电力班组安全管理的思考

班组是企业的基础层次,班组安全管理工作的成效直接牵连着企业各项经济指标的实现.近年来,随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,在将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作显得尤为重要,阐述了对电力班组安全工作方面的一些思考.     

夯实基础,加强班组安全管理

企业的各项生产任务最终都是通过班组来完成的,班组建设搞好了,特别是班组的安全管理搞好了,企业就有竞争力,企业的安全、效益、检修质量、进度等都能得到保证。因此,加强班组安全管理是企业安全管理工作的重点。日常工作中,班组的安全管理应做好以下几个方面的工作。     

如何提升班组的安全生产管理水平

安全责任重于泰山,安全是企业的生命。想要抓好安全,就应该将安全生产管理工作放到首位。安全生产管理的落实,应该从班组抓起。班组是贯彻执行安全规程和各项规章制度的主体,是企业安全生产的基础,班组安全管理得如何,直接影响到整个企业的命脉,牵一发而动全身。     

电力企业基层班组安全管理工作的探讨

安全是电力企业的基石,电业生产历来强调"安全第一、预防为主"的方针,班组是实现安全生产的第一道防线,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项指标的实现.随着电力体制改革的不断深入,特别是在电力企业走向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要.     

搞好班组安全管理工作的探讨

班组是企业管理的基层单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。那么如何搞好班组安全管理工作呢?笔者认为应做好以下几方面工作。1建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产…     

浅谈实现班组安全生产的五大条件

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,是加强企业管理,打好安全生产的基础。切实做好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是做好企业劳动保护,减少员工伤亡事故,实现安全生产最切实有效的办法。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,影响着企业的经济效益和持续发展。从安全工作"五同时"、建设项目"三同时"着手,阐述了班组安全生产的重要性,重点探讨了实现班组安全生产的五大条件。     

“四必到”“七必要”筑牢班组安全防线

班组是企业的细胞,也是企业安全管理的最终落脚点和着力点。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业的生存与发展。强化班组的安全管理对做好企业各项工作具有非常重要的意义。在长期的班组安全管理实践中,笔者深刻感受到,只有做到"四必到"和"七必要",才能筑牢班组安全防线。"四必到"即:身必到、心必到、嘴必     

发电企业班组建设实践与探索

班组是发电企业最基层的生产组织,班组的素质直接反映出发电企业的素质,班组的安全水平和经济效益直接影响发电企业安全水平和经济效益。班组和班组长们担负着生产和管理双重职能,是发电企业各项管理和改革措施的最直接的实施者和承担者。因此,发电企业班组管理工作的好坏,在很大程度上决定着发电企业的兴衰与成败。     

班组安全管理工作研究

班组是企业的细胞,是企业最前沿的工作集体,只有班组这个细胞充满了活力,企业的安全生产管理才会生机勃勃,企业才具有可持续发展的动力和生命力。班组安全管理工作规范化,不仅能提高工作效率,而且能夯实企业安全生产基础。加强班组安全管理工作,是做好安全生产、控制事故发生的重要手段。因此,在企业安全生产管理工作中,必须高度重视班组安全管理工作,只有抓好班组的安全管理,确保人身和设备的安全,才会有企业的安全,企业的发展才会得到根本保障。     

发电企业班组建设实践与探索

班组是发电企业最基层的生产组织,班组的素质直接反映出发电企业的素质,班组的安全水平和经济效益直接影响发电企业安全水平和经济效益.班组和班组长们担负着生产和管理双重职能,是发电企业各项管理和改革措施的最直接的实施者和承担者.因此,发电企业班组管理工作的好坏,在很大程度上决定着发电企业的兴衰与成败.     

谈班组安全管理

班组是安全生产的主体,班组安全管理工作是企业安全管理工作的重要部分,加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础。论述了班组安全管理的内容与方法,班组安全管理也要有明确的目标与保障措施。介绍了检修与运行班组如何开展日常安全管理活动,强调班组安全教育要覆盖班组所有生产人员,同时要搞好班组安全文化建设,做好个人劳动保护与安全工器具的管理工作。     

谈班组的安全管理工作

安全管理应以人为本,管人的最基层是班组,一个企业的安全管理工作必须从班组入手。针对目前班组安全管理工作中存在的问题,从10个方面阐述了如何搞好班组的安全管理工作。     

营造主动学习氛围增 强供电企业班组整体实力

在供电企业,班组是企业最基层的组织,是一切工作的落脚点,班级生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作目标能否圆满实现,是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作,提高班组的业务素质,才能优质高效地完成班组的工作任务,提供安全、优质、高效的服务。知识和技能,要通过培训与学习才能获得,因此,要提高班组整体素质,班组内部必须形成积极向上的主动学习氛围。     

营造主动学习氛围增强供电企业班组整体实力

在供电企业,班组是企业最基层的组织,是一切工作的落脚点,班级生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作目标能否圆满实现,是关系到企业生存和发展的基础性问题.切实加强班组的各项管理工作,提高班组的业务素质,才能优质高效地完成班组的工作任务,提供安全,优质、高效的服务.知识和技能,要通过培训与学习才能获得,因此,要提高班组整体素质,班组内部必须形成积极向上的主动学习氛围.     

火电施工企业的班组建设探讨

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节。而火电施工班组作为工程项目的具体实施者,是火电施工企业最小的组织单元,是企业工程项目管理的基础。班组管理工作的好坏,直接关系到工程施工的安全、质量和效率,关系到企业各项经济技术指标和生产任务的顺利完成。因此,火电施工企业只有把班组建设作为企业管理的主要工作来抓,才能打造一支管理有序、善打硬仗的员工队伍。     

"六心"管理促安全

班组是企业管理的细胞,抓好班组安全管理工作是促进企业安全文明生产的基础.笔者认为,班组在抓安全管理中应提倡“六心“.……     

配电检修班组安全管理的体会

班组是安全生产的最直接控制单位,是安全三级控制的最基本要素,是企业的细胞。一个企业要搞好安全管理工作,必须从班组的安全管理工     

班组安全管理是企业安全生产的最基本点

企业搞好班组建设是基础性的、第一位的工作。企业的各项工作,千头万绪,而最终都要通过班组和每个职工去落实,去完成,安全工作也是如此。在强调落实以行政一把手为核心的各级安全生产责任制的同时,必须强调夯实班组的安全基础。班组是执行安全规程和各项规章制度的主体,是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体,也应当成为杜绝违章操作和杜绝重大人身伤亡事故的主体,一句话班组是安全生产的主体。企业安全管理人员应把相当部分的精力投到一线班组安全管理上,以保证全企业的安全生产。至于如何搞好班组安全管理,笔者认为应从以下几点…     

浅谈如何提高班组管理水平

如何提高班组管理水平,"保养"班组管理工作呢?通过班组标准化建设和班组安全生产工作的开展,意识到班组的管理需要创新,需要根据社会的发展与时俱进,建立健全班组各项规章制度,并根据实际情况不断梳理,使其趋于合理化和标准化就是对班组管理工作的"保养"。     

班组应急建设存在的问题及对策分析

班组是企业最小的单位,是各项工作的落脚点。班组应急建设是做好企业安全生产的重要基础,也是社会发展的必然。加强员工应急知识学习,落实班组应急机制,强化各项应急措施,能有效促进企业和社会安全发展、科学发展。