现代企业应如何处理资本运营和产品经营的关系

企业从资本市场上获得的资金是投资,只有从产品市场上赚得资金才能形成利润,因而,资本市场运作不能直接提高公司的价值。本文在分析资本运营与产品经营的区别和联系的基础上,阐述了如何正确处理二者的关系,明确企业在产品市场上的竞争力是一个企业是否强的表现。资本市场运作只能帮助企业扩大规模,不能帮助企业提高效益,只能帮助企业做大,不能帮助企业做强。企业家的首要职责是做好产品经营。     

粮食产品差异性的经济效益分析

粮食产品的同质化问题,使粮食加工企业只能是市场价格的接受者.从产品自身品质的变异和消费者对产品的心理感觉上下功夫,形成产品的品质差异和虚构性差异,使生产企业有一定的控制价格的能力,是粮食加工企业提高经济效益的最好途径.     

灵感在这里产生——漫谈化联印刷文化沙龙

作为一家印刷企业,华联印刷已跳出传统印刷加工模式,印刷工艺和印刷机械已仅仅是其产品实现的必要工具,而非首要条件.其日渐清晰与强劲的企业文化成为一股新的力量,与其资本及市场运作互为表里,共同推动了企业的进步.     

期待中国啤酒业的“神话”

<正>中国古代的“原始啤酒”大概有四五千年的历史,但市场消费的真正啤酒却是19世纪末随着帝国主义洋枪洋炮一起进入中国的。从1900年俄国人在哈尔滨建立的乌卢布列夫斯基啤酒厂,到今天华润、青啤、燕京、珠啤、哈啤等啤酒巨头企业割据的啤酒市场,中国啤酒的风雨百年数言难尽。历经大规模合资并购、乐此不疲的价格战,中国啤酒企业又在笑纳来自世界各地卷土重来的啤酒资本。市场运作手段的不断创新,集团化啤酒企业市场竞争力的不断提高,使得中国啤酒企业无论是在资本运作还是在市场运作上,从理念到实践都有了质的飞跃。然而,中国啤酒市场的复杂性与特殊性,令其游戏规则无论对“国啤”还是“洋啤”都极具挑战意味!     

我国资本市场的问题及对策

在中国,“资本市场”这个字眼的出现,是近几年的事。从一般意义上讲,资本市场涵盖:证券市场、长期信贷市场、衍生工具市场等。所以,资本市场是期限在一年以上的资金融通活动的总称,包括期限在一年以上的证券市场以及一年期以上的银行信贷市场。从狭义上讲,资本市场专指证券市场。在我国证券市场中,股票市场是重要的内容之一。截止2000年底,在沪深两市上市的股份有限公司达到1088家,上市公司总股本3935.12亿股,上市股票市价总值48090亿元,股价总市值占2000年GDP的54.3%。证券市场的发展,在为企业和国家积累大量的资金的同时,也在促进国家经…     

抓好空调扇商机 需要强化动态管理

空调扇虽然是一个价格不高的小家电，但是和电风扇、空调一样，是典型的两季商品，既要靠天吃饭，又要有资金实力。从空调扇问世至今，我们一直在当地市场，集合各种资源来推广这个产品，并积累了一定的市场运作经验。     

打新股如何稳赚不赔？

2006年6月19日中工国际(002051)的股票上市交易,意味着停止了1年多的企业上市融资再次起动。一个不能融资的资本市场是不健全的市场,因此,这次再启动意味深长。但是,在股市刚刚确立了牛市行情,并且在股指大幅上涨的过程当中,政策上用新股发行来调节市场上的资金流向,证明了管理     

信息不对称 成为营销短板

在商品市场上，买卖双方各自追求自己的利益。企业追求利润的最大化，消费者追求效用的最大化。消费者的购买活动，大多并非专家型的，不完全了解市场上相关产品的质量、性能、用途和价格等方面的信息。而卖方则拥有更多的信息。这就是交易信息的不对称。信息不对称也给企业营销带来困难，质优的产品如果不能被消费者所认识，企业只能“孤芳自赏”而不能转化为利润。所谓消费者“不识货”，其实是企业的信息传递出了问题。     

2016年中国卫生用品行业盘点

1.2016年中国卫生用品市场继续增长;2.适应消费者需求的创新产品不断涌现,高端化趋势延续;3.原材料创新为产品高端化提供助力,国内企业持续投资提高供应能力;4.国产设备水平不断提高,设备制造商致力于产品结构和性能改进、生产效率提升和设备细节改进;5.中国跨境电子商务税收新政实施,跨境电商平台进入规范发展期。线上渠道已成为卫生用品重要销售渠道,企业尝试移动电商、微商等各种新兴模式;6.越来越多的企业寻求进入资本市场,借以突破企业发展的资金瓶颈;7.婴儿纸尿裤进口热未降温;8.加强企业交流与合作,促进行业健康发展;9.原材料涨价,生产企业经营压力加大     

