教育信息化视角下高校教育数据治理方案探讨

<正>随着互联网、物联网、大数据等教育信息化技术的飞速发展，高校智慧校园建设已成为高水平大学建设的重要保障。高校教育数据是智慧校园建设的基本要素和重要资源,被称为是智慧校园的“血液”。高校教育数据治理，消除数据孤岛和提升数据质量成为当前智慧校园建设的必要支撑条件，也是高校信息化建设中的一项重要工程。本文以某高校为例，在技术支撑和服务管理两个方面提出教育信息化环境下的数据治理方案，通过对现有教育数据进行检测和治理，建立数据标准，完成数据的汇聚、检测、治理等过程，实现了高校数据信息与校园其他业务的融合共享，推动了高校治理体系和治理能力现代化，为高校全面推进“双一流”建设和内涵式发展提供有益参考。     

科技兴警时代下公安大数据智能化建设的研究与实践

近年来全国公安机关深化警务改革，积极推进科技兴警、改革强警。为不断增强公安实战能力，公安机关需进一步提升大数据应用能力，完善公安大数据平台，切实响应公安信息化“十四五”规划，即加快数字化发展，实现国家治理体系和治理能力现代化。面对新时代复杂的社会治安管控需求，公安机关需要借助大数据和人工智能等新兴技术，实现对各类数据的高效收集、存储、处理和分析，以此提升预警能力、犯罪侦查效率和治安管理水平。本文将重点探讨科技兴警时代下公安大数据智能化建设的研究与实践。     

加强企业会计基础管理的体会

会计基础管理可以说是财务管理工作中的一个基本环节,同时还是企业管理中十分重要的基础性工作。加强企业会计基础管理,对于进一步提升我国企业的综合经济效益以及会计工作者的素质显得至关重要。本文从强化企业会计基础管理宣传培训工作、切实规范企业会计基础管理工作、推进企业会计监督管理工作和落实企业会计人才队伍建设等四个方面论述了如何加强企业会计基础管理。     

高职院校内部治理结构优化的理论遵循、迷思困境与实践路向

高职院校内部治理水平的提升和治理结构的优化是实现高职业院校“双高”发展的必由之路。以目标管理为 理论指引，从坚持目标导向、构建科学考评体系、强化主体多元化办学特色、加强人才队伍建设等方面深入分析和探讨了 高职院校内部治理结构优化对策，推动高职院校内部治理水平不断提升。     

会计信息化内部控制与有效实施

计算机技术的快速发展,为会计信息化提供了强大的技术支持,同时促进会计信息化向更深层次的发展.会计信息化内部控制是企业财务会计内部控制的特殊形式.加强会计信息系统的内部控制建设,探索适合会计信息系统的内部控制措施与方法成了当前金业会计信息化要解决的首要问题.     

高校内部数据治理的现状分析及实践

近几年高校信息化技术高速发展,高校积累了大量数据资源,提升数据质量是高校实现高质量发展的必然选择。文章参考国内高校数据治理的实施经验与研究方法,探讨了数据治理的内涵和高校数据资源多样性模型,分析了高校数据治理中存在的困难,基于此提出了高校数据治理建设路径,构建数据治理全生命周期生态体系模型,提升数据资源的安全性、可用性,进一步推进智慧化校园发展。     

邮件归档系统忙升级

近日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》，并将于2009年7月1日起率先在上市公司范围内施行，虽然这看似只是会计审计领域的改革举措，但是有着中国版的萨班斯法案之称的《企业内部控制基本规范》的颁布，也意味着中国企业将在内部控制规范体系建设上取得进展，因为国内企业必须很好地管理和保留企业所有的电子邮件，以应付未来的电子邮件查询需求。     

网络环境下高校会计信息化分析

会计电算化在中国高校财务部门已普遍使用。但随着网络与信息技术的发展、办学规模的扩大,迫切要求财务管理向更高层次的会计信息化提升,实现财务信息在校内各部门共享,有利于高校领导层动态分析财务数据、及时作出科学决策。文中分析了高校目前会计电算化的现状及其存在的问题,提出了推进会计信息化的措施,并结合实例绘制了高校会计信息化系统总体架构。     

加强政治监督 扎实推进高校治理现代化

推进高校治理现代化是高校高质量发展的内在需求。当前高校在推进治理现代化过程中，领导力、组织力、协 调力和执行力等方面存在一定的问题和不足，要通过加强政治监督，明确加强政治监督的主要任务和实施路径，切实发挥 各监督主体的作用，督促高校强化思想建设，深化制度治党，完善组织体系，以支撑高校制度和治理体系有效运转。     

元数据标准化发展研究

元数据作为后数据时代治理管理数据的一种重要技术手段,面临如何建、如何管、如何用等问题。为了促进元数据规范化建设发展,有效提升元数据质量,介绍了元数据概念、分类和发展趋势,分析了国内外元数据技术标准化进展,提出了元数据标准体系的总体框架,并梳理元数据标准化发展重点和关键技术,以推进对数据的治理管理能力提升,从而提升数据的可发现、可访问、可理解、可互操作等能力。     

