工程勘察全面质量管理初探

在勘察设计工作中推行全面质量管理,是一个重要的课题。洪锡铭同志对工程勘察全面质量管理作了有益的探索,有助于推行全面质量管理。望各设计单位将你们推行全面管理的作法、经验、效果写成文章寄本刊,予以报导。     

注重设计质量管理提高工程设计水平

随着社会主义市场经济体制的日趋完善 ,国家先后颁布实施了《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程勘察设计管理条例》 ,军队也下发了《军队工程建设勘察设计管理暂行规定》等。这一系列法规的颁布实施 ,对工程建设质量和工程勘察设计质量的提高具有重要的推动和促进作用。质量管理是勘察设计单位求生存、促发展的一项根本性管理工作 ,它关系到勘察设计单位荣辱与兴衰。我院在建筑工程设计质量管理的运作上 ,始终坚持全面质量管理 ,推行技术经济责任制 ,狠抓建筑工程的设计质量 ,使单位的综合技术能力有了很大提高。近 3年来共获…     

河北省勘察设计水平剖析

“河北的勘察设计水平是中下流的”这句话,是建设部勘察设计司的领导在1995年我省勘察设计工作会议上发言时的评价。我作为多年从事勘察设计管理的工作者,由衷地感到这句话的含义是指我省的技术水平和管理水平,很中肯和实事求是。我省勘察设计队伍,通过推行全面质量管理和近两年的资质调整工作,在规模和资质等级上有了长足的发展,从370多个单位发展到50O多个单位,由1.1万人发展到1.9万人的勘察设计队伍(含部属丙丁级单位),由4个甲级院发展到目前的17个甲级院,     

全国设计处长全面质量管理学习班情况

国家计委设计局和中国勘察设计协会于1987年5月13日至21日在昆明市联合举办了全国设计处长全面质量管理学习班。参加学习班的人员主要是,中央各部委和各省、市、自治区主管设计工作的处长和具体工作的人员。学习班由国家计委设计局包宗华局长主持。包宗华在开学讲话中说,推行全面质量管理是勘察设计工作现代化的一项重要内容,是当前历史条件下管理工作发展的一项重大成就。与原来的管理工作相比,它更全面、更系统、更广泛地应用了现代化的科学技术知识,更具有能动作用和渗透性。推行全面质量管理不仅能保证做出质量、水平、效益全优的勘察设计,而且能促进管理和领导工作     

由参加QC小组成果发布会想起

自从 2 0世纪 70年代末期开始在全国范围内推行全面质量管理 (以下简称ＴＱＭ )以来 ,至今已经有 2 2年的历史了。从全国工程建设系统和天津市勘察设计单位的情况来看 ,一年一度的ＱＣ小组成果发布会 ,在整个推行和巩固ＴＱＭ的工作方面 ,是坚持得比较好的一项活动。特别值得提出的是 ,今年的ＱＣ小组成果发布会是新世纪的第一次发布会。我在参加天津市勘察设计单位 2 0 0 1年度ＱＣ小组成果发布会时 ,总觉得有一种特殊的心情和感受 ,因为这毕竟是一项跨世纪的和最有群众基础的活动。在推行ＴＱＭ的历史进程中 ,全面质量管理确实有着明显的…     

坚持“质量分析会”制度 实现持续的质量改进

我院成立于1956年。建院以来,学习、借鉴、整理、创新了一系列质量管理、质量保证的方法、措施,使勘察设计质量不断得到改进和提高.较好地完成了各项工业、民用及“援外”建筑工程的勘察设计任务,受到国内外好评。特别是1988年推行全面质量管理以来,进一步提高了全员质量意识、服务意识,并将传统的质量管理方法与全面质量管理方法相结合,使勘察设计质量有了进一步的提高。仅1995年就被评为吉林省最佳工程设计特奖3项;省级优秀工程设     

无锡从设计源头加强工程质量管理

为从设计源头加强建设工程质量控制,无锡市通过行政规章的形式全面规范建设工程勘察、设计质量行为。新出台的《无锡市建设工程质量管理办法》将勘察、设计单位与建设、施工、监理单位一同列为工程质量责任主体,并将施工图审查机构作为工程质量相关主体,要求勘察、设计单位及施工图审查机构建立、健全工程质量保证体系,依法履行工程质量责任。     

北京：关于建立健全勘察设计单位质量保证体系的指导意见

第一条 为了加强对建设工程勘察、设计质量的管理，保证建设工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程勘察设计质量管理办法》等有关法律、法规，结合北京勘察设计行业实际情况，对勘察设计单位内部质量体系建设的监管，构建勘察设计单位质量保证体系，特制定本指导意见。     

抓质量 讲服务 促进内部机制转变

我院是中国勘察设计单位综合实力百强之一,自1979年实行事业单位企业化管理以来,通过不断地深化内部机制的管理,注重设计质量的提高,全院职工在激烈的建筑设计市场竞争中讲求信誉,特别重视设计过程的全面优质服务,受到业主的高度赞赏,取得了较好的社会效益和经济效益,1997年还被建设部授予精神文明建设先进集体,“八五”期间全国工程建设管理先进单位,浙江省勘察设计单位综合实力第一名,并被上海市连续评为1996、1997年度外地进沪勘察设计单位综合考评第一名。     

推进工程勘察设计改革和发展的对策

全面提升勘察设计单位的综合能力,特别是开拓市场能力和核心竟争能力,切实发挥勘察设计单位的积极作用,对更好贯彻落实科学发展观,全面提高勘察、设计质量和水平起着重要作用。     

