浅谈现代企业的激励要素

激励是一个常议常新的话题。它是现代企业管理的重要手段,是一种行为导向,一种管理艺术,也是新时期思想政治工作面临的重要课题。有效实施激励要把握好以下六个要素:激励的广泛性:企业的发展需要充分调动全体员工的积极性和发挥全体员工的创造性,着眼全体员工应当成为企业实施有效激励的基本出发点。激励是对员工出色和超额完成本职工作部分的褒奖。员工的能力和岗位各有不同,贡献有大有小,但都渴望给予认可,否则,积极性就会被挫伤。因此,企业应当重视激励的广泛性,切实扭转重视少数忽视多数的倾向,使激励工作全方位、多层次、经常化、制度…     

如何留住关键员工留人留心发挥更高绩效

不管在一个什么样的团队或组织里，总有些员工属于关键性人物，他们对企业战略目标的实现起着不可或缺的作用。他们就是“关键员工”。关键员工的去留和作用的发挥对企业绩效以及未来发展均具有举足轻重的影响。如何让关键员工在有效的管理下，留人留心还能发挥更高的绩效呢?     

激励机制创新 以人为本发展——江西贵溪化肥有限责任公司员工激励机制浅析

“激励”是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励正是人力资源的重要内容。“激励”用于管理，指激发员工的工作动机，即用各种有效的方法调动员工的积极性和创造性，使员工努力完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确诱导员工的工作动机，     

如何构建企业标准化制度体系

制度建设是企业管理中一项基础性、根本性和长期性工作。成功的企业在企业管理制度实施方面都具有一个共同特点，那就是规范性的编制管理程序和规范性的执行实施程序，而且是结合企业发展需要，在不断的创新、优化过程中，循环升级式地提高制度的编制质量和执行力，切实使管理制度成为保障企业高效运转的“制动器”。但目前有的企业制度建设普遍欠缺系统性和规范性，表现出：制度政出多门，互相之间冲突，令员工无所适从；或者制度条款不具体，没有可操作性；或者制度就事论事，有一个问题出一个制度；或者以前的制度和现在的制度前后矛盾，员工和企业都从对自己有利的角度进行解释，     

论企业激励制度设计的理论与实践思考

在组织行为学中，“激励”主要指通过某些刺激激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程。 企业设立和完善激励制度，为员工创造优越的生存和发展环境，提供高于同行业平均水平的薪酬，     

对企业管理中激励机制的探讨

当今企业要实现高效运行，创造最大价值，就必须拥有一套有效的激励、约束机制。才能保证现代企业组织高效率，充分发挥员工激励的核心职能——有效调动员工积极性。从而实现管理和被管理的科学统一，并最终使企业获取巨额利润。     

建立完善绩效考核体系

员工收入是企业对员工进行激励的重要手段和方式,员工收入的高低应与其个人能力成正比,与其为企业所做的贡献大小成正比.一分耕耘一分收获,员工与企业有着共同的愿景目标,都希望企业不断做强、做大.在企业发展的同时,员工应当按照贡献大小获得相应的报酬.因此,建立一套科学、完善、高效的绩效考核体系,是员工与企业实现互利双赢的需要.     

激励理论在企业管理中的运用

随着现代企业管理的加强,激励理论受到充分的重视,被越来越多的企业运用在管理过程中。科学地运用激励理论,有利于激发企业员工的活力和创造力,提高员工的综合素质,最终提升企业的经济效益。本文首先简要分析目前比较流行的各种激励理论,并探讨研究如何更好地在企业管理中运用激励理论,促进企业的长远发展。     

画饼充饥：探寻人才激励之道

知识经济的日新月异加快了人力资源管理向人力资本开发的转型步伐,与之相对应的是,人才激励的主题由“满足员工的现实需求”转向“提升员丁的人力资本价值”。激励对象的需求决定企业的人才激励模式,顺应时代变迁,要激发员工的潜能,必须适时调整人才激励的方式和手段。     

以质量文化为引领的QC活动推进与实践

QC小组活动能增强员工质量意识、激励员工自主创新、培育员工工匠精神,促进企业、社会共同进步。本文介绍了股份公司QC小组活动推进与实践过程。     

多管齐下 应对危机 实现企业全面发展

尽管氧化铁行业受金融危机蔓延的影响，公司积极应对危机，找准定位拓展国内市场，挖掘潜力保国际市场，以质量取胜实施品牌战略，以科技创新促进产品升级，坚持以人为本，实现企业的全面发展。     

