浅析造船精细化生产管理方法和措施

随着我国造船业的快速发展,基于精细化生产管理的生产模式逐步被造船企业所应用和推广。本文根据精细化造船企业一些具体的生产管理实践,介绍了造船精细化生产管理的方法,探讨了造船生产精细化管理的问题和措施。     

国家安监总局局长李毅中纵论“安全发展”理论体系

实践离不开正确理论的指导，一个重要理论的诞生无疑将开辟实践工作的新局面。安监总局局长李毅中日前在接受媒体记者采访时表示，以“安全发展”为核心的安全生产理论体系的诞生和形成，将使安全生产工作指导思想更加明确，信心更加坚定，安全生产状况将进一步稳定好转。     

浅议铸造车间质量管理

铸造车间作为企业的生产经营活动的基层单位，其质量管理工作的好坏，直接关系到铸件质量的好坏，关系到车间的声誉。质量管理是车间管理的核心，始终体现在车间的一切生产技术经营活动之中，它是一项头绪多，涉及面广，难度大的工作。质量管理的理论性和实践性都很强，笔者根据铸造车间质量管理工作的实践，体会只有指导思想正确，方法运用得当，措施落实，抓住重点环节，重视细微管理，才能把质量工作搞好。     

浅析卷烟生产企业生产车间精细化管理

生产车间是卷烟生产企业的构成基础,是实现卷烟成品价值形态的直接部门,按需生产、做优质量、降低成本是生产车间的主要任务,推行精细化管理是实现以上目标的有效手段和保证。围绕精细化管理推行工作的必要性、推行工作误区、盛主意的问题进行分析探讨。     

“5S”管理在电子封装企业中的应用

从电子封装企业的生产现状出发,针对企业内部管理存在的问题,提出在测试车间推行"5S"管理活动的具体实施步骤.分析实施过程中的关键问题并寻找解决方法,制订"5S"管理5级考核标准.实践结果表明,"5S"管理很好地改善了企业工作环境,提升了员工素质,增强了企业竞争力.     

“5S”管理在电子封装企业中的应用

从电子封装企业的生产现状出发,针对企业内部管理存在的问题,提出在测试车间推行“5S”管理活动的具体实施步骤。分析实施过程中的关键问题并寻找解决方法,制订“5S”管理5级考核标准。实践结果表明,“5S”管理很好地改善了企业工作环境,提升了员工素质,增强了企业竞争力。     

ASP技术在生产管理中的应用

面对繁琐的生产管理,很多管理人员发现信息共享程度不够高,传达不够及时,资料整理工作强度大等问题,给安排生产带来很大难度。本文介绍了一套ASP＋Access的WEB生产管理系统,把库存、订单、技术文件、生产流程和车间人事等结合在一起,以提高信息共享程度,减轻管理人员工作强度,使整个生产管理变得高效有序。     

工厂企业的现代管理艺术

工厂企业，一般局限于生产环节，企业管理亦可称为“生产管理”。生产管理的主要目标是提高产品质量、降低物质消耗、提高经济效益。这3项内容涉及到企业各方面的工作，与企业的各个环节息息相关，是企业搞好生产管理、产品质量管理、物资管理、技术改造、工艺设计、产品开发、销售管理、安全生产等系列基础工作的综合体现。     

国务院2006年工作要点指出实行有利于安全生产的经济政策

近期印发的《国务院2006年工作要点》，安全生产被予以强调。《要点》第七部分“高度重视解决涉及群众利益的问题”。其中第四十七条要求切实加强安全生产工作：全面落实安全生产责任制．实行有利于安全生产的经济政策。继续完善监管体制，夯实企业安全生产基础工作。加强安全技术人才培养和职工安全技能培训。强化企业安全生产管理．加强安全生产法制建设，严格执法和监管。《要点》还对全面加强应急管理工作。深入开展应急管理培训和面向全社会的科普宣教工作．严肃查处安全生产领域的失职、渎职和腐败以及严肃查办领导干部滥用权力、贪污贿赂的案件等问题提出了要求。     

转变观念 提升标准 保持一级 实现一流——长客股份公司持续保持一级安全生产标准化企业纪实

长客股份公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,一直把安全生产工作作为首要工作来抓,以保障员工生命、安全、健康为最高原则,在公司发展壮大的同时,始终保持安全生产管理紧跟公司发展形势,在公司引进先进技术、引进现代化装备的同时,着力引进先进的安全管理模式和先进的安全管理技术。公司2002年通过了职业健康安全管理体系认证,并保持体系持续有效运行。     

《生产计划与控制》实践教学系统的开发

针对目前高校<生产计划与控制>实践教学环节与企业生产现场脱节以及企业信息化对学生掌握生产管理软件系统提出更高实践操作能力需求等问题,研究探讨了实践教学软件系统应具有的先进性和可行性,详细介绍了<生产计划与控制实践教学系统>的研发思路、设计原则、业务流程、功能架构等开发技术和方法,通过在高校工业工程专业教学中的实际应用,验证了该系统的可行性和有效性.     

