大型市政工程业主方管理现状与优化策略

在现代化的建设当中,市政工程属于一项相当重要的项目部分,对于社会经济的生活以及发展会起到相当重要的作用。在我国现阶段的生活当中,市场工程当中出现的基础建设项目的投资规模在不断的增加当中,因此对于工程建设市场的要求也就越来越规范,需要不断的对项目管理的水平进行提升。在本文当中,首先对项目管理进行了概述,其次对于业主方的项目管理基础进行了分析,最后在实际应用的基础上对市政工程项目业主方的项目管理体系进行了研究。     

市政工程中业主方项目管理问题研究

市政工程建设在社会经济发展中具有重要作用,目前我国城市建设的规模和要求都在不断提高。在市政工程中,项目管理工作面临着严峻挑战。本文对市政工程中业主方项目管理问题进行了探讨,旨在为相关工作提供借鉴。     

市政工程中业主项目管理的实施要点与发展分析

市政工程多是由政府部门投资兴建的一种基础设施工程,带有公益性质,在人们的日常生活以及社会经济发展中发挥着不容忽视的作用。在市政工程中,业主方可以说是资源的集成者和组织者,是项目管理的核心所在,对业主方项目管理进行加强和改善,成为提高项目整体管理水平的关键所在。本文结合业主项目管理的内涵,对其实施要点和发展进行了简要分析。     

从开发区基础设施建设过程中谈谈市政工程招投标后的项目管理要点与思考

本文从业主方现场的项目管理角度论述了招投标后市政工程项目管理中的合同动态管理、报监管理、施工中的动态管理、制度建设、统计报表等主要内容阐明了现场项目管理的主要工作方法和要点以及项目管理中应该注意的事项。     

市政工程质量管理在项目管理中的作用分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国的城市化进程也处于不断加快的过程当中,这就对我国城市的基础设施建设提出了更好的要求。为了满足高端的基础设施建设要求,市政基础设施建设加快了发展的速度,随着全国各地的市政工程方面的投资的扩大,我国市政的工程质量也取得了较大程度的提高[1]。然而就目前的情况来看,市政工程质量的提高程度还远远不及社会主义经济发展和城市化的程度和水平,所以在市政工程质量管理在项目管理的过程中还存在着一些问题需要改善[2]。本文从项目质量管理控制的基本内容出发,分析了在项目管理中市政工程质量管理方面存在的一些问题,并提出相对应的解决措施和建议。希望通过本文对于市政工程质量管理在项目管理中的作用的研究和分析,可以促进我国的项目管理中的市政工程质量管理工作的开展提供一定的借鉴意义。     

浅谈CNG加气母站建设业主方项目管理

对于一个建设工程项目而言，按照参与方的工作性质和组织特征，可划分为业主方项目管理、设计方项目管理、监理方项目管理、施工方项目管理和供货方项目管理。其中业主方作为项目的组织者，也是人力、物力、财力的集成者，因此在项目建设过程中，业主方的项目管理就成为了项目管理的核心。以压缩天然气（CNG）加气母站项目为对象，分别从项目前期、实施准备、实施阶段以及交付验收四个阶段浅谈业主方项目管理。     

发挥咨询业作用,推进工程项目管理

承包商对工程的具体掌控力要远高于业主方,业主方面对工程实施中的各种问题往往鞭长莫及。为了帮助业主方从源头上实现项目的成功管理,就要发挥工程咨询机构的作用。本文论述了工程咨询机构在招标阶段项目管理的核心内容,指明了其在招标阶段的关键工作,在一定程度上实现了项目资源的优化配置,为业主节约了成本和效益最大化。同时,也分析了我国目前项目管理发展中存在的问题,并参照国内外先进管理思想和管理模式提出了我国工程咨询机构的发展方向及相应对策,对我国工程咨询业的发展有一定的参考价值。     

市政工程中业主方项目管理问题研究

市政工程建设在社会经济发展中具有重要作用，目前我国城市建设的规模和要求都在不断提高。在市政工程中，项目管理工作面临着严峻挑战。本文对市政工程中业主方项目管理问题进行了探讨，旨在为相关工作提供借鉴。     

建设工程项目管理系统及其特性

将建设工程项目管理作为一个系统，考察该系统的要素、要素之间的联系、系统与环培之间的联系，有利于建设工程项目管理水平的提高。一个建设工程项目管理的成功，是参与项目建设各方管理的成功，绝对不是只有其中一方的成功。·建设工程项目管理系统的内容1．建设工程项目管理系统的组成建设工程项目管理系统由业主方（建设单位方）项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理、供货方项目管理等四方面要素组成。业主方项目管理与设计方、施工方、供货方的项目管理相关，同样，设计方项目管理与业主方、施工方、供货方的项目管理相关；施工…     

