首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着县公司电网建设工程的开展,大量的工程建设拆旧物资不断增加,能否将拆旧物资顺利回收并重新利用,直接影响公司的经济效益。工程建设拆旧物资再利用范围包括拆旧物资回收、技术鉴定及全面鉴定、再次利用、报废物资处理和台帐调整,对拆旧物资再利用的全过程控制监督。  相似文献   

2.
针对特高压变电站建设工地参建单位多、人员复杂、机械设备多、施工难度大和周期长等管理问题,提出基于ZigBee和RFID的智能建设工地管理系统,通过对现场设备、人员和物资的实时监管,全面提升工程建设的管理水平,确保特高压变电站工地建设的稳步推进。  相似文献   

3.
物资需求计划(MRP)是企业物流管理的重要方法之一,其在制造业中广为运用,但在以工程建设为主的电网企业中运用较少。通过对比制造业生产与工程项目之间的区别,借鉴物资需求计划管理理念,介绍了其在电网企业物资需求计划管理工作中的应用方式,提出了以物资信息提前储备为基础,工程、物资协同管理的电网企业物资需求计划管理模式。  相似文献   

4.
王铁 《西北电建》2009,(3):5-8,12
依据在印度尼西亚苏娜拉娅工程建设项目(1×600MW机组)物资管理实践,学习国外承包商管理经验,阐述现场物资管理程序工作中存在问题进行对策要点,不断提高物资管理工作水平。  相似文献   

5.
电网工程建设包括项目前期、工程前期、工程建设和项目后评价四个阶段。各级管理人员对项目立项、可研、核准、工程建设安全、质量、进度、工程达标投产及创优工作较重视,而对项目前期支持性文件、工程前期的初设审查、物资招投标、建设过程外协管理重视程度不够,严重影响了电网建设的安全和效益。临汾电网建设采用工程专业管理方法,应用工程项目里程碑计划,加强工程前期管理、物资管理、外协管理,有序推进电网建设。  相似文献   

6.
辽宁公司在确保顺利实施统一物资管理模式"规定动作"的同时,高度重视新、老两套物资管理模式的有效衔接,保证过渡期物资的有序供应。  相似文献   

7.
2006年上半年,由第三方对上海电力的SAP项目进行了一次全面评估,结果显示该项目取得了非常好的投资回报。上海电力SAP实施了项目管理(PS)、物资管理(MM)、财务管理(FI/CO/TR)、人力资源(HR)和设备管理(PM)几个模块。通过该项目对价值为200亿元的22000多个项目进行了系统化的项目预算控制,在20多个分公司和总部之间实现了实时的资产和财务信息控制和共享,实现了对工程建设物资、设备维护物资、表计物资以及其他物资的库存管理;在工程建设、物资采购、设备维护以及财务管理之间实现了实时的以资产为核心的业务信息的共享,保证了公司…  相似文献   

8.
电力物资的采购和供应对于保证供货质量、维持工程建设进度具有重要意义。分析了电力物资采购评估的特点,基于AHP方法,建立了电力物资采购评估的多层次结构模型,考虑专家评估的不确定性和模糊性,采用区间数表示专家的评价结果,并将其转化为点值。通过电力物资采购的两个案例分析表明所提方法的有效性和正确性。为电力物资采购评估提供方法支持。  相似文献   

9.
针对公司物资管理仍局限于各单位独立实施,物资数据标准、管理模式不统一和不能对各单位数据信息进行有效的统计分析及决策的现状,通过现代化信息技术手段,建立纵向贯通、横向集成的物资信息化管理系统平台,加强公司物资集约化管理,保障工程建设的物资需求,有效降低企业成本。系统涵盖需求计划、采购管理、仓储管理等物资管理的全过程。系统的应用实现了管理资源的有效整合,规范了公司物资管理流程,提高了物资管理体系的运转效率,增强了物资管控能力,满足了物资管理集约化、标准化、系统化的需要,取得了明显的管理效益和经济效益。  相似文献   