关于对企业核心竞争力的进一步认识

一直以来,上海轻工产品基本上都是面对市场、面对最终消费者的,其品牌也是消费者所熟知的,有许多都是传统的知名品牌.但是一个阶段以来,轻工系统部分企业的产品和品牌在市场上或份额减少,或逐渐淡出,敌不过外地品牌和国外品牌.这看似是产品的竞争力问题,但从深层次看,我更认为是企业的核心竞争力问题.由此,引发了对企业核心竞争力的进一步认识和如何培育和提高企业核心竞争力的探究,以帮助提高企业管理的能力.……     

关于对企业核心竞争力的进一步认识

一直以来,上海轻工产品基本上都是面对市场、面对最终消费者的,其品牌也是消费者所熟知的,有许多都是传统的知名品牌.但是一个阶段以来,轻工系统部分企业的产品和品牌在市场上或份额减少,或逐渐淡出,敌不过外地品牌和国外品牌.这看似是产品的竞争力问题,但从深层次看,我更认为是企业的核心竞争力问题.由此,引发了对企业核心竞争力的进一步认识和如何培育和提高企业核心竞争力的探究,以帮助提高企业管理的能力.……     

服装厂如何节能减排

排污目前已成为全世界企业最敏感的话题。许多企业不得不为此投入大量资金、时间和精力,却不能为产品或产值带来更高的价值。一家企业有时可能在排污方面投入数千万元而不见任何效益,他们只能把排污投入看做增加的商务成本。     

科学营运资本 降低企业成本

美国管理大师彼得·德鲁克曾有一句精辟之言：“在企业内部，只有成本。”然而，面对市场经济，企业经营者需要练就的主要“内功”之一，就是自觉地钻研资本营运知识，努力按资本营运的要求正确支配企业的每一分钱，促进企业经济效益稳步增长。把握资金结构，注重运作质量 企业的生命就在于供、产、销不断的循环。而从营运资本的角度看，为企业“供进”的物资材料（包括生产前期的投资），实际是企业的债务输入。当企业产品的输出，并且带有正增长的资金回收才是对债务的解脱，从中积累了企业效益。企业的经营是在债务输入，产品输出，同时…     

企业客户资源的保有和发展

经济学上的"企业资源",是指能够为企业带来经济效益的资金、设备、人力和技术等.在当今的商务环境中,"企业资源"的含义得到了更为广泛的扩展.决定企业成败的首要因素往往不是产品,而是对市场时机的及时把握,是如何开发市场来满足客户对个性化质量和价值的需求.     

无限商机尽在“OROP”

中国入世在即．我国首饰业同外国首饰商的遭遇战还有2—3年的时间，这段时间我们能做些什么呢？换言之我们应采取什么措施应对入世呢7我国珠宝首饰企业资金实力和技术实力(尤其是设计能力)在短短的2-3年时间内很难有大的飞跃性发展．不能硬拼。但我们可以在学习国际贸易规则和国际惯例上、在市场运作的经验、品牌的塑造、企业     

餐饮如何创新

在激烈的餐饮竞争市场上,盲目效仿无疑是兵家大忌。相对而言,餐饮产品技术含量不高,资金需求较低,在你模仿别的餐饮企业的同时,其他企业也十分容易模仿你的特色,因此一味模仿别人只能永远处于落后的状态。餐饮企业应当致力于创造产品,迎合饮食潮流干变万化的特点,甚至可以启发客户的潜在需求,引领饮食的潮流风向,成为游戏规则的制定者,不断创造吸引眼球的热卖点。     

创新为王——餐饮如何创新

在激烈的餐饮竞争市场上,盲目效仿无疑是兵家大忌。相对而言,餐饮产品技术含量不高,资金需求较低,在你模仿别的餐饮企业的同时,其他企业也十分容易模仿你的特色,因此一味模仿别人只能永远处于落后的状态。餐饮企业应当致力于创造产品,迎合饮食潮流干变万化的特点,甚至可以启发客户的潜在需求,引领饮食的潮流风向,成为游戏规则的制定者,不断创造吸引眼球的热卖点。     

印刷包装企业A股IPO上市流程

2020年,印刷包装企业在征战资本市场方面,收获颇丰,迎来了一波上市高潮. 近年来,中国资本市场发生了非常大的制度变化,推出了注册制、科创板等,为中小企业、科技创新型企业提供了更多机会.对于有条件而又想上市的印刷包装企业来说,现在或许是近年来最好的上市时机.为了帮助印刷包装企业及时、全面地了解上市路径,本文就A股IPO...     

食品企业融资策略

食品企业发展到一定阶段,用简单扩大再生产的方式来解决资金瓶颈是不现实的,对外融资成为一种必然的选择.融资是一个产业与资本结合的过程.很多经营者在产业经营方面长袖善舞,但在融资的时候,却四处碰壁,一筹莫展.与此同时,食品企业在融资的策略与技巧方面总体是相对粗放的,有的企业家甚至不知道"审计、评估、法律意见书、尽职调查"等基本的投融资程序.他们对目标投资者的了解要远远少于对产品市场的了解.     

浅谈印刷包装业小微企业的发展

市场在变,企业也在变,市场现实决定企业命运,企业生存反映市场特征。新陈代谢始终是市场发展的主要特征,微型企业的应运而生,标志着市场运作进入一个新时期。