学习贯彻"三个代表"重要思想推动工程勘察设计单位体制改革

1999年12月《国务院办公厅转发建设部等部门〈关于工程勘察设计单位体制改革若干意见〉的通知》(国办发眼1999演101号)发布,这是我国勘察设计单位体制改革的纲领性指导文件,从而拉开了我国勘察设计单位体制改革的序幕。2000年10月《国务院办公厅转发建设部等部门〈关于中央所属工程勘察设计单位体制改革实施方案〉的通知》(国办发眼2000演71号)发布,这是地方所属勘察设计单位体制改革可供借鉴的示范性文件,进而推动了地方所属勘察设计单位体制改革的进程。我国勘察设计单位从1979年开始推行企业化管理到1999年开始进行体制改革,整整经历了20…     

质量管理工作是勘察设计单位生存的“基石”

勘察设计单位在向科技型企业转制的过程中 ,其生存的“基石”是工程项目的质量管理。要通过加强全员的质量教育、宣贯《勘察设计技术管理办法》、抓好质量管理制度的落实和贯标认证 ,提高勘察设计质量和质量管理水平 ,增加勘察设计市场的占有份额。     

做好设计回访 完善设计服务

近年来,通过质量保证体系的建立和勘察设计市场的规范化管理,质量意识和服务意识得到了明显的增强。各勘察设计单位逐步落实了全面质量管理,实行了有效的项目经营制度,树立了以优良的设计质量和完善的设计服务来迎接市场竞争的观念。但是,由于种种原因,质量意识和服务意识没能真正贯穿勘察设计全过程。一般更注重前期设计作业阶段的合同履约,而对后期服务普遍比较放松,其中比较明显的是设计回访没有得到足够的重视,往往流于形式,有的甚至根本不做。     

山西省勘察设计研究院简介

山西省勘察设计研究院 ,成立于 195 6年 ,是建设部和国家计委首批认证的综合甲级工程勘察和工程咨询单位 ,全国建设系统十强勘察单位之一。系中国国际贸易促进委员会、中国国际商会、中国工程勘察设计协会 ,中国建筑学会工程勘察分会、山西国际工程咨询协会等二十余个协会、学会会员和数个协会、学会理事、主任委员、副主任委员单位 ,山西省工程质量监督站、岩土工程质量检测站挂牌单位。 1990年获山西省“全面质量管理达标验收合格”单位 ,2 0 0 0年开始按照ＧＢ Ｔ190 0 2标准建立并运行质量体系 ,1992年、 1993年被评为全国工程勘察先进…     

勘察设计司2000年工作计划

当前勘察设计咨询行业存在的主要问题：一是勘察设计咨询单位事业体制不适应市场经济的要求;二是市场准入与清除制度很不完善,部门垄断和地方保护仍很严重;三是勘察设计业务的招标投标制度尚未建立健全;四是政府对勘察设计咨询质量的监督管理制度亟待加强;五是勘察设计咨询行业法制建设滞后。 ２０００年勘察设计咨询行业的工作思路是：深入贯彻党的十五届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,以体制改革为中心,以质量管理为重点,以市场管理为手段,建立完善五项制度,全面推进勘察设计咨询行业的改革和发展。工作重点实现三个转…     

认真学习《条例》，进一步加强质量管理

《建设工程勘察设计管理条例》(以下简称《条例》)的颁布与实施，是国家为加强建设工程勘察设计质量管理而采取的一项重大举措，它使勘察设计的全过程都有法可依、有章可循。这无疑将对进一步规范我国的勘察设计市场、推动勘察设计单位的内部建设、强化质量管理发挥巨大作用。     

加强北京市勘察设计质量工作的对策研究

加强北京市勘察设计质量工作的对策研究于春普，李立中（执笔）勘察设计的质量（包括勘察设计单位的服务质量）是建设工程质量的前提与保障，对北京市城市建设的水平起着举足重轻的作用。搞好质量工作，不仅取决于技术业务水平的高低，以及各单位内部管理和外部市场管理的...     

工程勘察设计单位年检管理办法

第一条 为了加强对勘察设计单位资质的动态管理和市场的监督管理,促进勘察设计单位自身建设、提高工程勘察设计质量与水平,根据国家有关法规,制定本办法。第二条 年检的范围:凡经国务院有关部门和地方建设行政主管部门核发资质证书的工程勘察设计单位,均应按本办法接受年检。 第三条 年检的内容: (一)勘察设计资质的现实情况。 (二)上一年度完成的工程勘察设计项目合同情况、工程数量、规模、质量及效益情况。 (三)遵守《建筑法》、《建设工程勘察和设计单位资质管理规定》(建设部令第60号)和《建设工程勘察设计市场管理规定》(建设部令第65号)的情况。 (四)主要技术骨干、工作场所、技术装备变化及内部质量管理制度的建立与执行情况。 (五)注册人员执业情况     

勘察设计企业全面预算管理

全面预算管理在市场经济的发展环境下具有非常显著的作用和效果,对各行业的发展都有一定的促进作用。论文主要针对勘察设计企业的全面预算管理内容进行分析和探究,对勘察设计单位有效地进行预算管理提出相应的意见和建议。     

建筑设计单位TQC基础知识讲座

全面质量管理(TQC)是先进的现代质量管理。它的科学思想体系具有普遍的指导意义。在建筑设计单位推行TQC,是提高产品质量,提高经济效益,提高职工素质,增强单位竞争能力的根本途径。为在建筑设计单位进一步普及TQC的基本知识,促进TQC的顺利推行,本刊特邀有关同志,编写了这个《TQC基础知识讲座》。在编写过程中,力求反映建筑设计的行业特点,内容包括管理与质量管理;TQC的基本理论和方法;在建筑设计单位推行TQC的必要性和可能性;目标管理;设计全过程管理;质量保证体系;QC小组;在建筑设计单位如何推行TQC等八个部分。本刊将分次刊出以飨读者。