财政部、安全监管总局、人民银行联合制定下发《企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》

为了强化企业安全生产意识，落实安全生产责任，保证生产安全事故抢险、救灾工作的顺利进行，近日，财政部、安全监管总局、人民银行联合制定下发了《企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》。     

801研究所生产管理信息化分析与实施

通过结合801所生产管理现状和问题，提出了801所生产管理信息化解决方案，给出了详细的系统框架和实施策略，并深入介绍了主要模块的工作机制。     

农机安全生产管理浅析

农机安全生产是国家安全生产的重要组成部分,做好农业机械的安全生产工作,直接关系到农民群众的生命财产安全和农村社会的长治久安.本文分析了农杌安全生产管理中存在的问题及原因,提出了今后农机安全生产管理应重点做好的几项工作,以求得在新形势下创新思路,抓好农机安全生产工作,进一步发挥机械在农业生产中的巨大作用.     

创新是提升企业生产管理水平的重要法宝

以近年来本企业在生产管理、现场管理、供应链管理方面的实践说明持续不断的创新是企业赢得市场竞争的有效法宝。     

浅谈班组安全生产管理的有效性

班组是企业的细胞,是生产活动的基本作业单元;同时也是控制事故发生的前沿阵地。班组安全建设是安全生产的基础和落脚点,安全工作只有从班组做起,才能脚踏实地抓好安全生产,也只有抓好了班组的安全生产管理,才能推动整个企业安全工作的有序进行。从当前形势来看,安全生产工作不容忽视,据有关资料显示仅东风有限公司2006至2007年发生的70多起事故中,班组事故发生的比例占76．5％以上,究其原因从管理的角度讲,     

基于延迟生产的虚拟企业供应链管理

介绍了延迟生产研究的最新进展，讨论了延迟生产与供应链管理和模块化生产的关系。提出了全面供应链的思想，并在全面供应链管理中引入延迟生产的方法，研究了基于延迟生产的全面代供应链工作流程。通过对中小企业实施虚拟企业的必然性和可能性的分析，认为基于延迟生产的全面供应链管理有利于中小企业实现产品客户化、生产敏捷化、管理科学化的目标。     

加强设备综合管理保证矿山安全生产

介绍重庆梁平邵新煤矿在加强设备综合管理和保证矿山安全生产方面,通过夯实设备管理基础工作、强化机电人员管理、加强设备现场管理、抓好设备安全管理、推行设备租赁管理等有效措施,取得显著效果。     

落实企业安全主体责任

生产活动是人类社会最基本的实践活动，对社会发展、人类进步可提供源源不断的物质财富。企业是生产活动的主体，同时又肩负着抓好内部安全生产管理工作的主体责任，它在为社会创造财富的同时，因管理缺陷、人员失误等因素，会导致生产安全事故的发生，会给人民群众生命财产造成重大损害，给职工及其家庭带来痛苦，并直接影响和谐社会的构建。我国是社会主义国家，我们党是广大人民群众利益的代表，经济发展不能以牺牲人的生命为代价，必须树立安全发展的理念。人的生命是宝贵的，坚持“以人为本”、“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻《安全生产法》等相关的安全生产法律、法规，全面落实安全生产责任，预防生产安全事故发生，就要从企业抓起。实现企业安全生产主体责任，就要求企业在生产经营活动中，把安全生产摆在突出的位置，把安全生产责任落到实处，加强安全生产管理，杜绝重特大事故发生。     

在全国安全生产电视电话会议上的讲话

刚才,李毅中同志通报了2007年全国安全生产情况和2008年的重点工作安排,我都赞成,请各地区、各部门和各单位认真抓好落实。下面,我讲四点意见。 一、党的十六大以来全国安全生产工作取得了明显成效 党中央、国务院历来高度重视安全生产工作。党的十六大以来,胡锦涛总书记、温家宝总理多次作出重要指示,要求切实加强安全生产工作,确保人民生命财产安全和公共安全;党的十六届五中全会明确提出了安全发展的指导原则,党的十六届六中全会把安全生产纳入了构建社会主义和谐社会的总体布局;党的十七大进一步要求“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”。