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从年初到7月,在微软大大小小20次收购行为中,最引人关注的无疑是对语音识别专业技术厂商Tellme Networks的收购,微软此番目的绝不仅仅是为了加强自己在移动搜索等单一业务上的实力,而显然是奔着“移动互联网帝国”来的。6月,微软(中国)与上海文广达成合作关系,紧接着与神州数码联合成立了移动解决方案行业联盟,一口气构筑了自己在中国市场的移动终端+IPTV两条产业链。
在英国和美国,Google已成为第一大移动互联网网站,而Google与微软在移动互联网上的争锋在今年更达到白热化状态。从去年到今年,Google将其搜索平台先后植入移动梦网、互联星空平台。Google借手机搜索攻入中国移动互联网市场的意图也不言而喻。[编者按] 相似文献
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从年初到7月,在微软大大小小20次收购行为中,最引人关注的无疑是对语音识别专业技术厂商Tellme Networks的收购,微软此番目的绝不仅仅是为了加强自己在移动搜索等单一业务上的实力,而显然是奔着"移动互联网帝国"来的。6月,微软(中国)与上海文广达成合作关系,紧接着与神州数码联合成立了移动解决方案行业联盟,一口气构筑了自己在中国市场的移动终端 IPTV两条产业链。在英国和美国,Google已成为第一大移动互联网网站,而Google与微软在移动互联网上的争锋在今年更达到白热化状态。从去年到今年,Google将其搜索平台先后植入移动梦网、互联星空平台。Google借手机搜索攻入中国移动互联网市场的意图也不言而喻。而另一个互联网巨头雅虎早在2004年就开始在美国为移动运营商提供移动互联网服务,2007年也被雅虎资深副总裁史蒂夫看作是移动互联网的分水岭。这一切,无不刺激和考验着中国移动互联网热潮背后各方的产业认知程度和真实能力。对于移动互联网,信产部电信研究院通信政策与管理研究所的多位专家有着深入而独到的见解,通过深入采访和交流,专家们毫无保留的研究心得和经验让我们对移动互联网的发展关键有了一个全新的认识。 相似文献
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近日.有两则新闻让人哭笑不得。一是Goode的首席执行官施密特表示。Google和戴尔已经达成协议.Google将在其PC上预装谷歌的一款软件包。有关媒体表示.这一协议对于微软可能意味着一次重大打击。而另一则是。在此前,微软邀请全球媒体记者聚集微软美国总部.微软方面表示:“微软还不是一家完全的互联网公司.微软需要关注的方向太多.这是最主要的原因……微软需要尽快转变成一家互联网公司。” 相似文献
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火狐的崛起,对于微软而言,已经成为一种危机信号曾几何时.微软比傲视群雄,独步天下.市场占有率高达95%以上。但是,最近微软IE却四面楚歌,陷入了众人喊打的尴尬境地。互联网上,开放源代码运动方兴未艾,大有燎原之势 相似文献
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在市场份额频遭蚕食之际,新推出的IE8浏览器承载了微软太多的希望.3月19日,微软正式向全球发布了Windows IE 8.0浏览器.为了造势,在发布会上,微软IE浏览器团队总经理迪安·哈查莫维奇展示了微软行业合作伙伴,如ESPN、eBay、Digg、Facehook和OneRiot为客户创造新价值而提供的IE 8.0解决方案. 相似文献
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随着智能手机的日益普及,以及GPRS上网费用的大幅降低,用手机上网已经成为了一个再平常不过的事情。作为微软推出的Windows Mobile系列智能手机操作系统平台来说,就像WindowsXP等PC操作系统一样,IE浏览器必定是捆绑在系统内的浏览器平台。众所周知,IE浏览器并不是最好用的浏览器,在电脑上如此,在智能手机上同样如此。[编者按] 相似文献
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6月6日,正值中国云计算大会期间,微软宣布在中国正式落地并由世纪互联运营的公有云平台Windows Azure,公众预览版也于当日正式上线。"最后一英里"战略探索目前全球公有云市场发展迅猛,包括微软、Google、亚马逊在内的互联网巨头纷纷展开全球云拓展步 相似文献
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也许大家都知道,微软的软件有个共同特点,就是与操作系统紧密集成,诸如IE、DirectX、Windows Media Player等软件想不要都不行,而微软又没给我们提供卸载程序,因此不能直接删除这些组件。可是有时我们还真需要把这些软件卸载掉,如高版本的测试版到期,而Windows又不允许这些组件由高版本降级为低版本,难道说这些Windows组件真的是卸不掉吗?其实只要我们选择合适的方法还是可以彻底清除这些组件的。 相似文献
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竞争对手增多了,微软IE在浏览器市场上的垄断优势已不再像过去那样明显。在这一场激烈的浏览器战争中,微软日前推出新版浏览器——IE9,希望借此稳幽微软帝国在互联网上的根基。然而,随着微软的发力,对浏览器市场虎视眈眈的竞争对手们也并未放缓前进的脚步,相继推出自己最新版本的浏览器 相似文献
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一家是全球出货量最大的手机巨擘,一家是电脑软件王国的绝对霸主,但属于诺基亚与微软的时代,正在悄然落幕。苹果与谷歌凭借颠覆性创新强势崛起,成为新的游戏规则制定者。置身"燃烧的平台",诺基亚可作的选择已经不多,英特尔的MeeGo系统迟迟无法成熟;苹果iOS拒绝与他人分享;谷歌Android系统已经人满为患。这般情势下,只有微软的Windows Phone可以承载诺基亚的复兴大计。于是,淡化Symbian,舍弃谷歌,疏远英特尔,将自己的未来典押给微软,成为诺基亚反复权衡后的最终方案。进入移动互联网时代,微软有独步世界的操作平台,却缺乏市场规模;诺基亚有全球第一的市场份额,却苦于没有好的操作系统。双方此番携手正是各取所需,而手机操作系统"三足鼎立"的竞争格局也由此形成:苹果iOS、谷歌Android和微软诺基亚WindowsPhone各据一方,为诺基亚赢得了东山再起的历史性机遇。 相似文献
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互联网高速发展的这10年中,因免费而成功的案例比比皆是。Google一直是互联网免费策略的倡导者和实践者。为了跟微软的版权收费策略叫板,Google先后把图书馆资料检索、邮箱、地图、照片管理、办公软件等等都给免费了。结果Google成了全世界最大的互联网公司。巨人、盛大的“游戏免费、道具收费”策略也堪称免费模式的典范。而互联网上因试图收费而惨败的例子也同样不少,最典型的莫过于当年263与网易在邮箱收费和免费上的较量。收费前,263的用户规模在国内互联网公司中排在第一阵营,邮箱业务在用户量和影响力上都远超网易;收费之后,263的用户大量流失。而网易一直坚持在免费邮箱上下工夫, 相似文献
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在移动互联网市场上,虽然鲍尔默很努力了,还在去年一口气推出了包括Windows8、Windows Phone 8等多款重量级产品,但微软从来没有打开过局面。现在,几乎所有的非iPhone智能手机生产商,都倒向了谷歌开发的Android,就连曾经依靠Windows Mobile系统奠定市场基础的HTC也改弦更张。这也造就了诺基亚在Windows Phone 8市场上86.9%的畸高市场份额。现在,微软收购了诺基亚的手机业务部门,就几乎等于收购了整个WP市场。 相似文献