10.
"大物流"体系对所有物资实行科学管控,确保物资管理流程更顺畅、运转更快捷,通过现代物流效应实现企业的卓越运营。  相似文献   

11.
电力物资的集约化管理由于具备能够有效控制物资的消耗、加快物资的流动以及确保物资的及时供应等优势在当前我国电力企业得到了更为广泛的运用,管理效果也较高。但从当前我国电力企业的物资集约化管理现状来看,仍然存在不少管理问题,需要深入探讨,以期更好的管理效率,使得电力物资的集约化管理更加有效、规范。本文在此背景下论述电力物资的集约化管理策略。  相似文献   

12.
<正>电网物资是电网工程的基础,在电网安全运行中具有重要作用,一旦电网物资出现质量问题,轻则导致电网大面积、长时间停运,重则给人们生命和财产安全埋下重大隐患,因此电网公司一直十分重视电网物资的质量监督。特别是"十二五"期间,我国各地电网工程建设速度不断加快,电网投资规模不断提高,新入网设备大量增加,对电网物资的性能和质量都提出  相似文献   

13.
熊辉  游波 《江西电力》2014,(6):44-45
"为确保国网江西省电力公司物力集约化管理体系高效运作,国网江西物资公司以"三延、三聚"为工作思路,多措并举,扎实开展物资质量监督管理工作,着力提高物资质量监督工作水平,努力开创江西公司质量监督工作新局面。"  相似文献   

14.
一、概述 物资管理信息化是实现南方电网公司物资集约化管理的基本保证,是南方电网公司经营型管控落地的重要基础和有效工具。急救包的管理是物资管理的一个重要组成部分。从物资运维管理的实际状况出发,需要将急救包点的物资基础数据、流转状态、出入库信息、以及人员的门禁信息等进行一体化的全程监视,实时把握电力物资存储、流转的数据及状态,确保电力物资流转的安全性和时效性,因此,建立急救包的信息智能化管理系统体系显得十分重要。  相似文献   

15.
郑竑 《浙江电力》2014,(12):62-64
在电力工程中,物资采购工作关系到参与工程各方的共同利益,对于实现工程的经济效益和社会效益至关重要。通过对传统物资采购管理过程中的弊端分析.提出了结合新型采购结算模式、争取信息价以及加强质量检验工作的物资采购优化管理方法。实践证明,改进后的管理方式不仅确保了各方的利益,也保证了采购物资的良好质量,对于物资采购管理工作具有较好的借鉴意义。  相似文献   

16.
青藏交直流联网工程是目前世界上海拔最高、施工冻土区最长、高寒地区建设规模最大的输变电工程,工程建设过程中需要有效的物资供应保障。阐述了面对多种高寒地区物资保障难题的情况下,通过创新管理模式、管理机制,构建了适应高寒地区的输变电工程的物资保障机制和管理模式。从项目管理的理论出发,借鉴矩阵式管理模式进行了青藏交直流联网工程物资保障机制及“项目制”管理模式的探索和工程实践。  相似文献   

17.
肖汉明 《江西电力》2013,37(1):36-38
专业管理的理验或策略 为保证物资计划能更好的满足公司生产、经营需要,我们在物资计划管理流程中的物资计划申报与审核、物资计划实施情况跟踪、物资计划执行情况跟踪等各个环节设立关键管控点,通过对各个关键点的管控,确保每条物资计划能准确申报、及时实施、有效执行.考虑到集中规模招标采购批次物资计划管理流程在物资计划管控全过程管理中代表性,本篇以批次物资计划管理为模板,对相对应流程进行阐述.  相似文献   

18.
国家电网公司特高压交、直流试验示范工程建设顺利推进,工程建设管理工作根据特高压试验示范工程的特点,着力构建三级管理组织体系和三级管理制度体系,确保工程建设按计划顺利实施。  相似文献   

19.
为确保云南“西电东送”500kV输变电工程电气设备按质按量供应,本文结合由云南电力物资公司完成的500kV宝峰变电所设备物资代办工作的成功经验,探讨在代办工作中进行目标控制与管理的方法。  相似文献   

20.
《国家电网》2009,(5):45-45
建设统一物资管理体系是推进公司发展方式转变,落实"四化"工作在"物"的方面做出的重大管理创新;是确保"一特四大"战略顺利实现,做好物资保障的重要手段;是规  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号