高校网上办事大厅运营机制探究

随着国家关于“放管服”改革的推进,高校网上办事大厅建设与实践取得显著成效。建设网上办事大厅作为优化学校治理的重要举措,需优化其运营机制,以推进机制创新和服务优化。针对高校办事大厅运营中存在的问题,从数据治理、流程优化、多元角色等方面思考网上办事大厅运营对策。通过构建数据服务目录、完善岗位管理机制、创新管理机制等手段,提升师生服务的获得感,构建提升网上办事大厅运营水平的框架及机制。     

校企合作数字化检测实验室建设与实践探索

<正>在数字化赋能和大检测时代趋势背景下，探索校企合作软件测试数字化实验室建设方案，运用最新IT技术实现检测实验室的数字化创新，实现数字化检测实验室精细化管理，进一步完善高等职业院校人才培养机制，满足软件测试行业人才需求，培养具有较强实践能力、适应企业发展需求的高技能应用型人才，为职业院校的实验室建设和应用型人才培养提供思路。1数字化测试实验室体系构建1.1数字化检测实验室建设目标实验室建设是推进高校实践育人建设、提高学生综合能力、提升学生创新意识、培养应用型和实践型创新人才的重要环节。实验室作为实践教学的重要载体，在培养学生主动发现和创新解决问题的综合素质、锻炼学生务实实践和沟通协同的工程能力、实现工程领军创新人才培养上具有重要的作用。     

基于数据工程的电子装备软件质量提升

质量数据是提升电子装备质量保证能力的关键抓手和重要基础,该文从软件质量数据资源建设、软件质量数据处理、软件质量数据治理、软件质量数据应用四个方面探索基于数据工程的电子装备软件质量管理思路和方法,形成军工电子装备软件质量数据工程技术体系和管控能力,有效提升了电子装备软件质量,保障了数字化条件下装备"打赢"能力.     

高校内部巡察整改成效保障机制构建研究

做好巡察“后半篇文章”关键要在整改上发力。目前，高校内部巡察尚处于起步探索阶段，整改工作成效缺少成熟的保障机制。结合巡察整改实际，高校应尽快建立整改指导审核、协同整改、督查评估、责任追究等机制，促进巡察整改工作规范化，切实提升巡察整改工作实效，扎实推进全面从严治党向基层延伸，为高校改革发展提供坚强政治保障。     

加强财务管理信息化建设

加强财务管理信息化建设不仅是加强管理、深化改革、规范建立现代管理制度的一项重要工作,也是信息时代社会发展的需要。只有推进财务管理信息化建设,才有助于加强企、事业单位内部财务管理与资金监控,提高资金使用效率。     

基于会计信息化ERP实验室建设

基于会计人才培养模式改革的ERP实验室建设任务紧迫,传统的实验室制约了会计信息化素质发展,社会发展也需要会计掌握完善的管理信息论,信息技术革命也直接推动会计实验室建设步伐.高校要积极推动基于ERP的会计实验室优化升级,探索校企合作共建ERP会计实验室模式,以发挥实验室最大效应.     

高校采购法律制度研究4:构建高校内部集中采购制度的基本要求

本文首先分析了忽视高校内部集中采购制度建设的内部和外部原因,然后提出推进高校内部集中采购制度建设需要首先解决的关键问题,最后提出的推进制度建设的基本措施。     

基于数据中台的高职院校数据画像系统建设

不同时期高校主体的需求及依赖的技术环境都在不断改变,因此高校信息化建设历程是一个复杂的螺旋上升过程。高校在信息化建设过程中已经积累了一定规模的数据资产,但是当前的数据应用大都局限于满足不同业务系统之间的数据交换,面向全局的数据应用还不成熟,如何应用数据去提升学校的治理能力还没有形成有效的模式。数据中台技术的产生为打通数据孤岛,提升数据治理和数据应用能力提供了平台支持。面向各类业务场景,抽象出跨业务系统的数据模型,建设业务领域目标导向的数据画像系统已经成为共识。文章结合职业院校数据治理实践,提出了高校数据画像系统应用架构,重点阐述了数据标准建设、数据治理技术、数据画像系统建设、数据治理管理体系等关键过程,探索职业院校校园大数据应用模式。     

基于Spark框架的高校网络攻击检测平台设计与实现

<正>为了高效智能地检测出高校校园网络空间中存在的网络攻击行为，提升高校网络空间安全防护的响应能力，本文通过研究相关文献、技术文档和系统设计案例，结合实际情况设计和实现一个基于Spark框架的高校网络攻击检测平台系统，得出了使用Spark大数据技术进行高校网络攻击检测具有可行性的结论。当今社会是信息技术高速发展的社会，随着高校信息化建设的不断深入推进，高校信息化应用已经覆盖到了学校教学、科研、管理服务的方方面面。信息系统种类多、数量大，使用的技术种类多、体系复杂，系统建设的厂商多、供应链复杂，     

规范基层财务管理的几点思考

财务基础工作是一切财务活动的出发点,是影响企业财务管理活动水平和成效的基本因素。在财务管理工作框架基础上,立足于财务基础工作实际,以制度管理为导向加强财务制度建设与执行,以会计基础规范为重心提升财务水平,以人为本塑造财务队伍建设的"内质外形"等方面入手,不断提高财务基础工作的精细化和规范化水平。