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本文阐述了影响建筑施工质量的主要因素,分析了建筑工程在施工过程中问题产生的原因,结合笔者多年的工作实践挺出了施工管理的“四大控制”,并探讨了如何提高建筑工程施工质量管理。 相似文献
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在工程建设过程中,由于传统工程质量管理模式比较陈旧,难免会出现一些质量问题,因而迫切需要进行建筑施工项目质量管理创新,逐渐构建科学的建筑施工项目质量管理体系,促进建筑施工企业的可持续发展。文章结合笔者工作经验,在分析建筑施工项目质量创新管理原则的基础,提出相关的质量创新管理措施。 相似文献
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靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业经营战略发展和生存的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。 相似文献
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建筑施工是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多.要保证建筑工程施工质量,就必须提高管理、施工及操作人员自身素质,加强原材料和施工方法的质量管理,建立完善的质量管理体系,并严把施工工序的质量关.本文给出一些完善建筑工程施工质量的建议,对建筑工程施工质量管理和控制有一定促进作用. 相似文献
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本文主要争对多年来在建筑施工方面,施工技术、工程质量、安全管理方面存在的问,结合本人多年的工作经验,就上述问题做出一些探讨,仅供参考。 相似文献
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建筑工程项目施工管理,是工程建设过程中的一项重要工作,工程质量的优劣、进度的快慢、成本的高低、组织管理的好坏都与施工管理工作的质量有着直接关系。本文主要针对目前我国建筑工程中出现的质量问题进行论述,通过对其产生的原因进行分析,从项目管理的角度提出了施工质量管理的具体措施。 相似文献
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在我国建筑工程大面积的声势高速发展下,一些在建或已竣工的工程仍然存在不少质量问题,有些问题的严重程度甚至到了对建筑结构和使用安全功能产生严重的威胁,如水泥地面空鼓、墙体开裂、起皮、起砂,厨房和卫生间渗水严重,门窗缝隙大关不严实,下水道常堵塞,厕浴间地面倒坡、积水,滴水线向内斜倒流等现象,有的建筑甚至出现了严重的不均匀沉降的现象,还有的地方出现建筑发生整体坍塌的严重事故,对人民的财产和生命安全带来了巨大的损害.本文重点讨论的是要提高工程质量,作为项目施工管理人员或单位,必须明确以下几个方面. 相似文献
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此篇文章提出了关于建筑工程的质量优越与否的要点,并一步介绍了关于施工过程中质量管理的实施步骤。这只是篇较简单的介绍,仅供参考。 相似文献
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在建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全.因此,质量管理在建筑工程施工中至关重要.如何建立运行质量保证体系和管理规章制度、加强操作人员和施工原材料的基础性、优化施工方法、重视环境等,是质量管理必须解决的问题. 相似文献
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任何行业的发展都离不开管理,管理的创新对企业而言犹如注入了新鲜的血液,建筑业亦是如此。基于此,文章阐述了建筑工程施工质量的管理现状,提出了建筑工程施工质量的管理对策。 相似文献
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建筑工程的质量直接关系到人们的生命安全,所以,必须提高建筑工程质量的管理。本文就建筑企业提高施工质量的重要意义和原因、目前建筑工程施工质量中常见的问题及如何进行建筑工程施工阶段的质量控制进行了分析。 相似文献
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倪爱忠 《建筑·建材·装饰》2014,(24)
本文重点介绍了为做好建筑工程施工质量控制,需要做好事前控制、事中控制、事后控制三个方面,处理好质量与工程进度、成本、安全等因素之间的关系,使其达到平衡,做到在满足合同进度要求、保证工程质量。事中控制建筑施工企业经营管理主要从分包队伍的选择、物资采购、特殊措施项目的制订、质量控制、安全预防、索赔等十个要点进行控制。事后控制,作为建筑施工企业也应重视,进行项目经营管理总结、分析可以为企业日后管理工作提供经验和借鉴。 相似文献
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近年来,随着国内外建筑市场的不断发展,施工管理水平也得到了进一步提高,而建筑施工企业的组织机构和组织方式也发生了巨大的变化,而对于施工企业来说,一个施工项目的各项管理目标能否得以实现直接影响着该项总目标的实现,本文通过多年来的现场施工经验与理论相结合,对涉及到施工总目标实现的各分目标进行简单阐述。 相似文献
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建筑工程的施工管理及项目管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理素质。文中只是探讨了施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。在实际工程项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,才能按时保质地完成施工任务。 相似文献
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近年来我国的建筑行业发展迅猛,但是随之而来的大量施工过程中的管理问题也越来越明显,如何科学合理地解决这些问题已经成为业界一个迫在眉睫的问题。本论文从以下三个方向来分析分别是质量管理、进度管理和投资控制。 相似文献