油品销售公司市场营销策略分析

在相关营销理论的基础上,以某油品销售公司为例,分析了公司存在的问题,提出了产品、价格、渠道、促销、有形展示、员工、服务流程相结合的全方位营销策略,以期为公司提高市场竞争力提供参考。     

空气产品:诚信与热情赢得客户信赖——访空气产品(亚洲)有限公司Dr.Jim Reader

空气产品公司作为世界唯一一家多种气体和化工产品制造公司,在全球为工业制造、科技、能源和医疗护理等领域的客户提供独特的产品和生产方案,并入围美国500强企业。自1940年成立以来,空气产品公司已在半导体材料、加氢炼制、家居保健服务、天然气液化、高级涂料和粘合剂等主要高增长市场上确立了领先地位。现拥有20,000多名员工,业务遍及全球40多个国家,年销售额达90多亿美元。公司在创新的企业文化、完善的管理和对环境及安全的保护承诺方面得到了广泛的赞誉,并因此入选道琼斯可持续发展指数以及FTSE4Good指数,成为可代表反映美国经济的公司之一。在推进世界涂料工业的发展中,空气产品公司一直不断地为客户提供良好的解决方案。自1987年入驻中国以来,在中国也得到了快速发展。为了让中国的涂料企业更多地了解空气产品公司,本刊特对空气产品(亚洲)有限公司的Dr.Jim Reader进行了专访。     

如何做好航油企业安全管理工作

安全发展是航油企业科学发展的首要任务和重大问题.文章通过对航油企业安全管理的现状和所面临的形势任务分析,就如何实现航油企业安全管理的自我完善和企业安全的长治久安,从体系构建、日常抓手与安全管理重点等方面做了具体的阐述.     

从杜邦的经营策略看企业的核心能力

介绍了杜邦公司通过品牌管理、技术开发以及整合生产经营培养核心能力的做法 ,阐述了核心能力对企业参与市场竞争的重要作用 ,并提出了企业在培养自身核心能力上需要把握的几个关键因素。     

The untrained industry — some food for thought

At a time when further technical training and education is strongly recommended for employees within the coloration industry, criticism is repeatedly levelled at members of higher management who have never undertaken formal management training. The result is that the younger company members who are learning new management techniques are actually being poorly managed by their superiors. Roger Wynne discusses the need for higher managers to resume training and considers some of the basic tools that are available to them.     

INDUSTRIAL APPLICATIONS OF ACCIDENT CAUSATION MANAGEMENT SYSTEM

kACMS (KOSHA Accident Causation Management System) has been developed to control human errors in Korean chemical industries. kACMS is a safety management system using the Korean GFT (general failure type) methodology, which has been found a good approach to eliminating, or at least minimizing human errors. To observe the trend of human errors in the chemical industry, about 5500 near-miss cases have been collected from a Korean chemical plant. The analysis of the collected cases shows that the removal of human errors is the key to preventing these near-miss cases that have the potential to lead to actual accidents.

A Korean petrochemical company applied kACMS in its 9 chemical plants. Fifty-five employees participated in the survey and 12,000 safety data were collected based on a questionnaire. As a result of each survey, the average, best, and worst scores were 85.0, 90.6, and 79.6, respectively. These results led to a thorough investigation of the safety systems of the worst scored plant and directions for improving safety.     

柔性太阳能电池专利技术分析

讨论了柔性太阳能电池市场和技术开发的前景,在专利分析软件的帮助下,检索了有关包括染料敏化太阳能电池在内的柔性太阳能电池的专利文献,并针对申请日期,申请的公司和主要的技术特征进行了分析,特别是对其中染料敏化太阳能电池的专利进行了研究和分析并提出了主要的技术细节及特征。文章结尾给出了初步结论。     

氯碱节水成套技术开发及效果评估

介绍了"氯碱企业节水技术开发"课题的关键技术及创新性。该课题涵盖了干法乙炔、乙炔上清液闭式循环工艺、聚合母液水处理和含汞废水处理4项氯碱行业节水共性技术。     

Grundsätze der Qualitätsarbeit im Unternehmen

Fundamentals of Quality Work in Companies. The new quality consciousness originating in Japan, and meanwhile adopted by the industrialised countries of the west, goes far beyond mere adherence to agreed technical criteria. All departments of a company are to be included in the quality assurance system in order to prevent errors from arising in the first place. The introduction of quality assurance systems must be instigated by top management and go down from there to all employees. Above all in the case of companies with highly complex structures, an internal customer-supplier relationship should be developed which corresponds to that between the company and its customers. It makes good sense to incorporate existing activities into the quality assurance system. Since customer demands change with time, quality improvement must be approached as a dynamic process.