市政工程项目前期设计阶段业主方的控制措施

本文对市政工程项目前期设计阶段业主方的控制措施进行一定的研究,对业主在工程前期设计阶段的管理工作和有效的质量控制措施进行阐述,以期能为市政工程项目建设提供参考。     

业主方的项目管理在新城广场建设项目中的实践

一个建设工程项目的项目管理是一个系统,这个系统主要是由业主方的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理、设备供应和安装单位的项目管理等组成.在这个项目管理系统中,起主导作用的是业主方的项目管理,因此在建立项目管理总体制时,应侧重研究业主方项目管理体制架构及运作程序.     

市政工程项目管理要点分析

从目前市政工程的开展来看,项目管理已经成为了保障工程建设有效开展的重要手段。所以,我们要对市政工程项目管理有足够的认识,并对市政工程项目管理要点进行认真分析,解决市政工程项目管理存在的问题,提高项目管理的实际效果。     

市政工程项目经济管理及投资风险分析

随着我国经济的快速发展,人们的生活水平在不断提高,国家对市政工程的建设要求也越来越严格。市政工程项目随着国家改革开放的浪潮也在不断创新,但是在市政工程项目经济管理中一直存在着比较显著的问题,这不仅影响市政工程的质量,同时也会带来一些经济风险,导致投资风险的发生。因此加强市政工程项目经济管理,将投资风险降到最低,是现阶段市政工程项目管理中的重要工作。     

大型复杂工程业主方项目管理组织策划

对大型复杂工程业主方项目管理模式、业主方组织结构、业主方项目管理组织进行策划分析;结合2010年上海世博会世博村项目对业主方项目管理组织进行分析,试图建立一种有效、适应大型复杂工程的基于传统管理模式并充分融合PM模式的业主方项目管理组织结构模式.     

从建设方角度谈市政工程建设项目管理重点

随着我国经济的迅速发展,我国的和谐社会也逐渐构建起来,带动了我国的城市化建设脚步,特别是市政工程建设。因为其对城市化建设有着重要的影响,在进行市政工程建设中,需要引进项目管理理念,不断提高项目管理水平,落实项目管理措施,发挥出项目管理的重要功能,从而逐渐成为市政工程管理的重要措施。现阶段的市政工程管理在保证工程质量的同时实现了安全管理和工程成本的高效管理。因此,本文从市政工程建设的特点入手,阐述了其项目管理措施。     

基于虚拟团队的业主方项目管理组织架构研究

根据业主方进行项目管理的目标和职能,结合项目管理组织的临时性、跨组织性与动态性的特征,规划设计业主方项目管理的组织架构,并提出了基于虚拟团队的工作小组组织架构,为业主方工程建设项目管理实践提供借鉴。     

工程建设项目实施阶段业主的项目管理

业主方是项目建设过程的总集成者,即是人力资源、物质资源和知识的集成,也是项目建设过程的总组织者;工程建设项目实施阶段业主的项目管理是投资建设项目管理的核心,它包括安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调七项任务。     

浅析业主方工程项目管理中的问题及应对措施

业主方管理水平的高低直接影响着项目各项目标的实现。就业主方在工程项目管理中出现的问题和原因进行分析,并从优选项目建设管理模式、完善项目管理职能、加强项目投资管控等方面,给出具体措施,促使提高管理水平。     

业主工程项目采购模式与代建制制度创新的研究

政府投资项目在我国经济发展中发挥了重要作用,政府投资项目管理中存在超投资、质量低下、拖工期和腐败问题,国家在非经营性政府投资项目中推行代建制.探讨了现代业主的工程项目采购内容、模式和如何选择采购模式,研究表明代建制中代建单位提供的项目管理服务属于业主工程项目采购中的服务采购;分析了代建制下代建单位与建设单位法律地位的区别,对比分析了代建单位的项目管理与业主委托项目管理公司的项目管理、工程承包商的项目管理、发达国家管理承包商的项目管理、CM模式下CM单位的项目管理在管理主体、目标、内容、职权等方面的区别,以及它们与项目各参与方的合同关系的差异,研究结果表明代建单位的项目管理属于业主的项目管理,是我国非经营性政府投资项目的组织实施方式的创新,是我国政府投资项目管理制度创新.     

浅谈业主方的项目管理

介绍了业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,业主方的项目管理是管理的核心,从七个环节详细论述了业主方全方位、全过程、系统的项目管理,并指出项目管理是一项专业性很强的工作,是一项系统工程,急需高素质、复合型项目管理人才队伍。