会(联合会),有关行业建设协会,国资委管理的建筑业企业,各培训单位:为贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和政府主管部门有关文件精神,建立健全职业项目经理人的社会评价机制,逐步实现建设工程项目经理职业化、市场化。社会化管理,经研究,提出以下指导意见:一、深刻认识加快和推进项目经理职业化建设的必要性和迫切性1.加快项目经理职业化建设和加强项目管理人才培养是实施“人才强国”战略和提高企业核心竞争力的重要举措。本世纪头20年,尤其是“十一五”规划…     

农机企业亟需培养职业经理人

<正>我国农机企业经过数十年的发展,现在亟需职业经理人来经营管理农机企业,方能保证我国农机企业的健康、持续、长久发展。1农机企业职业经理人的市场条件(1)农机企业实行政企分开,是培养职业经理人的体制条件。政企分开,是指政府作为社会经济的管理者和企业的出资者职能的分离。若政企不分,在农机企业中产生职业经理人就无法实现,政企分开,可以使企业成为独立的     

集团公司产权纽带下经理人的正确定位

在向市场经济转轨过程中,国有企业与政府间由原来的行政隶属关系转变为以产权为纽带的现代企业制度下的公司治理模式,出资人逐步到位,产权进一步明晰,权责进一步明确.在新的产权纽带下,作为经理人也正面临着从"机关干部"到职业经理人的蝶变.广州工程总承包集团有限公司(下称"总承包集团"或"集团")在经历了公司改制后,形成了新的战略指导思想,对各级经理人提出了成为职业经理人的更高要求.本文从一个国有大型建筑企业集团的角度,剖析了以集团公司产权纽带为导向下的职业经理人正确定位问题,具有普遍借鉴意义.     

浅谈国有企业经理层成员任期制和契约化管理

<正>国务院国资委早在2020年10月就印发了《国企改革三年行动方案》，当中明确规划了国企改革顶层设计和“1+N”政策体系，同时提出了加强党的领导、发展成为具有核心竞争力市场主体的要求，要将董事会职权落到实处，完善市场化经营机制。在遵循三项制度原则的基础上进行国企改革的一大重要举措就是推行经理层成员任期制和契约化管理，结合职业经理人制度与用工市场化，完善以业绩实行薪酬分配的管理机制。其中，在2020年初还仅试行于“双百企业”的经理层成员任期制和契约化管理，现如今已经几乎覆盖了国有企业。     

面向国际 筹划未来 开创我国建筑企业职业化建设的新局面——在全国建筑企业职业化培训工作会议上的讲话(摘要)

近年来,特别是中央人才工作会议提出企业经营管理人才与党政和专业技术人才一起抓以来,我们所要思考的一个重点问题,就是建筑企业的经营管理者如何走上职业化的发展道路问题。在学习中央有关文件、有关领导讲话,与有关同志就这个问题的交流中,我们会深切地感到,只有把推进建筑企业职业化建设建立职业经理人制度的建设,放在国家的改革开放,特别是整个建筑业改革发展的全过程中去思考,才能深刻理解这项制度的现实意义和深远的战略意义。(一)推进建筑企业职业化建设,是我国建筑业全行业深化企业改革和发展的时代要求。二十几年来。我国建筑业展…     

梁稳根获评“表现最佳企业家”

在《经理人》杂志刚刚公布的“2008年表现最佳企业家TOP10”榜单中，三一董事长梁稳根位居前列。 《经理人》杂志已经连续3年推出年度“最佳企业家”和“最差企业家”评选。榜单结果从1000多家中国企业中，综合评议企业责任人在本年度的整体表现而产生，评价的指标包括2008年前三季度的经营数据、本年的战略执行最终结果、所承担社会义务的履行情况，以及对于经济环境的影响度。